Innovation Partagée – Le Blog L’innovation participative est une démarche de management structurée qui vise à stimuler et à favoriser l’émission, la mise en œuvre et la diffusion d’idées par l’ensemble du personnel en vue de créer de la valeur ajoutée et de faire progresser l’organisation. Lors de la mise en place d’une démarche d’Innovation Participative, vous avez réfléchi à la structuration et au processus nécessaire pour que la démarche fonctionne de façon fluide et efficace. Il est également nécessaire de penser à la notion d’indicateur afin de pouvoir suivre l’efficacité de la démarche et répondre aux questions suivantes: » En savoir plus: Suivre sa démarche d’innovation participative : quelques indicateurs Une enquête de l’association Innov’Acteurs et l’agence Capitalcom menée fin 2013 nous donne des retours intéressants sur les démarches d’Innovation Participative. » En savoir plus: Retours sur les démarches d’Innovation Participative Qu’est-ce que l’Innovation Participative ? En savoir plus :
Innovation Tools 9chuck Frey) Ma définition de l’entreprise 2.0 L’entreprise 2.0 c’est un peu comme le web du même nom : tout le monde en parle sans que personne ne se mette d’accord sur sa définition. Je n’ai jamais trouvé mon compte dans les diverses définitions que j’ai pu lire quand bien même elles appartiendrai au père de la notion, et ne me suis jamais gêné pour le faire savoir. Mais il arrive un moment où plutôt que dire que l’on n’est pas d’accord avec les autres. il convient d’essayer d’apporter sa propre contribution. Je vous livre donc ici le fruit de ma réflexion sur le sujet, tirée de mon expérience, de mon analyse…et de quelques discussions sur ce blog même qui ont largement contribué à l’enrichir. Selon la tendance du moment ou l’individu qui s’exprime on apprend que l’entreprise 2.0 c’est une question d’outil, ou alors une question d’individu, ou bien une question de collaboration… bref, l’entreprise 2.0 cela semble concerner beaucoup de choses, reste à s’entendre sur quoi. Un peu léger non ? Cela va mieux non ? Google+
Innovating Innovation? General Mills Makes It Happen General Mills is one of my favourite open innovation companies. They have great people on their open innovation team, G-WIN, who are always open to sharing their insights and experiences with others. They also constantly push themselves in their efforts to make open innovation even more successful at General Mills. Now, they have developed a new approach to their open innovation efforts called X3 and I really like how they focus on the need for facilitators. “Since formally launching the G-WIN open innovation program at General Mills five years ago, we learned that our scientists were excited about the open innovation tools available to them; however, they didn’t necessarily know how and when to use them most effectively,” said Mike Antinone, associate director of G-WIN. The X3 Process includes the following steps: • Ask the right question(s) – gather knowledge internally to gain alignment on your “true” knowledge gaps and technical needs imagecredit: change.org & businessweek
Business Model Innovation A few months ago, Kedge Business School was born from the strategic reunion of BEM (Bordeaux Ecole de Management) and Euromed Management. This new school is already an impressive business education platform, with more than 10,000 students in France, North-Africa, and China. As a consulting… Lire la suite J’avais laissé de côté depuis longtemps cette série sur les 10 erreurs classiques de votre business plan, pensant avoir finalement fait le tour de la question en seulement 9 points. J’aurais bien entendu pu rentrer dans des considérations techniques diverses sur tel ou tel point… Lire la suite Je vous proposais en novembre dernier de sélectionner des articles à paraître sur le blog, parmi douze possibles. Comment le futur peut malmener votre business model La futurologie est, à petites doses judicieusement gérées, un jeu fort utile.
Could Governments Get Entrepreneurship? Some people think governments should stay away from the entrepreneurial world. Yet, some of the most interesting programs we have seen recently, such as Start-Up Chile, are promoted by local authorities. However, this program is very recent compared to another initiative called Barcelona Activa. If you have traveled to Barcelona lately, you may have noted its talent attraction campaign, “Do it in Barcelona“. Yet, what you may not know is that Barcelona Activa has been around since 1986. From small businesses to Silicon Valley Besides Barcelona’s City Council, its backers also include the Generalitat of Catalonia and the European Union. So how can one single entity combine two somewhat contradictory ambitions, widespread job creation and top-of-the-line innovation? According to its international business growth manager, Rocio Espartero, Barcelona Activa manages this diversity thanks to filters. Barcelona’s potential Mobile and tech startups for the Mobile World Capital Liked this?
What is TRIZ and how can it be used in problem solving or brains What is TRIZ and how can it be used in problem solving or brainstorming? Innovation Tools 10/20/2003 Jack Hipple In the past ten years, a radical new innovation toolkit has entered the West from the former Soviet Union. Invented and originally structured by a patent examiner for the Russian Navy, Genrich Altshuller, TRIZ (Russian acronym, for Theory of Solving Problem Solving) is now competing with tools such as brainstorming, Six Hats and Lateral Thinking, and many other psychologically based inventive techniques. Why is this? The development of TRIZ The genius of Altshuller and his successors was to recognize that the place to look for the basics of invention and new ideas was not in the brains of inventors, but where the inventions were collected and recognized -- the patent office. Altshuller categorized these inventive principles in several retrievable forms, including a contradiction table, 40 Inventive Principles, and 76 Standard Solutions. TRIZ Inventive Principles Conclusion
The ultimate guide for the ambitious Innovation Manager (100+ sources) Running innovation projects is hard. By definition you’re doing new things so you can’t rely on old habits and routines. If you and your innovation team don’t feel uncomfortable, you’re simply not innovating. That doesn’t mean you’ll need to fly blind. At every moment in your innovation process you can use tools, references, checklists and other innovation methods. I. I.a Subscribe to innovation blogs Everyday you and your innovation team should be fuelled with fresh ideas. Our favorite websites to steal ideas: Where do you find new business ideas? Startup Stash Non-English innovation & inspiration feeds: I manage and read my +500 feeds via Feedly (also available on iPad/mobile). Many of the above blogs and websites have some awesome daily/weekly newsletters. Newsletters worth signing up to: Pocket is a great tool for keeping a track of what you have already read & plan to read! I.b Use social media as innovation news filters Inspiring Twitter accounts to follow: II. Evolve or dissolve! III.
The World According to TRIZ ::: COMPLUTECNO ::: Cartera Tecnológica de la Universidad Complutense de Madrid Descripción: Formación y asistencia técnica sobre identificación, formulación, evaluación previa, elaboración de sistemas de seguimiento y evaluación posterior de proyectos de cooperación internacional para el desarrollo. Fig. 1: Manos de trabajadoras en fábricas de ladrillos (Bangladesh). © Trygve Bølstad. ¿Cómo funciona? Fig. 2: Taller de identificación y formulación en San Salvador. La gestión del ciclo de los proyectos de cooperación para el desarrollo se apoya en el Enfoque del Marco Lógico y en la utilización de técnicas contrastadas para asegurar la participación de las comunidades beneficiarias en todas las fases de las intervenciones. Ante demandas de distintos agentes de la cooperación internacional -administraciones públicas de España, Europa y países del sur, ONGs, empresas de consultoría, etc.- se diseña un proceso concreto de formación o de asistencia técnica para la fase del ciclo específica que se pretenda consolidar. Ventajas: ¿Dónde se ha desarrollado? Y además:
>>BITÁCORA Innovación Social - Blogs Obra Social Caja Madrid. Las empresas tienen que diferenciarse innovar en comunicacion y generar informacion propia Mucho se está hablando sobre el marketing de contenido o Inbound. Y es que parece que hasta que no existe una palabra anglosajona que defina una hecho parece que éste no existe. Mucho habéis oído que el contenido es el rey, y así es. Google lo ha decidido para colocar en las primeras posiciones los contenidos más relevantes y originales. Pero no es que Google impone, sino que la sociedad, la comunicación entre las personas está cambiando, así como la forma de consumir y sus las necesidades y la forma de buscar y encontrar información. No es nada nuevo afirmar que el consumo está en standby y que actualmente cuesta mucho invertir en algo nuevo. Las personas deseamos información, comunicación, ya sea entre nosotras o con empresas. Sabemos que las marcas las formamos todos: empleados y consumidores. Ya no vamos a buscar un producto en concreto “de la marca tal”, sino información sobre una idea de compra o de servicio que tenemos en la cabeza. La Web: centro neurálgico de tu empresa.