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Travail, Europe, crise, social, UE, emploi, Metis

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Actualités 10/09/2014 - Rapport de synthèse de la seconde mission d’accompagnement des centres de santé en Ile-de-France Une première phase d’accompagnement menée en 2012 sur trente centres de santé de la petite couronne francilienne avait mis en avant des difficultés structurelles ou organisationnelles dans la gestion des centres de santé. L’ARS Ile-de-France a décidé de poursuivre sa mission d’accompagnement auprès de 28 centres volontaires, afin de mettre en œuvre les leviers d’amélioration identifiés lors de la première phase, permettant ainsi un impact favorable de ces bonnes pratiques sur les résultats des centres de santé. ...

Symbiosis Consultant Publications Toutes les publications sont téléchargeables gratuitement. + afficher les publications phares Green Jobs, new risks? This report describes a workshop, based on the EU-OSHA Foresight project, held in Brussels on 20 March 2014 for the European Sectoral Social Dialogue Committee (SSDC) Electricity. Plus… OSHwiki: connecting the OSH community We need your help to grow the OSHwiki! Plus… Annual Activity Report 2013 Each financial year, EU-OSHA’s Director prepares a report on the Agency’s activities during the past year. Plus… Publications les plus récentes Publications Loading... Aucun résultat trouvé. TousAfficher uniquement les 10 plus récentes

euwin-resources-new ICIEMC Conference Participants who attended the special Euwin strand of the ICIEMC Conference in Aveiro on 2nd May are working towards the creation of a Portuguese Workplace Innovation Alliance that brings employers’ organisations, trade unions, policymakers and researchers together. Read the report of the conference and see the action that will follow. ICIEMC Conference Participants who attended the special Euwin strand of the ICIEMC Conference in Aveiro on 2nd May are working towards the creation of a Portuguese Workplace Innovation Alliance that brings employers’ organisations, trade unions, policymakers and researchers together.

Les entreprises de plus en plus impliquées dans la qualité de vie au travail CSP Formation, spécialiste de la formation professionnelle, présente les résultats de son baromètre de qualité de vie et santé au travail. L’édition 2013 dévoile une montée en puissance de la qualité de vie au travail (QVT) et une hausse des actions préventives liées à la santé. Un bilan donc plutôt positif pour les salariés… Le bien-être, la qualité de vie et la santé au travail sont aujourd’hui des leviers incontournables pour favoriser la productivité des salariés en entreprise. La prise de conscience à ce sujet ne cesse de croître d’après les résultats du baromètre de la qualité de vie et santé au travail réalisée par CSP Formation. Les entreprises maintiennent leur engagement En 2013, « les entreprises qui se sont engagées dans une action préventive, la poursuivent » explique Laurence Mignard, responsable du domaine Qualité, Sécurité-Santé, Environnement de CSP Formation. L’engagement de la direction : un facteur déclencheur.

J'aime le lundi ! Mieux vivre le travail… Evénement JLL.com : Barcamp Qualité de Vie au Travail & Médecine du Travail Toute l’équipe de JaimeLeLundi.com a été très heureuse de vous faire part de la naissance de son tout premier événement : une rencontre-discussion entre médecins du travail sur leur rôle et leurs missions pour accroitre la Qualité de Vie au Travail. Celui-ci s’est déroulé au Collège des Bernardins (plan d’accès) le lundi 26 mai de 9h à 12h30. Un BarCamp QVT pour échanger & partager entre professionnels Mais tout d’abord, c’est quoi un BarCamp Qualité de Vie au Travail ? Si vous souhaitez en savoir plus sur ce type d’événement, visitez la page Wikipédia sur le sujet ! La Qualité de Vie au Travail est une thématique de plus en plus importante dans les organisations et les entreprises. Le BarCamp QVT est l’occasion d’échanger sur les bonnes pratiques, les réflexions, les essais (et erreurs), les enjeux… de manière ouverte, participative, et sur un mode vraiment « discussion » et co-construction. Sessions proposées…

Le MOOC : solution miracle pour la formation et la RH ? Comment les MOOC peuvent-ils révolutionner la formation en entreprise ? C’est indiscutablement une carte à jouer pour l’entreprise. Celle-ci dispose déjà d’une palette de formations en catalogue, allant du présentiel au E-Learning en passant par le blended. Adaptés au monde de l’entreprise, les MOOC peuvent se transformer en COOC -Corporate Open Online Courses-, les compétences internes se révélant un fabuleux outil d’enseignement. Sous condition de structurer ces connaissances via des réseaux sociaux internes par exemple, l’entreprise peut développer une communauté d’échanges, de formations qui permettra de rapprocher les collaborateurs. Pour donner un exemple, Cornerstone a mis en place des journées de développement pour que les collaborateurs puissent former leurs collègues à certaines pratiques : manipulation d’un logiciel, création d’un profil LinkedIn, compréhension de procédures… Qu’est-ce que cela suppose de la part de la RH, et notamment du département formation ?

Après les MOOC, découvrez les SPOC, le nouveau format de l’enseignement à distance Recevez nos newsletters : Trop impersonnels, les MOOC ne parviennent pas à captiver les étudiants qui les abandonnent souvent avant leur terme. Le modèle des SPOC, basé sur une sélection et qui donne un diplôme, fait son apparition. Les MOOC sont morts, vivent les SPOC? Depuis quelques mois, plusieurs personnalités de l’enseignement supérieur parlent de l’évolution des cours en ligne ouverts et massifs (MOOC) vers un autre modèle, plus réduit. L’expérience montre que seul un pourcentage très faible des inscrits finissent leur MOOC. Un effectif resserré pour plus d’efficacité Selon François Germinet, président de l’université Cergy-Pontoise et du comité numérique de la Conférence des présidents d’université (CPU), la différence réside dans le public concerné. Sélectif, le SPOC ne devrait concerner qu’une trentaine de personne. Le MOOC pour le marketing, le SPOC pour le diplôme Anthony Hié pense qu’ «il ne faut pas opposer les SPOC et les MOOC».

… au travail émotionnel | laqvt.fr — la Qualité de Vie au Travail Le colloque du 16 octobre dernier au CNAM, « Emotions et travail : quels apports des sciences sociales ? » a permis au professeur Angelo Soares de revenir sur les travaux d’Arlie Russel Hochschild , sociologue auteur de « the managed heart », et sur « le travail émotionnel », une notion qui mérite que nous l’approfondissions dans une perspective de Qualité de Vie au Travail (QVT). Emotion et raison Grâce aux travaux du neurologue Antonio Damasio, on sait combien les émotions sont impliquées dans la prise de décision, alors qu’on pensait rationalité et émotion incompatibles. On ne présente plus l’intelligence émotionnelle, définie par son « inventeur » Daniel Goleman comme « la capacité pour un individu à identifier, accéder et contrôler ses émotions, celles des autres et d’un groupe », une capacité recherchée dans le monde du travail. Etymologiquement, une émotion est ce qui met en mouvement. De fait, « pas de relations humaines sans émotion. Les conséquences du travail émotionnel

Pourquoi la normalisation? - BNQ Accompagner l’innovation, véhiculer la connaissance : telle est l’utilité de la normalisation. Une norme est un document de référence, représentatif du consensus parmi les acteurs d’une industrie donnée, qui définit des caractéristiques et des règles d’application volontaire dans un domaine d’activité précis. Les balises concrètes qu’elle définit sont basées sur le savoir collectif du milieu, qu’elle permet de concentrer et de mettre à jour. De cette manière, la norme est à même de favoriser le développement de l’industrie concernée. La normalisation est aussi un accélérateur d’innovation : d’abord parce qu’elle fournit des méthodes structurées et des données fiables qui permettent de gagner du temps dans le processus d’innovation; mais également parce qu’elle facilite la diffusion d’idées d’avant-garde et de connaissances sur des techniques de pointe. À titre d’organisme de normalisation accrédité, le BNQ a adhéré aux principes de l’élaboration de normes : 1. 2. 3.

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