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La motivation en Entreprise : 10 idées reçues sur la motivation des salariés

La motivation en Entreprise : 10 idées reçues sur la motivation des salariés
Motiver ses équipes est la priorité du dirigeant La motivation dans l'entreprise est une stratégie de management qu'un dirigeant doit gérer au quotidien. Sans motivation, les collaborateurs ne s’épanouiront pas et, tout comme l’entreprise, ne se développeront pas, car si la motivation est nulle le résultat sera de... zéro ! Pour un dirigeant la motivation doit rester une préoccupation permanente, il doit continuellement travailler à motiver ses équipes. Chacun le sait, la motivation est la clé de la réussite et, si elle ne garantie pas, à elle seule, la performance d’un collaborateur, il ne peut y avoir de performances durables sans elle. De nombreux responsables du personnel ont toutefois tendance à baser leur stratégie de management à partir d’idées reçues sur les facteurs de motivation des salariés. 1. Cela paraît étonnant à première vue mais cette idée reçue n'est pas toujours exacte. 2. 3. 4. 5. Même si cela paraît étonnant, ce n’est pas une vérité. 6. 7. 8. 9. 10. En résumé Related:  ACTU

Le portail des Ressources Humaines La motivation des collaborateurs est un facteur déterminant pour augmenter la productivité du personnel. En effet, c’est un élément clé du succès des entreprises. Cependant, d’une manière générale, les facteurs prédominants dans la motivation au travail dépendent de la personne et de l’orientation de cette dernière. La motivation aujourd’hui : où en est-on ? Au travail, se motiver est souvent difficile ! La motivation n’a jamais tenu une place aussi importante dans le discours managérial. La démotivation peut être rapprochée d’autres concepts comme le mal-être, le stress…Elle est devenue un problème prioritaire devant être réglé rapidement. La France serait visiblement championne de la démotivation aujourd’hui ! Notez-le : la France est le pays contenant le plus de collaborateurs démotivés (environ 40%). Notez-le : l’entreprise peut évidemment influer sur la motivation des salariés et c’est grâce à elle que cette dernière peut vivre. Les principales sources de motivation La rémunération

La motivation et l'implication des salariés - La motivation des salariés est devenue une préoccupation centrale dans le management des entreprises et des organisations en général. En effet, les enquêtes menées auprès des salariés ont montré que la motivation au travail a un effet sur la qualité du travail et sur l’efficacité des salariés. Qu'est-ce que la motivation ? Être motivé, c'est avoir un objectif, faire un effort pour l'atteindre et persévérer jusqu'à ce que l'objectif soit atteint. Quels sont les facteurs de motivation des salariés ? Les travaux de nombreux chercheurs ont montré que le processus motivationnel est complexe et que ses déterminants sont nombreux. Frederick Taylor considère que la motivation est fondée sur le gain. Elton Mayo considère que la motivation est fondée sur des facteurs psychologiques. Abraham Maslow considère que la motivation est fondée sur la satisfaction de besoins hiérarchisés. Frederick Herzberg analyse la motivation selon deux axes : les facteurs d'hygiène et les facteurs de motivation.

Gérer son stress en entretien d’embauche grâce à la méthode Coué Que faire avant un entretien d’embauche pour ne pas être stressé ? Pour gérer le stress de la recherche d’emploi, avant et durant votre entretien d’embauche, préparez correctement ce rendez-vous. Tout ce que vous aurez anticipé vous évitera de stresser. >> Préparez soigneusement votre entretien Vous avez déjà commencé cette préparation au moment de répondre à l’offre d’emploi, au moment de rédiger votre lettre de motivation, mais voici quelques étapes indispensables pour soigneusement préparer un entretien d’embauche : Consultez à nouveau l’offre d’emploi, remettez-vous en mémoire le descriptif du poste et renseignez-vous autant que possible concernant votre futur employeur et le cas échéant votre recruteur. Notre conseil Cadremploi : n’oubliez pas d’anticiper les aspects logistiques : préparez vos affaires et documents en avance puis prévoyez comment vous rendre sur place en veillant à arriver suffisamment en avance. >> Travaillez votre confiance en vous >> L’approche par les mots

Comment motiver ses salariés en entreprise ? Fixer de vrais objectifs et valoriser les victoires. Rien de pire que l’absence de vision pour la motivation. Comment être motivé quand on ne sait pas où l’on va ? Comment savoir que l’on a « bien bossé » quand on ne connait pas le résultat attendu ? Il est donc essentiel pour la motivation de fixer des objectifs clairs, concrets, limités dans le temps , mesurables et atteignables. La faisabilité de l’objectif est un point essentiel car un salarié essuyant échecs sur échecs verra inéluctablement sa motivation baisser. La récompense : un moyen de motiver ses salariés discutable La récompense : oui, trop de récompense : non. Motiver ses salariés : leur apporter un sentiment d’appartenance Le sentiment d’appartenance à un groupe, une entité, ou un projet est essentiel. Pour développer encore plus cette appartenance, il est recommandé de créer une identité d’entreprise ou de département. Faire en sorte que les proches collaborateurs soient soudés. Avoir de bonnes conditions de travail.

Mécénat de compétences : un vrai levier de motivation pour les salariés L'entreprise Enea consulting parvient depuis sa création en 2007 à attirer les meilleurs profils de consultants. Le secret de ce cabinet de conseil en énergie de 45 salariés ? Il ne réside pas tant dans sa politique salariale, mais dans l'expérience qu'il propose à ses recrues. Le cabinet pratique depuis dix ans le mécénat de compétences, qui consiste à mettre à disposition un salarié volontaire durant son temps de travail au profit d'une oeuvre d'intérêt général. Le cabinet accompagne chaque année six porteurs de projets ou entrepreneurs solidaires - uniquement des personnes qui n'ont pas les moyens de s'offrir les services d'un cabinet de conseil -. Cette entreprise n'est pas la seule à tirer bénéfice du mécénat de compétences. "Je souhaite ne pas limiter nos échanges avec le continent africain à des relations économiques. Un outil de fidélisation La quête de sens au travail, le besoin de se sentir utile à la collectivité expliquent en partie cet essor. Améliorer sa marque employeur

Motivation : un manager sur deux en baisse Alors, motivé ? Du 7 au 19 janvier derniers, 367 lecteurs du Journal du Management ont répondu à l'enquête en ligne consacrée à la motivation au travail. La conclusion de cette enquête peut se résumer en une phrase : "moi, je suis motivé juste ce qu'il faut, par contre chez les collaborateurs qui m'entourent, c'est pas terrible". Mais tout le monde étant le colloborateur de quelqu'un d'autre, on peut légitimement s'interroger sur le niveau global de motivation dans l'univers professionnel... Pour comprendre le phénomène, commençons par la motivation au plan personnel. Dans ce domaine, ce sont 32,5 % des managers interrogés qui s'estiment "fortement" ou "très fortement" motivés. Quand il s'agit de parler du niveau de motivation des collaborateurs, cette fois la sentence est plus lourde. Vu dans le temps, le niveau de motivation professionnelle apparaît sujet à une mécanique de dégradation.

Ma marque employeur à la sauce « walking dead » Après une apocalypse du monde du recrutement ayant transformé la quasi-totalité de la population en candidats zombies, un groupe d’hommes et de femmes mené par l’officier Rick Grimes tente de survivre. Ensemble, ils vont devoir tant bien que mal faire face à ce nouveau monde … Vous me direz c’est facile d’attirer des zombies à soit, ils veulent simplement du sang ! Et bien la marque employeur, ce n’est pas forcément plus compliqué que ça, il faut attirer à soit, les candidats correspondants à vos attentes en leur donnant envie de venir. #1 Définissez clairement vos attentes C’est la clef de l’élaboration de votre stratégie de marque employeur, un peu d’introspective, vous cherchez quoi exactement ? Prenez un peu de hauteur sur votre quotidien, votre environnement de travail, vos valeurs, vos convictions etc. Le zombie, lui ce qu’il veut finalement c’est traîner avec des zombies qui sont comme lui, qui ont les mêmes envies et partager des humains en bonne santé pour le diner. Christ-off

Les 5 facteurs de motivation d’une situation de travail La rémunération se trouve être davantage un facteur de démotivation que de motivation. En effet, la rémunération est un carburant qui ne motive pas chacun de la même manière. Par exemple, c’est un facteur de motivation sans nul doute plus pertinent pour un commercial que pour un chercheur. Leurs attentes à l’égard du travail ne sont a priori pas les mêmes. Cependant, même chez une personne particulièrement régie par l’intérêt financier, pour qu’une pratique de rémunération la motive à atteindre une performance qu’elle n’obtiendrait pas spontanément, il faut que cette pratique permette de faire des différences interindividuelles de rémunération suffisamment significatives entre ceux qui sont performants et ceux qui le sont moins. Sans quoi, si tout le monde a peu ou prou la même chose, personne ne voit l’intérêt d’en faire davantage. Quatre autres facteurs de motivation actionnables par le manager Le contenu du travail est un facteur de motivation ou de démotivation.

Les entreprises à la recherche de la qualité de vie ou du bonheur au travail Droit à l’égalité de traitement, à la formation, au repos, à la santé, à l’équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée, à la déconnexion, à la prise immédiate des congés payés, à l’égalité hommes-femmes, à l’expression, et si tout simplement on parlait de droit au bonheur dans l’entreprise. L’avènement de l’entreprise « post industrielle » conduit les chefs d’entreprise à devoir repenser leur modèle de développement, en axant sur la maîtrise des technologies de l’information et de la communication, sur le développement des connaissances et sur la créativité dans un contexte de mondialisation, de développement durable et de responsabilité sociétale. Si la Haute Cour ne met pas totalement en cause le pouvoir de direction de l’employeur, elle l’incite à veiller à ce que dans ses décisions, il préserve les droits fondamentaux des salariés. Le bien-être au travail devient donc une valeur-clef et incontournable dans la gestion des ressources humaines. Auteur

formation professionnelle - la motivation dans la formation - Focus RH En quoi ce webinar a-t-il précisément consisté ? Christel Thomet: Ce webinar est notamment issu d’une étude réalisée voici deux ans par EF Corporate et intitulée « Comprendre la motivation – perspectives internationales sur les facteurs de motivation dans la formation professionnelle ». Un travail visant à mieux comprendre de quelle manière la motivation pouvait agir sur le travail des apprenants et les disparités existantes à travers l’Europe. De fait, la formation en ligne peine traditionnellement à fidéliser les apprenants. Emilie Collgros : L’une des principales difficultés auxquelles est régulièrement confronté le formateur est de proposer un outil qui convienne à tous les publics. Concrètement, quelles solutions utiliser pour motiver un public à se former? E.C. : On ne peut pas motiver un apprenant en ayant simplement recours à des plans de communication ou des techniques d’animation standard… Notre méthodologie fonctionne en 5 étapes.

Environnement de travail et performance : 3 astuces pour les améliorer - QVT - Pickr L’environnement de travail joue un rôle essentiel dans la performance d’une entreprise ou la productivité des salariés, pour comprendre pourquoi, il faut d’abord revenir sur certains constats clés réalisés au cours de ces dernières années : De nouveaux rythmes et modes de travail auxquels les entreprises doivent faire face Tout le monde en parle : l’impact de la génération Y (Milléniaux) et de la génération Z sur le monde du travail est sans précédent depuis les 5 dernières années. En effet : finie la journée de 9h-18h, avec une grosse pause déjeuner entre 12h30 et 14h, comme c’était le cas pour les baby-boomers ou les générations X. Journée type des baby-boomers ou génération Y Journée type des générations X et Z Et la différence est flagrante : une journée de travail est beaucoup plus morcelée, mais peut dans le même temps aussi bien commencer plus tôt et s’étendre plus longtemps dans la soirée. Un impact clair de l’environnement de travail sur la performance des entreprises 1. Bougez !

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