Certificat de Qualification Professionnelle (CQP) - Evoluer professionnellement Un certificat de qualification professionnelle (CQP) est une certification créée et délivrée par une branche professionnelle qui atteste de la maîtrise de compétences liées à un métier. Qu’est-ce qu’un CQP ? Un certificat de qualification professionnelle (CQP) permet de faire reconnaître les compétences et savoir-faire nécessaires à l’exercice d’un métier. À la différence du diplôme, un CQP n’est pas créé et délivré par l’État mais par une ou plusieurs commissions paritaires nationales de l’emploi (CPNE) d’une branche professionnelle Deux catégories de CQP doivent être distinguées : À NOTERLa loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle, à l’emploi et à la démocratie sociale a reconnu juridiquement le certificat de qualification professionnelle interbranches (CQPI). Chaque CQP ou CQPI s’appuie sur : À qui est accessible un CQP ? Le CQP est accessible : aux jeunes qui souhaitent compléter leur formation initiale ; aux salariés ; aux personnes en recherche d’emploi.
Page liste fiches métiers Jump to navigation Intergros - OPCA - Commerce de gros et international Intergros - OPCA - Commerce de gros et international Suivez-nous : Page liste fiches métiers Vous êtes ici Accueil | Page liste fiches métiers Commercial / marketing / administration des ventes Mentions légales / Copyright La Gestion Prévisionnelle des emplois et des compétences - Cours - Savimi La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Définition de la GPEC La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est une méthode de travail utilisée par les services de ressources humaines dans le but de prévoir l'impact des facteurs extérieurs sur l'entreprise et plus particulièrement sur la gestion du personnel. La GPEC analyse l'impact sur l'emploi des facteurs économiques, technologiques, médicales, sociales et démographiques. La mise en place de la GPEC est recommandé à toutes les entreprises et elle est obligatoire pour les entreprises qui comptent plus de 300 salariés. La GPEC est un outil Gestion de Ressources Humaines (GRH) qui, en évaluant dans son contexte et dans le temps les besoins en ressources humaines de l'entreprise (volumes, compétences, coût) permet de mener un plan d'action global de GPEC tels la formation, la mobilité, le recrutement. Objectif de la GPEC La GPEC est mise en place dans le but: Intérêts de la GPEC
Titres professionnels - Evoluer professionnellement publié le27.10.14 mise à jour28.09.17 Un titre professionnel est une certification professionnelle délivrée, au nom de l’État, par le ministère du Travail. Qu’est-ce qu’un titre professionnel ? Un titre professionnel est une certification professionnelle délivrée, au nom de l’État, par le ministère du travail. Il permet de favoriser l’évolution professionnelle ou le retour à l’emploi de son titulaire et s’obtient au terme d’un parcours de formation professionnelle ou par le biais de la validation des acquis de l’expérience (VAE). Voir la vidéo de présentation des titres professionnels sur le webdocumentaire "En route pour la certification". Les titres professionnels sont enregistrés dans le répertoire national des certifications professionnelles (RNCP) géré par la Commission nationale de la certification professionnelle (CNCP). niveau 5, correspondant au niveau CAP, niveau 4, correspondant au niveau BAC, niveau 3 correspondant au niveau BTS, niveau 2 correspondant au niveau BAC+3 ou 4.
Quand les ressources humaines anticipent les évolutions de nos métiers Data scientist, community manager, digital brand manager, développeur informatique… Connaissiez-vous ces métiers il y a à peine dix ans ? Nos métiers se transforment constamment et rapidement. Ils sont à l’image de notre environnement, lui-même en perpétuelle mutation. Dans ce contexte, les entreprises doivent se donner les moyens d’anticiper les évolutions des métiers et des compétences. SoLocal Group, leader européen de la communication locale de proximité, a signé en début d’année un accord GPEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences) ambitieux pour renforcer ses dispositifs d’accompagnement aux métiers de demain. Retour sur cette démarche avec Clément Pujol, responsable de Projets de développement RH chez SoLocal Group. Pour mettre en œuvre cette démarche, la Direction a négocié et conclu avec les organisations syndicales un accord GPEC qui vise à sécuriser une meilleure employabilité des salariés. Promouvoir la GPEC auprès des collaborateurs
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) : quand les RH deviennent stratégiques Si la prise en compte de l’évolution des technologies est intégrée presque intuitivement aux stratégies d’entreprises, une vision réellement prospective des compétences fait encore souvent défaut. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est l’inconnue qui permet de résoudre l’équation entre prévision RH et grandes orientations stratégiques. Certaines entreprises ont le défaut de se focaliser exclusivement sur les innovations techniques, en oubliant que l’efficacité économique repose avant tout sur le fait de disposer de la bonne personne, au bon moment (ou au bon endroit) avec les bons outils. A trop s’intéresser à l’efficacité de l’outil, certaines entreprises oublient qu’il ne sert à rien sans un homme ou une femme qui le connait, le comprend et le maitrise. Et puisque les outils évoluent de plus en plus vite, il faut que les compétences et les expertises progressent au même rythme. Quand la gestion des ressources humaines devient stratégie
La validation des acquis de l'expérience (VAE) - Evoluer professionnellement Qui peut bénéficier de la VAE ? Toute personne, quels que soient son âge, sa nationalité, son statut et son niveau de formation, qui justifie d’au moins un an d’expérience en rapport direct avec la certification visée – que l’activité ait été exercée de façon continue ou non – peut prétendre à la validation des acquis de l’expérience (VAE). Plus précisément, et quels que soi(en)t le(s) diplôme(s) précédemment obtenu(s) ou le niveau de qualification, pour demander la validation des acquis de son expérience il faut : avoir exercé une activité professionnelle salariée (CDI, CDD, intérim), non salariée, bénévole ou de volontariat, ou inscrite sur la liste des sportifs de haut niveau mentionnée au premier alinéa de l’article L. 221-2 du code du sport ; ou avoir exercé des responsabilités syndicales (par exemple, les délégués syndicaux), un mandat électoral local ou une fonction élective locale en rapport direct avec le contenu de la certification (diplôme, titre…) visée. 1. 2. 3.
Pensez aux formations en entreprise ! - Ressources humaines O n n'arrête jamais d'apprendre ! A peine leur diplôme en poche, la plupart des jeunes ingénieurs vont encore devoir retourner en formation. « Un ingénieur qui sort de l'école ne sait rien faire ! Mais il sait apprendre », lance Julien Weyrich, le directeur de la division ingénieurs et techniciens du cabinet Page Personnel. C'est même un élément sur lequel il doit s'appuyer au moment du recrutement : connaître la politique de formation de l'entreprise donne un bon indice de son dynamisme et de sa capacité à faire évoluer ses collaborateurs. Et la formation peut débuter dès l'embauche, avant même d'avoir commencé à remplir ses fonctions. Un outil de fidélisation des cadres Une fois bien installés dans l'entreprise, les ingénieurs retournent encore régulièrement sur les bancs de l'école. Les ingénieurs ont intérêt à profiter de ces formations sans attendre.
Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences Résumé de l'exposé Les compétences sont au coeur des Ressources Humaines depuis quelques années déjà. En effet, qui mieux que les hommes et les femmes au contact des clients et des problèmes peuvent apporter la réactivité nécessaire pour répondre à l 'évolution de l'environnement et permettre ainsi aux entreprises de rester performantes ? Maroc Telecom opère dans un secteur concurrentiel ne déroge pas à cette règle, en effet La croissance de Maroc Telecom et ses performances reposent essentiellement sur l'expertise, le savoir-faire et l'engagement de ses collaborateurs. Sommaire de l'exposé Organisation de la GRHOrganigramme Maroc TelecomOrganigramme de la DRHAxes Stratégiques de la GRH au sein de Maroc TelecomÉvaluation de la performanceDéveloppement des compétencesDéveloppement professionnelRémunérationPolitique socialeConvention collective Formation La GPEC au sein de Maroc Telecom Compétences CommunesCompétences Spécifiques Extraits de l'exposé [...] [...] [...] [...] Niveau Expert Word
L’entretien professionnel - Evoluer professionnellement publié le17.05.16 mise à jour28.09.17 L’entretien professionnel est un acte clé du management dans l’entreprise. Au plan collectif, il constitue un pilier de la gestion des ressources humaines de l’entreprise et le cadre d’exercice de sa nouvelle responsabilité en matière de formation. En quoi consiste l’entretien professionnel ? Depuis le 7 mars 2014, chaque salarié doit être informé, dès son embauche, qu’il bénéficie tous les deux ans d’un entretien professionnel à l’initiative de son employeur, quelle que soit la taille de l’entreprise. L’entretien professionnel est consacré aux perspectives d’évolution professionnelle du salarié, notamment en termes de qualifications et d’emploi. Tous les six ans, l’entretien professionnel permet de faire un état des lieux récapitulatif du parcours professionnel du salarié qui donne lieu à la rédaction d’un document dont une copie est remise au salarié.Pour en savoir + Quels sont les salariés qui peuvent bénéficier d’un entretien professionnel ?
Les Graduate Programs: c'est de saison ! Que sont les Graduate Programs ? En quoi consistent-ils, à qui sont-ils réservés et comment les intégrer ? Réponses par ici ! Le contenu des Graduate Programs Les Graduate ou Trainee Programs sont des parcours de recrutement et d’intégration de jeunes diplômés de haut niveau, identifiés comme les potentiels futurs cadres dirigeants de l’entreprise. Les Graduate Programs te permettent de : Bénéficier d’un programme spécifique de suivi et d’encadrement qui dure en moyenne 2 à 3 ansAvoir une expérience sur des cœurs de métier différents. Le processus de sélection Les Graduate Programs ciblent en priorité des étudiants Bac+5 issus des meilleures écoles de commerce et d’ingénieur françaises et internationales, possédant un très bon niveau d’anglais.La compétition est donc draconienne ! Pré-sélection sur CV et lettre de motivationTests de logiqueEntretien téléphonique (en anglais)Assessment center (plus d’infos par ici)Entretien avec l’opérationnel Des exemples de Graduate Programs
La gestion prévisionnelle des emplois et compétences Résumé de l'exposé Exposé de Gestion des Ressources Humaines (GRH) sur la gestion prévisionnelle des emplois et compétences. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) est une notion encore nouvelle pour les entreprises. La naissance du concept de GPEC s'inscrit dans une évolution de la fonction ressources humaines. Sommaire de l'exposé Extraits de l'exposé [...] [...] [...] [...] la gestion prévisionnelle des carrières correspondant aux méthodes qui permettent l'identification de parcours indicatifs de carrières aux salariés de l'entreprise. 2/Les objectifs: La GPEC peut être utilisée par les entreprises dans différents objectifs. [...] À propos de l'auteur Benoit P.EtudiantRessources humaines - GRH La gestion prévisionnelle des emplois et compétences Niveau Grand public Etude suivie droit des... Ecole, université bordeaux... Descriptif de l'exposé Date de publication Date de mise à jour Langue français Format Word Type dissertation Nombre de pages 15 pages grand public Téléchargé 50 fois
Le bilan de compétences - Evoluer professionnellement Le bilan de compétences permet d’analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ses aptitudes et ses motivations en appui d’un projet d’évolution professionnelle et, le cas échéant, de formation. Qui peut bénéficier d’un bilan de compétences ? Toute personne active, notamment : les salariés du secteur privé, en contrat à durée indéterminée ou déterminée ; les demandeurs d’emploi : la demande doit être faite auprès de Pôle emploi, de l’APEC ou de Cap emploi ; les salariés du secteur public (fonctionnaires, agents non titulaires…) : textes spécifiques mais dans des conditions similaires aux salariés (congé de 24h, etc.). Quels sont les objectifs du bilan de compétences ? Il permet : d’analyser ses compétences personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations ; de définir son projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation ; d’utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière.
L'absence de main-d'œuvre compétente est le premier frein à l'embauche, selon l'Insee En octobre 2017, la moitié des entreprises de l'industrie, des services et du bâtiment ont déclaré se heurter à des «barrières» les empêchant d'embaucher davantage de salariés en CDI ou CDD, d'après une note de l'Insee publiée jeudi. C'est l'un des paradoxes de la reprise économique: les entreprises hexagonales peinent à recruter dans certains métiers. D'après une note de l'Insee publiée ce jeudi, la moitié des entreprises de l'industrie, des services et du bâtiment (qui représentent la moitié des emplois salariés de ces secteurs) déclarent se heurter à des «barrières» qui les empêchent d'embaucher davantage. Dans le seul secteur du bâtiment, 70% des entreprises signalent des freins à l'embauche de salariés en CDI ou CDD de longue durée, 57% dans l'industrie et 47% dans les services, selon cette étude effectuée en octobre auprès de 10.000 entreprises. La pénurie de compétences est citée comme le premier frein à l'embauche.