Les secrets du leader de la fast fashion : Zara En termes de Fast Fashion, le marché est dominé par le groupe espagnol Inditex et notamment son enseigne la plus connue : Zara. Quel est le concept de la fast fashion ? Cette expression désigne le renouvellement très rapide, de deux semaines à un mois, des collections vestimentaire. La fast fashion concerne des produits qui ne sont pas destinés à être conservés d’une saison à l’autre par l’acheteur. Le but étant de renouveler au maximum la garde-robe des clients. Cela implique une réactivité maximale de la marque avec un processus de production extrêmement souple. Comment Zara s’est imposé en leader de la fast fashion ? La stratégie de la marque repose sur le sentiment d’exclusivité qu’elle crée. Grâce à cette technique, la marque propose toujours de nouveaux produits et évite donc l’échec marketing puisque les produits sont remplacés en permanence. En moyenne, Zara réalise plus de 30 000 modèles grâce à l’aide de 200 créateurs. Zara et la communication
Zara s'associe à de jeunes créateurs pour sa dernière co... Toujours à l'affût des dernières nouveautés en matière de créations artistiques, il semble que Zara ait trouvé une solution idéale pour rafraîchir son offre. Avec le programme View.s, l'entreprise espagnole s'associe avec des écoles de mode du monde entier afin d'imaginer plusieurs collections capsules. Un parcours qu'elle commence au Japon où ce sont cinq étudiants de la célèbre Bunka Gakuen University de Tokyo qui ont été choisis pour cette première mondiale. Commercialisée sur le site de la marque à partir du jeudi 7 juin, la collection se compose d'une quinzaine de pièces masculines. A partir de 39,95 euros sur le e-shop. A lire aussi : Zara.com a un outil caché très pratique ! Zara passe en mode recyclage avec l'aide de la jeune création Zara se lance dans la réalité augmentée
Les stratégies de ZARA – Le monde de Zara Le record de l’entreprise est plutôt impressionnant. Depuis 2000, Inditex (composé des enseignes Zara, Massimo Dutti, Pull and Bear, Stradivarius, Bershka, Oysho) a triplé ses ventes et ses profits, le nombre de magasins a doublé. En 2001, Ortega est devenu la 23ème personne la plus riche du monde, avec une fortune personnelle que Forbes a estimée à $12.6 milliards. Inditex a réussi à aller si loin en si peu de temps grâce à un management et des techniques logistiques innovatrices, qui sont même devenues un sujet d’études dans les business schools dans le monde entier. Par exemple, un Zara Fast Fashion Workshop a été mené le 21 Octobre 2005 au Fashion Institute of Technology à New York. Histoire L’entrepreneur espagnol Amancio Ortega Gaona commença avec une entreprise qui fabriquait de la lingerie en 1963 à La Coruña (Galicia). Désormais, le groupe gère 3 900 magasins dans 70 pays. « Zara was a fashion imitator. Les 3 règles d’or : Stratégie « Design on demand » Délocalisation ? Limites
Les magasins Zara, indicateurs de bonne santé des villes françaises | Slate.fr Temps de lecture: 8 min «Si vous m’amenez un Zara, ça me va!» Ce cri du cœur lancé par le premier adjoint au maire de Douai à un journaliste La Voix du Nord en février dernier résume l’état d’esprit des élus locaux face au déclin des centres-villes: l’inquiétude croissante face à l’augmentation des commerces vacants, l’incompréhension que suscitent des parkings désespérément vides en dépit de la «première heure gratuite» mais aussi l’espoir de voir arriver une locomotive qui pourrait enfin attirer le client, et profiter aux autres commerces. L’enseigne tant attendue signe à la pointe de l'épée d'un Z qui ne veut pas dire Zorro mais Zara. Qui ne connaît pas Zara? Les autres grandes enseignes parient sur la périphérie La marque espagnole joue délibérément la carte des centres-villes, à rebours des H&M, Mango et autres ETAM tentés de privilégier les centres commerciaux de périphérie. En jaune, la proportion de Zara en centre-ville; en vert, ceux en périphérie | Infographie: FG
Inditex dévoile la nouvelle image de Bershka - Actualité : Distribution (#574766) Après 17 ans d'existence, Bershka, l'enseigne jeune et urbaine du groupe espagnol Inditex, rénove son image et ses boutiques. « Stage » est le nom de son nouveau concept de boutique, un concept où le monde de la musique a le beau rôle. Les espaces de vente recréent les coulisses des grands concerts, et sont inspirés d'une esthétique légère et industrielle, avec des toits ouverts qui laissent apparaître les structures du bâtiments, et adornés d'illuminations suspendues; l'objectif étant de créer des boutiques fonctionnelles et versatiles, caractérisées par un mouvement constant. La technologie acquiert par ailleurs un rôle essentiel dans ces nouveaux locaux, qui seront pourvus d'écrans interactifs permettant non seulement de visionner les tenues de la collection, mais aussi de les combiner entre elles. En outre, Inditex continue à contribuer au développement durable, avec une gestion intelligente de l'énergie et en favorisant l'utilisation de matériaux recyclables.
Inditex et sa marque Zara confirment leur leadership Crise espagnole et du textile obligent, l'espagnol Inditex (Zara), qui a publié mercredi d'excellents résultats pour son exercice clos fin janvier, avait un temps ralenti ses ouvertures de magasins, surtout en Europe. Retour à l'offensive. Environ 500 magasins ouvriront dans le monde cette année. Un luxueux flagship Zara vient d'être inauguré à New York, sur la Ve Avenue. Mais c'est dans les pays émergents, Chine en tête, qu'Inditex puise le gros de sa croissance. Des résultats en ligne avec les attentes des analystes, et meilleurs que ceux du numéro deux mondial, le suédois H&M, dont les chiffres avaient, il y a peu, déçu. Mercredi, la Bourse de Madrid a peu réagi à ces bonnes nouvelles, le titre grappillant 0,77%, à 72,10 euros en séance. » Zara dopé par son expansion en Asie
Dans les coulisses de Zara Business modèle à la logistique imparable, le groupe espagnol Inditex a bâti, en trois décennies, un empire dont l'enseigne Zara est le fer de lance. Championne de la fast-fashion, la griffe habille le globe depuis son fief de la Corogne, en Galice. Notre journaliste s'est glissée dans le saint des saints, où règne le culte du secret. C’est d’abord juste une impression. Une blouse flashy par là, un talon à paillettes ici. Ce jeudi soir, l’aéroport de La Corogne en Espagne semble littéralement envahi de jeunes femmes urbaines et dynamiques, iPhone vissé à l’oreille, MacBook sous le bras... et intégralement habillées en Zara. Difficile de repérer le chauffeur, à l’aéroport, qui cache une minuscule pancarte avec pour toute inscription « Inditex » le nom officiel du groupe. L'empire du "one shot" Découvrir l’univers caché de Zara, c’est balancer sans cesse entre deux rives. « Ainsi, nous limitons au maximum les catastrophes, poursuit Maria Ventin. On ne plaisante pas avec la performance
Le groupe Inditex propriétaire de Zara ferme 1200 magasins Le groupe espagnol Inditex qui détient la marque incontournable pour les accros à la mode , Zara, a fait une annonce fracassante. Une partie des petits magasins du groupe vont fermer leurs portes dans les années à venir. La nouvelle orientation digitale du propriétaire de Zara La marque Zara est détenue par le groupe Inditex. Le responsable de cette chute vertigineuse n'est autre que le Covid-19. Zara, Stradivarius, Oysho, Pull&Bear, Massimo Dutti, Bershka, Uterqüe et TEMPE ont fonctionné uniquement avec de la vente en ligne. La fermeture des magasins Zara Le mercredi 10 juin, Inditex s'est exprimé. Inditex a annoncé la fermeture de très nombreux magasins dans le monde. Les boutiques concernées sont situées pour la plupart en Asie et en Europe. D'ailleurs des méthodes de shopping presque futuristes font partie de ces projets de développement : la réservation de cabines d'essayage, la géolocalisation des produits dans les boutiques ou encore l'état des stock par magasin en temps réel.
Dans les coulisses de Zara Business modèle à la logistique imparable, le groupe espagnol Inditex a bâti, en trois décennies, un empire dont l'enseigne Zara est le fer de lance. Championne de la fast-fashion, la griffe habille le globe depuis son fief de la Corogne, en Galice. Notre journaliste s'est glissée dans le saint des saints, où règne le culte du secret. C’est d’abord juste une impression. Difficile de repérer le chauffeur, à l’aéroport, qui cache une minuscule pancarte avec pour toute inscription « Inditex » le nom officiel du groupe. L'empire du "one shot" Découvrir l’univers caché de Zara, c’est balancer sans cesse entre deux rives. « Ainsi, nous limitons au maximum les catastrophes, poursuit Maria Ventin. On ne plaisante pas avec la performance Sur les portants, les collections d’été côtoient les nouveaux modèles. Et pourtant, comment définir une marque qui sied aussi bien aux business women qu’aux bourgeoises, aux gothiques ou autres hippies chics ? Une course permanente contre la montre
Zara fait polémique en vendant un t-shirt pour enfant rappelant l’Holocauste Une marinière, oui mais décorée d’une étoile jaune à six branches. Même avec l’inscription "Shériff", l’assemblage s’avère pour le moins étrange, voire de très mauvais goût, tant il rappelle les tenues des prisonniers juifs dans les camps de concentration nazis. Zara, leadeur de la fast-fashion Surpassant ses concurrents directs - l'enseigne suédoise H&M et sa compatriote espagnole Mango - la marque Zara, poule aux œufs d’or du groupe Inditex, s’est hissée à la première place de l’industrie textile en propageant, à vitesse grand V, ses collections racées dans le monde entier. Décryptage. Amancio Ortega, l’homme derrière Zara Initiateur de la fast-fashion et père fondateur de Zara, Amancio Ortega Gaona a démocratisé la mode en bâtissant, en moins de 50 ans, un véritable empire de l’habillement moyen de gamme. Né dans un petit village de la province de Leon, en Espagne, ce cadet d’une famille de quatre enfants, aux origines plutôt modestes, quitte l’école à l'âge de 13 ans pour travailler dans un magasin de vêtements, entant que coursier, puis vendeur. Bosseur dans l’âme, le jeune vendeur se constitue un véritable carnet d’adresses auprès des fournisseurs de tissus, poussé par l’ambition ardente de créer sa propre entreprise. Zara, la démocratisation de la mode
Comment Zara écrase la concurrence Grâce au modèle de la fast fashion, l'enseigne espagnole diminue les risques et incite les clients à venir plus souvent dans ses magasins. Zara est en pleine forme. Inditex, la maison mère du spécialiste de la fast fashion basée en Espagne, a récemment annoncé que ses profits avaient bondi de 28% au premier trimestre. Le mystérieux fondateur de Zara, Amancio Ortega, est désormais le deuxième homme le plus riche du monde, devant Warren Buffett. La marque spécialisée dans le prêt-à-porter masculin et féminin prévoit d'ouvrir des centaines de nouveaux magasins notamment à Taïwan, à Hong-Kong et à Macao. A l'image de Zara, certaines marques de fast fashion voient leurs ventes exploser alors que d'autres peinent à attirer les consommateurs (Abercrombie & Fitch, J. Or tenter de prédire le succès d'une tendance de mode un an à l'avance représente un gros risque. Le business model original de Zara écarte ce risque. Zara a déjà révolutionné l'industrie de la mode. Article de Ashley Lutz.
CAS MARKETING ZARA : communication, concurrents, cibles Présentation de Zara Zara est une chaine de vêtements fondée en 1963 par Amancio Ortega Ganoa. L’entreprise appartient au groupe Inditex qui possède également des marques comme Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius ainsi que Oysho. Avant de devenir une entreprise internationale, les fondateurs travaillaient à trois dans un simple atelier de confection. En 2012, Zara a réalisé un chiffre d’affaires de 10,5 milliards d’euros en 2012. Cibles A l’origine, Zara ne confectionnait que des pyjamas et des robes de chambres. Femmes ;Hommes ;Enfants. Depuis peu, la marque a également lancé Zara Home et Zara Mini pour la décoration d’intérieure. Concept Marketing La particularité de Zara est qu’elle propose des vêtements à prix accessibles à tous en copiant les modèles de grandes marques de luxe et de célèbres stylistes. Cette stratégie marketing lui permet de proposer à ses clients de nouveaux produits régulièrement mais également de ne pas subir d’échec marketing. Analyse concurrentielle