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74 % de "talents gâchés" en France, selon une étude : Comment y remédier ?

74 % de "talents gâchés" en France, selon une étude : Comment y remédier ?
La France souffrirait d’un "immense vivier de talents trop souvent non exploité".(Crédit : Pabak Sarkar/Flickr) Depuis janvier, il existe une nouvelle unité de mesure : l'indice de "gâchis de talents en France", soit le rapport entre "les Français qui ont envie d'agir moins ceux qui agissent". Et, surprise, il est élevé et atteint 74 %. Manque de temps et de financements D'après leur étude, 94 % des Français ont pourtant "envie d'agir pour contribuer à résoudre un sujet de société". Related:  Travailler AutrementTalents

Travail : 4 propositions pour éviter la précarisation généralisée « Réinventer le travail sans l’emploi. Pourquoi le numérique nous contraint à changer notre conception du travail ». Tel est le titre de la note écrite pour l'Institut Diderot par l'essayiste Ariel Kyrou. L'auteur a souhaité partager ce texte avec Usbek & Rica, dans une version légèrement augmentée. Ce texte a été publié en mars 2017 sous la forme d’une « note » de l’Institut Diderot. A la lumière de l’explosion des inégalités, de l’uberisation et de la fragmentation du travail, Ariel Kyrou conclut finalement sa réflexion en réaffirmant la nécessité d’en finir avec la pensée productiviste et de revaloriser les qualités strictement humaines, essentielles dans nos sociétés de service. L’uberisation de l’emploi n’est pas une fatalité Comment s’extirper de telles impasses, mises en scène par la science-fiction comme des expériences de pensée où se projeter ? 1) Briser le mythe de la neutralité de l’emploi 2) Revaloriser l’humain 3) Rejeter la logique productiviste [8] Op. cit., pages 259 à 322.

Estime de soi: qualités, talents naturels, le beau est dans l’ordinaire Talents, talents naturels, compétences, qualités, tout se mélange dans nos cafetières trop pleines qui ont déjà du mal à reconnaître leurs caractéristiques positives et nous poussent à manquer de confiance en nous. Je vous propose de faire du tri et de renouer avec ce qui fait de nous des gens ordinaires mais incomparables, banals mais formidables:) Nous vivons une époque formidable dans laquelle le superlatif semble avoir été affublé de superpouvoirs et en particulier celui de masquer le sinistre, l’immobile ou pire: l’ordinaire et la banalité. Ainsi va le terme “talents”, que les bonnes intentions ont voulu utiliser comme marque de reconnaissance (autant dans l’alternative à l’expression “haut potentiel” que dans le discours inverse “tous des talents”). – La dévalorisation pour la majorité d’entre nous qui peinent à se reconnaître des qualités, mettre dessus le mot talent devient mission impossible. Mécanismes de valorisation et dévalorisation de soi Valorisation, humilité et arrogance

L'agir humain en entreprise, la meilleure réponse au numérique En février 2014, Now Social - « agence communautaire » spécialisée dans le conseil et dans la stratégie - publiait son Livre Blanc, plaidoyer pour une conception plus horizontale et humaine de l'entreprise, accessible en ligne. L'occasion d'esquisser un scénario où l'entreprise anticipe sur les bouleversements à venir en redonnant la part belle à l'humain. Usbek & Rica a souhaité partager quelques unes de leur réflexion sur les pratiques managériales du futur. Dans ce deuxième volet, la transition numérique est analysée comme revalorisante pour l'homme et pour le travail manuel. Comment mon entreprise va négocier son grand saut dans le numérique : le sujet est inépuisable. Alors que les premières réponses sont essentiellement techniques (développer un site ; lancer son application mobile ; opter pour des logiciels SAAS …), la maturité de certains acteurs montrent que le principal challenge du futur sera l’humain dans le numérique. Le lourd héritage du taylorisme Revaloriser l'humain

Confiance en soi: redécouvrir nos talents naturels Où j’ai mis à jour un vieux billet sur les talents naturels pour clarifier ce qu’ils sont d’une part et faciliter d’autre part l’identification de ces caractéristiques uniques, socle et épicentre de nos réussites autant que de notre plaisir d’agir et d’une estime de soi paisible, d’une excellence décomplexée. Bref, le Graal de nos qualités! Les talents naturels n’ont rien à voir avec un quelconque don artistique qui vous vaut de passer à The Voice sans être parfaitement ridicule. Ils n’ont rien à voir non plus avec l’utilisation navrante du terme par les RH, qui ont la pommade sémantique dans le sang. Ils ne sont pas non plus de simples qualités: ils sont bien plus et bien mieux que tout cela! Ce sont ces caractéristiques positives qui nous définissent tellement qu’elles sont indissociables de notre personnalité et se manifestent, le plus souvent à notre insu, au quotidien. Nous en avons tous! Les talents naturels, passeport pour le plaisir au travail Voir aussi Aller plus loin

Les 10 tendances qui traversent le monde du travail – My Happy Job Agilité, intergénérationnel, décloisonnement… Le « Rapport mondial 2017 sur les tendances au travail », publié par Sodexo, invite à réfléchir sur les meilleures manières d’améliorer la QVT aujourd’hui, et demain. Au menu : les regards croiser de 50 experts. « Nous cherchons à comprendre quels sont les facteurs d’épanouissement professionnel car nous sommes convaincus que la qualité de vie au travail contribue au succès et à la pérennité des entreprises, explique, en introduction, Sylvia Metayer, Directrice Générale Monde du Segment Entreprises chez Sodexo. Nous pensons qu’il est essentiel pour les dirigeants de prendre conscience des évolutions en cours, d’en mesurer la portée et les implications, afin d’adapter leurs actions. Pour anticiper plutôt que de subir. […] Nous souhaitons que ce rapport ouvre de nouvelles pistes et incite un public plus large à réfléchir et échanger sur les meilleures manières d’améliorer la qualité de vie au travail. » 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

Pourquoi développer ses talents plutôt que de focaliser sur ses faiblesses Le constat peut sembler brutal ou amer de prime abord. Mais l’objectif de cet article n’est pas de vous laisser reposer tranquillement dans votre zone de confort, et bien d’essayer autant que possible de vous aider à adopter une nouvelle vision des choses Selon moi, voici 5 bonnes raisons d’identifier et exploiter vos forces et talents plutôt que de vouloir persister à constamment essayer d’améliorer vos faiblesses : 1. Renforcer votre confiance en vous Le simple fait d’identifier vos forces et talents va vous permettre de réaliser que vous avez un potentiel (peut-être jusqu’ici insoupçonné ou non exploité). Et plus vous réaliserez des choses que vous savez bien faire (pour lesquelles vous avez du talent), plus vous arriverez à reprendre confiance en vous et à vous envoyer des signes positifs. 2. Si je vous demande de définir la VALEUR que vous apportez à votre entreprise ou à vos clients, la plupart d’entre vous auront du mal à répondre. 3. 4. 5. Il s’agit d’un exercice difficile.

La Relève et La Peste Bardés de diplômes, sortis des plus grandes écoles, ils sont nombreux à se tourner ensuite vers un métier manuel. Une tendance à la rupture qui traduit un malaise général face au travail chez les jeunes diplômés, qui peinent à trouver du sens à leur quotidien. Vers les métiers manuels Suite à un appel à témoignages du Monde, de nombreux jeunes diplômés ont décrit au journal leur reconversion professionnelle, issue d’un dégoût de leur premier métier, souvent ressenti comme dépourvu de sens. Comme Adrien, qui après l’ESCP Europe, s’est inscrit en CAP maroquinerie, ou Augustin, 26 ans, en formation de boucher après son école de commerce grenobloise, ce sont 14 % des jeunes diplômés de niveau bac+5 ou plus qui décident de changer radicalement d’orientation dans les deux années suivant leur diplôme (chiffre collecté par l’Association pour l’emploi des cadres). « Bullshit jobs » et orientation trop rapide Souvent, la cause est double. Recherche du sens

Accomplissements, qualités personnelles et talents naturels Nous mettons un acharnement impressionnant à douter de nous-mêmes, au nom de la vertueuse humilité. Pourtant, chacun de nous a un monceau de belles qualités et de talents épatants, dont nous ignorons l’existence et qui sont une combinaison unique de caractéristiques tellement ancrées qu’elle s’expriment sans même que nous en rendions compte. Les identifier permet de donner plus d’aisance et de fluidité à nos projets professionnels. C’est malin me direz-vous, car alors nous avons là une multitude de ressources qui peuvent nous être sacrément utiles pour faire face à toutes sortes de situations personnelles et professionnelles et nous ne le savons pas. Enfin nous avons peut-être une petite idée pour certaines d’entre elles, tandis que d’autres se cachent dans les méandres obscurs de cette zone aveugle sur nous-mêmes, juste à côté des compétences inconscientes. Accepter ce que l’on est… et s’appuyer dessus! Estime de soi: redécouvrir nos talents naturels En quoi est-ce une réussite? Voir aussi

Dans cette start-up e-commerce, robotisation n'est pas synonyme de chômage La robotisation des opérations logistiques ne rime pas forcément avec suppression d'emplois. C'est ce que veut prouver Boxed, une start-up américaine spécialisée dans la vente en ligne de produits en gros. Le 27 avril dernier, l'entreprise a annoncé avoir déployé un nouveau système robotique au sein de son entrepôt basé à Union, dans l'Etat du New Jersey. Particularité de cette mutation : elle s'accompagne du maintien de tous les emplois attachés à ce centre logistique grâce à un important plan de formation des collaborateurs, rapporte le magazine spécialisé Retail Dive. 115 emplois transformés... mais maintenus Après 22 mois de conception, d'intégration et de développement logiciel, le hub logistique, déployé sur trois étages, accueille désormais un module de plus de 20 mètres, le long duquel plusieurs robots iBots réaliseront des tâches de picking et d'emballage. Malgré cette importante réorganisation, les 115 employés de l'entrepôt ne perdront par leur poste.

Un jeu de cartes pour identifier ses forces et talents en famille (ou en classe, en groupe) La notion de forces est une clé de la psychologie positive. Alex Linley définit une force comme « une capacité préexistante consistant en une manière particulière de se comporter, de penser ou de ressentir qui est authentique et énergisante pour l’utilisateur et qui permet le fonctionnement optimal, le développement et la performance ». La psychologie positive a identifié 24 forces universelles qui peuvent être réparties en six domaines (appelés vertus) auxquels elles permettent de contribuer. La sagesse et la connaissance : créativité, curiosité, discernement, goût de l’apprentissage, perspectiveLe courage : vaillance, honnêteté, persévérance, enthousiasmeL’humanité : gentillesse, amour, intelligence socialeLa justice : justice, leadership, esprit d’équipeLa tempérance : pardon, humilité, prudence, autorégulationLa transcendance : appréciation de la beauté, gratitude, espoir, humour, spiritualité Dans leur livre Peps ! Télécharger les cartes des forces de la psychologie positive :

#HRevolution : RH, quelle volonté de transformation dans les entreprises ? - ... Depuis quelques années, le marché du travail opère une mutation sans précédent, bousculant des codes ancrés tant dans les organisations que dans la culture française. Exit la hiérarchie pyramidale et les recrutements archaïques, bonjour aux nouvelles techniques de management, à l’importance de la marque employeur, et au positionnement “employee-centric”… Les initiatives qui s’attachent aujourd’hui à libérer les pratiques de recrutement de leurs carcans pullulent, au point qu’il devient même difficile de les lister. Alors comment tirer le meilleur du numérique et de l’émergence des 350 startups RH existantes pour réinventer le marché de l’emploi ?

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