Stratégie Adidas

Des usines Adidas relocalisées en Europe… mais elles seront toutes automatisées Le "Made in China" (ou "Made in PRC", c’est selon), est en train de passer de mode chez Adidas. L’équipementier sportif prépare le rapatriement d’une partie de ses unités de production en Europe et aux Etats-Unis. Il se pourrait même que, bientôt, votre adolescent porte des baskets "made in France". Mais que cache cette nouvelle stratégie de la marque aux trois bandes ? Le problème avec la Chine, c’est que le coût de la main d’oeuvre n’est plus ce qu’il était. Chez les têtes pensantes d’Adidas (et de Reebok qui appartient au même groupe), on s’est alors posé la question suivante : doit-on se délocaliser ailleurs dans quelque pays du tiers-monde où le travail ne coûte quasi rien, ou bien inventer un nouveau modèle économique ? Productivité, réactivité, image Il faut dire qu’il y avait urgence. A la base du projet, il y a une invention aussi révolutionnaire que diabolique : une usine hi-tech qui n’a besoin d’aucune intervention manuelle, pour créer des chaussures sans coutures.

Développement 2 Activité ADIDAS AG NA O.N., dirigeants et actionnaires de ADIDAS AG NA O.N. Activité Adidas figure parmi les leaders mondiaux de la conception, de la fabrication et de la commercialisation d'articles et d'équipements de sport. Les produits du groupe sont commercialisés notamment sous les marques Adidas, TaylorMade et Reebok. Le CA par famille de produits se répartit comme suit : - chaussures (45,8%) ; - vêtements (43,2%) ; - équipements de sport (11%) : équipements de golf (clubs de golf, balles, gants, crosses en fer, etc. ; n° 1 mondial ; TaylorMade et Maxfli), sacs, ballons, etc. Effectif : 53 731 Coordonnées Raison sociale Adidas Adresse Adi Dassler strasse 1, DE-91074 Herzogenaurach, Bayern, Allemagne Téléphone +49 (0) 91 32 84 0 Télécopie +49 (0) 91 32 84 2241 Site Web Dirigeants Directeur Général Monsieur Herbert Hainer Finances Monsieur Robin Stalker Contact Investisseurs Monsieur Sebastian Steffen Principaux actionnaires

Adidas Adidas, stylisé adidas, (anciennement Gebrüder Dassler Schuhfabrik) est une firme allemande fondée en 1949 par Adolf Dassler, spécialisée dans la fabrication d'articles de sport, basée à Herzogenaurach en Allemagne. Elle est mondialement connue sous l'appellation « la marque aux trois bandes », des trois bandes parallèles qui constituent son logo. Pionnier, leader pendant de longues années dans les articles destinés aux sportifs et aussi principal concurrent de Nike, le leader mondial actuel du secteur, Adidas est l'un des équipementiers sportifs les plus connus au monde. Historique Adolf Dassler (plus connu sous le nom d'Adi Dassler), est le fils de Christoph Dassler, modeste savetier bavarois de Herzogenaurach (ville réputée pour son industrie de la chaussure), et Paulina, une mère qui tient une petite blanchisserie derrière la maison familiale[4]. Deux frères L'année suivante, Adi demande à son frère Rudolf (Rudi) de venir travailler à ses côtés. Deux firmes Identité visuelle Produits

Adidas Première marque mondiale de football Les grandes marques ont toujours,pour créateur ou créatrice, un visionnaire souvent utopiste qui attribue à sa marque une mission. 1920 : nous sommes à Herzogenaurach, en Bavière, près de Nuremberg, quand Adolf Dassler (1900-1978), fils de savetier, fabrique à ses heures perdues, et avec son frère Rudolf, des chaussures dans la buanderie maternelle. Il propose aux athlètes - déjà ! -, de les tester. Ses premières chaussures de gymnastique sont faites de toile, les matériaux étant rares au sortir de la Première Guerre mondiale. On ne parle pas encore de segmentation de l'offre, quand son ambition est de proposer à chaque discipline sportive ses meilleures chaussures, celles qui ne blessent pas les athlètes et qui durent longtemps. Les deux frères fondent, en 1924, la Gebrüder Dassler Schuhfabrik (fabrique de chaussures des frères Dassler) et proposent, au cours des années 1930, avec une centaine de salariés, trente chaussures différentes destinées à onze disciplines sportives !

Couverture Adidas met du service dans ses chaussures Pour attirer le public en magasin, renforcer son image de technicien du sport et fidéliser de nouveaux clients, la marque aux trois bandes teste depuis deux ans des services personnalisés. Au fond du magasin Adidas des Champs-Elysées, un attroupement se forme autour de quelques ados qui courent, sautent, piaffent sur d’étranges plates-formes… Une ­démonstration de tektonik ? Non. La joyeuse bande fait connaissance avec Micoach Core Skills, un espace futuriste qui permet de tester ses capacités physiques. Et, pour les amateurs, de bénéficier d’un program­me d’entraînement personnalisé. Adi­das en est persuadé : il ne peut plus continuer à vendre ses équipements sportifs sans y ajouter une touche de service. Enrichir le fichier clients.

InnovR - Adidas s’affiche en acteur de l’économie circulaire Adidas « L'origine des logos La marque au 3 bandes. C’est en 1949 que Adolf Dassler lance la marque Adidas en combinant son surnom, « Adi », et la première syllabe de son nom de famille, « Das ». Le logo de l’enseigne crée en 1967, est simple et épuré, il s’agit juste de 3 bandes avec ce slogan "la marque au 3 bandes". Au début, il n’apparaissait que sur les chaussures, puis son usage s’est étendu à divers articles (sacs de sport, raquettes de tennis, textiles…). En 1971, le logo fut redessiné. En 1991, naissance d’un troisième logo. Ce logo symbolise les défits à relever et les objectifs de la marque. En août 1998, suite à la fusion d’Adidas et Salomon, un nouveau logo apparaît, unissant les valeurs des marques du Groupe, en incorporant les couleurs typiques de ces deux groupes: le bleu pour adidas et le rouge pour Salomon. Le logo montre trois formes venant ensemble pour former un losange. Enfin, un dernier logo a été créé en 2002 par le styliste Japonais Yohji Yamamoto. Logo symbolisant l’universalité de l’enseigne.

Affaire Tapie - Crédit lyonnais Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Résumé[modifier | modifier le code] Fin 1992, Bernard Tapie devenu ministre souhaite vendre Adidas pour éviter tout conflit d'intérêt comme le réclame François Mitterrand. De plus, Adidas, en cours de redressement, perdait de l'argent. Mais Bernard Tapie est mis en faillite par le Crédit lyonnais un an plus tard, en mars 1994, le Crédit lyonnais cassant le mémorandum signé avec Bernard Tapie qui prévoyait la vente progressive de toutes ses autres affaires afin de rembourser sa dette restante et de constituer, avec le Crédit lyonnais, un fonds d'investissement commun. Bernard Tapie estime que le Crédit lyonnais l'a berné en effectuant ce montage opaque, qui a permis à la banque de violer son obligation de loyauté et son obligation de neutralité lors de la vente, et ainsi d'empocher les près de 400 millions d'euros qui auraient dû lui revenir. Le rachat et la revente d'Adidas par le groupe Bernard Tapie[modifier | modifier le code]

Adidas : Etudes, analyses Marketing et Communication d'Adidas Présentation La marque Adidas fut officiellement créée en 1949, par l’allemand Adolf Dassler, surnommé Adi. Pour choisir le nom de son entreprise, il utilise alors son surnom et la première syllabe de son nom de famille. Après plusieurs coups durs, la marque a du mal à se relever, tant et si bien qu’en 1990, Adidas est rachetée par Bernard Tapie. Figurant parmi les 10 marques les plus connues au monde, Adidas est le leader européen des équipements de sport mais ne parvient toujours pas à doubler Nike au niveau mondial. Cibles On ne peut pas vraiment dire qu’Adidas ait une cible particulière. Concept Marketing d'Adidas L’une des forces d’Adidas est de se placer sur le devant de la scène lors de grands événements sportifs internationaux. La marque bénéficie également d’une image forte, celle de son logo, très reconnaissable avec ses trois bandes, qui sont d’ailleurs reprises sur certains de leurs vêtements. Adidas et la communication Analyse concurrentielle

ADIDAS FRANCE ADIDAS FRANCE - Signataire de la Charte de la diversité Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise S'engager : Les valeurs d'adidas sont calquées sur celles du sport : Performance/Passion/Intégrité/Diversité. Sensibiliser et former : Chaque année, durant la semaine du handicap, nous organisons une sensibilisation auprès de l'ensemble des collaborateurs. Objectiver ses process : Nos processus RH sont basés sur des appréciations objectives. Communiquer : Nous allons informer nos collaborateurs lors de la réunion plénière mensuelle d'octobre que nous signons la charte de la diversité, après quoi nous la diffuserons largement dans l'entreprise (mail, intranet, affichage) Evaluer et faire connaître ses actions : Nous souhaitons promouvoir l'esprit citoyen de nos collaborateurs à travers un plan intitulé Sport & Citoyenneté. Recherche

Développement Dans les bureaux d’Adidas - Dossiers - Carrière & Management On dirait un mirage. Posé au milieu de nulle part, à la sortie de Herzogenaurach, près de Nuremberg, en Allemagne, le siège mondial d'Adidas est un gigantesque bâtiment futuriste aux lignes brisées, comme tracées à grands coups de crayon. Seuls les oiseaux peuvent le constater mais, vu du ciel, le bâtiment principal est censé ressembler à une chaussure. A l'intérieur, sous le gigantesque atrium vitré, d'immenses ponts de verre filent la métaphore en reliant les bureaux entre eux, tels des lacets. Au sol, le lino anthracite amortit le bruit des pas. Comme dans un gymnase. Du rap à pleins tubes Bienvenue dans le temple du sport. Numéro 2 mondial derrière Nike et devant Puma Et la compétition est rude ces derniers mois. Pour redresser la barre, Adidas a tout misé sur la Coupe du monde. 200 salariés ont planché dessus pendant trois mois, invités VIP dans les locaux du Flamengo, le club de foot le plus populaire du Brésil à deux pas de la plage d’Ipanema. Un labo secret pour Messi En chiffres :