Bien-être au travail: «Les salariés veulent se sentir concernés par le projet de leur entreprise» TRAVAIL Cette semaine débute la dixième édition de la semaine pour la qualité de vie au travail. L'occasion d'ouvrir le débat et de diffuser les initiatives et les bonnes pratiques sur ce sujet... Bertrand de Volontat Publié le Mis à jour le Améliorer la situation des salariés et l’efficacité des entreprises sont deux objectifs devenus indissociables. Qu’est ce qui a changé ces dernières années dans votre approche du bien-être au travail? Quand nous avons débuté il y a dix ans, le bien-être en entreprise était un objet de communication focalisé sur les bonnes pratiques à suivre en entreprise. Comment être sûr que votre démarche ait des répercutions concrètes? Dans les semaines à venir, les négociations en cours depuis neuf mois pour obtenir un accord national interprofessionnel sur la question de la qualité de vie au travail et l’égalité professionnelle devrait être signé. Sentez-vous un véritable investissement de la part des entreprises françaises? Mots-clés : Aucun mot-clé
Cours de Histoire-géographie Terminales - L'affirmation de la domination des Etats-Unis Depuis la Première et plus encore la Seconde Guerre, les Etats-Unis se sont imposés comme la principale puissance mondiale, on parle même de superpuissance. Leur présence dans le monde est multiforme. Cet Etat a dominé le XXe siècle et son rôle reste déterminant en ce début de XXle siècle. Quelles sont les manifestations de cette hégémonie, ses facteurs mais aussi ses limites ? 1. a. Les Etats-Unis génèrent 30% du produit brut mondial et n’ont pour l’instant pas de rivaux. Mais il leur faut satisfaire les énormes besoins de consommation d’une population qui vit à crédit et cela entraîne des déficits budgétaires très importants, supportables grâce au rôle mondial du dollar. Pourtant la faiblesse actuelle de cette devise, par rapport à l’euro par exemple, ne dynamise pas suffisamment les exportations. b. c. Les Etats-Unis sont les gendarmes du monde. Le budget militaire approche les 5OO milliards de dollars. 2. a. b. c. 3. a. b. c. L’essentiel
Comment mesurer la fiabilité de ses fournisseurs 1. Identifier des fournisseurs fiables Plusieurs points sont à vérifier avant de sélectionner tout fournisseur : le respect des délais ;la qualité des produits ;le rapport qualité-prix des biens échangés ;l'éthique et la réputation du fournisseur ;la santé financière de l'entreprise ;la certification et le respect de certaines normes si le secteur l'exige. 2. Avant de mener des enquêtes plus approfondies, certaines caractéristiques primordiales peuvent être évaluées rapidement comme le prix, le rapport qualité-prix ou encore le respect des délais de livraison. Concernant la qualité et la provenance des produits, il faut demander aux fournisseurs des fiches détaillées sur les caractéristiques et l'origine des produits. Dans un premier temps, un questionnaire destiné à évaluer les marchandises peut être envoyé au fournisseur.Par la suite, des évaluations régulières doivent être mises en place pour s'assurer que la qualité ne décline pas. 3. 4. 5.
Impérialisme américain Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. L’impérialisme américain est une expression utilisée pour désigner, de manière critique et polémique, l'influence des États-Unis dans les domaines politiques, militaires, économiques et culturels à l'échelle mondiale. Ces termes impliquent généralement une appréciation défavorable, notamment lorsqu'ils évoquent la suprématie militaire américaine. Pour Tommaso Padoa-Schioppa[2], après la fin de la guerre froide, l'Amérique d'abord de « façon raffinée »[2], sous la présidence de Bill Clinton, puis de façon plus brutale sous George W. Bush devient plus impériale qu'au sortir de la Seconde Guerre mondiale, où elle avait contribué à bâtir des organisations multilatérales qui, d'une certaine façon, jouaient un rôle de contre-pouvoir[Notes 1]. Interprétation des termes[modifier | modifier le code] Le débat sur le concept d'un empire américain pose habituellement trois questions : Est-ce que les États-Unis sont, ou ont été, un empire ?
Blog Lutte Ouvrière -Corbeil-Essonnes: Snecma-Corbeil Un incendie grave à l’usine. Bilan provisoire : 16 travailleurs intoxiqués et un brûlé… pour l’instant. Il n’y a pas de fumées sans feu ! Premières réflexions après un accident grave. La gravité de l’incendie de mercredi 19 juin 2013 et ses conséquences soulèvent de nombreuses questions. Notre préoccupation va, en premier lieu, aux victimes identifiées, et à nous assurer qu’il n’y en aurait pas d’autres … Les victimes Selon la direction, 16 travailleurs de l’entreprise sous-traitante ont été touchés par l’accident : un serait brûlé (dont nous n’avons pas de nouvelles) et d’autres ont inhalées de la fumé. C’est le troisième incendie en trois ans (poste électrique P12, aspirateur du laser). L’origine de l’incendie Il semble établi que c’est une étincelle de « disqueuse » qui a déclenché l’incendie. Les faits aggravants L’entreprise qui effectuait le travail est un sous-traitant de l’entreprise qui a obtenu le marché. Il est indispensable de limiter le recours à la sous-traitance. L’évacuation du bâtiment, déclenchement de l’alarme… Une fois l’incendie déclaré : Cela a toujours été refusé.
La gestion de stock à flux tendu L’approvisionnement et la gestion de stock représentent un défi majeur pour tous les gestionnaires. En effet, une rupture de stock cause souvent la perte d’un ou plusieurs clients et le sur-stockage engendre un coût d’entreposage très important et qui peut même causer la détérioration de la marchandise. De ce fait, il faut savoir décider des quantités économiques à commander à l’aide bien sûr de formules ainsi que de modèles les plus appropriés, tel que le modèle de Wilson, mais aussi à l’aide d’une estimation des fluctuations du marché et de la saisonnalité de la demande. Il est toujours recommandé de garder un seuil de sécurité dans le stock, car il vaut mieux perdre en termes de coût d’approvisionnement que d’envoyer un client tout droit vers la concurrence et de le perdre définitivement. Gérer son stock à flux tendu Une nouvelle méthode de la gestion de stock est en plein essor et est de plus en plus utilisée. Les limites du flux tendu
Le temps, c'est de l'argent Publié le 16/06/2013 à 12:54, mis à jour le 17/06/2013 à 00:22 © Chris Brignell | Dreamstime.com ''Le temps, c'est de l'argent.'' N'est-ce pas une expression que nous avons souvent entendue? Qu'en est-il des investissements? Suivant ce raisonnement, l'évolution de la taille de son portefeuille mérite que l'on attache de l'importance non seulement à l'allocation du capital au sein de celui-ci, mais également à l'allocation du temps. Procéder à ce genre de calcul peut sembler farfelu à première vue, mais n'oublions pas que les meilleures entreprises s'efforcent constamment de minimiser leurs coûts de production en optimisant l'utilisation de chaque pied carré de leurs usines ou en comptant le temps recquis pour chaque étape de leurs chaînes de production.
Juste à temps : tout savoir sur la méthode du juste-à-temps Écrit par les experts Ooreka | La méthode du juste-à-temps, ou JAT, est une méthode utilisée dans le cadre de la gestion des approvisionnements, qui consiste à attendre la commande du client pour s'approvisionner. Parmi les autres méthodes, on recense celle du Kanban, du point de commande et du lean management. Définition de la méthode Juste-à-temps Le juste à temps consiste à ne commander les matières premières ou les éléments à assembler qu'au moment de leur utilisation. La méthode du juste à temps peut être combinée à la méthode du Kanban, une méthode de juste à temps par étiquettes. Conditions d'application de cette méthode La méthode du juste-à-temps ne peut être appliquée que si l'entreprise, les clients et les fournisseurs sont en accord. L'entreprise doit également : Avantages de la méthode du juste à temps La méthode du juste à temps est exigeante, mais possède de nombreux avantages puisqu'elle permet de : Inconvénients de cette méthode Trouvez un pro près de chez vous
SCM - Supply Chain Management Janvier 2016 Chaîne logistique Dans une entreprise de production, le temps de réalisation d'un produit est fortement conditionné par l'approvisionnement en matières premières, en éléments d'assemblage ou en pièces détachées à tous les niveaux de la chaîne de fabrication. On appelle ainsi "chaîne logistique" l'ensemble des maillons relatifs à la logistique d'approvisionnement : achats, approvisionnement, gestion des stocks, transport, manutention, ... La chaîne logistique est entendue de manière globale c'est-à-dire notamment au sein de l'entreprise mais également au travers de l'ensemble des fournisseurs et de leurs sous-traitants. Qu'est-ce que le SCM ? On appelle SCM (Supply Chain Management, ou en français GCL, gestion de la chaîne logistique) les outils et méthodes visant à améliorer et automatiser l'approvisionnement en réduisant les stocks et les délais de livraison. Réalisé sous la direction de Jean-François PILLOU, fondateur de CommentCaMarche.net. Supply Chain Management (SCM)