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Les 6 chapeaux de la réflexion (diaporama)

Les 6 chapeaux de la réflexion (diaporama)
Ah la joie des réunions où l’on ressort déconfit, l’égo enflammé par la mauvaise foi de ses collègues. Bien entendu, personne n’avait préparé la réunion (avouez-le, vous le premier). Le sujet n’a pas avancé d’un iota et tout le monde est reparti excédé. Mais ce n’est pas grave puisque vous avez reprogrammé une autre réunion … Vous savez pertinemment que ça tournera à nouveau vinaigre. Puis, lorsque tout le monde se retrouvera au pied du mur, pressé par l’urgence, vous vous trouverez contraint d’appliquer une solution qui ne satisfait personne au bout du compte. Il se peut que pendant ce genre de réunion, vous ayez envie d’en étrangler un ou deux. Le fond du problèmeUne autre solution consiste à analyser un peu plus ce qui se passe lors de ses réunions (c’est moins ludique que l’étranglement, je vous l’accorde, mais bon un peu de réflexion de temps en temps ça ne fait pas de mal). Une solutionEt c’est là qu’intervient le talent de chapelier d’Edward de Bono. ».

Six chapeaux de la réflexion d'Edward de Bono, Les Format: Article court - Résumé et commentaires générauxAuteure: Nicole Cournoyer Les six chapeaux de la réflexion, la méthode de référence mondiale d’Edward de Bono, Paris, traduit de l’anglais (Six Thinking Hats) par Michèle Sauvalle, Éditions Eyrolles, 2005 Un guide pratique pour apprendre à réfléchir Les six chapeaux de la réflexion, la méthode de référence mondiale d’Edward de Bono, Paris, traduit de l’anglais (Six Thinking Hats) par Michèle Sauvalle, Éditions Eyrolles, 2005. Le livre «Les six chapeaux de la réflexion» d’Edward de Bono (Six Thinking Hats) est un guide pratique pour apprendre à réfléchir en suivant une approche exploratoire selon six modes de pensée. Les règles du jeu de cette méthode de réflexion Vous trouverez dans ce livre les règles du jeu de la méthode d'Edward de Bono. La «pensée parallèle», un atout pour le travail collaboratif Présentation visuelle des six chapeaux Carte synthèse: 6 chapeaux pour penser (Pensée latérale / Lateral thinking) Complément de lecture

www.competencesessentielles.ca var autisme Les soft skills : comment les développer et les utiliser ? A l'heure du développement massif de l'Intelligence Artificielle (ou "IA"), les qualités humaines prennent de plus en plus de place lorsqu'il s'agit de recrutement en plaçant l'Humain - longtemps relégué au second rang - au cœur de l'entreprise. Recherchés par les entreprises, ces traits de personnalité sont indispensables à la réussite de votre carrière . Pour s'en convaincre, il suffit d'analyser une offre d'emploi... Ces compétences humaines apportent ces "plus" qui font la différence dans un environnement professionnel : savoir communiquer , être capable de s'intégrer rapidement dans une équipe, s'adapter aux changements , faire preuve d'un grand sens de l'organisation, être empathique, créatif ou encore avoir le sens du collectif ou faire preuve d' intelligence relationnelle et émotionnelle... Les soft-skills, des qualités humaines encore inaccessibles aux robots Chaque organisation - et chaque poste - ayant des exigences qui lui sont propres en la matière. L'adaptabilité

Kurt Lewin : qu’est-ce que la dynamique de groupe ? Comme dans une famille ou tout cercle privé, les situations de la vie quotidienne au sein d’une équipe de travail créent des interdépendances entre individus. Celles-ci peuvent être caractérisées par des alliances, des influences ou des valeurs communes. Aussi, le comportement d’un individu est susceptible d’être fortement modifié lorsqu’il est en groupe. Kurt Lewin, psychologue d’origine allemande (1890 – 1947) est à l’origine de la théorie de la « dynamique de groupe » à travers laquelle il met l’accent sur l’amélioration de l’efficacité individuelle et sociale par le groupe. Un groupe est une association d’individus entrant en interaction dans un contexte donné et poursuivant des buts communs. D’après Lewin, les forces au sein d’un groupe s’équilibrent naturellement et contribuent à sa dynamique. L’importance du comportement du leader Si l’on en croit ces résultats, le consultant se doit d’adopter une posture de « leader démocratique » auprès des groupes qu’il doit animer.

Le CV ou Curriculum Vitae : conseils et guide de rédaction - Un professionnel vous aide ! Imprimer Votre CV est votre passeport pour l'emploi, mais êtes-vous sûr d'avoir le bon visa en règle ? Le Fond La Forme Le CV Web Le CV vidéo Les Mots clés Les trois types de CV classiques Mes conseils de deuxième niveau Les enjeux du CV à l'ère digitale 10 conseils pour décrocher le job de vos rêves Mes exemples en ligne Votre CV n'est rien d'autre qu'un passeport pour l'entretien. Il n'est que la première étape d'un parcours qui peut s'avérer long et difficile, surtout si vous avez affaire à un cabinet de recrutement. Votre CV doit retracer fidèlement votre cursus personnel et professionnel en indiquant : ce que vous êtes, ce que vous avez fait, ce que vous avez appris, ce que vous êtes capable de faire. Soignez-le donc comme il le mérite car vous serez jugé sur sa pertinence et son attractivité. Un CV bien fait est un CV qui rassure, suggère, et finalement donne envie au recruteur potentiel de vous rencontrer. Quelques conseils généraux Le Fond Les Rubriques obligatoires Formation

SoftSkillers, un jeu de combat pour apprendre les compétences de savoir-être Les compétences ont toujours eu de l'importance dans le marché du travail. Et pourtant avec le temps, les exigences professionnelles ne sont plus mêmes. Si les capacités de base (dites « hard skill » dans le jargon anglophone) sont encore réclamées, les employeurs demandent de plus en plus des travailleurs qu'ils possèdent des « soft skills », c'est-à-dire des compétences de « savoir-être ». Dans cette optique, la compagnie belge Technobel, créateurs du serious game Algo-Bot, a créé un jeu pour appareils mobiles qui inculquent subtilement l'importance de ces connaissances. Or, les ennemis laissent quand ils sont vaincus de l'énergie qui permet d'acheter temporairement ou de façon permanente des compétences qui permettent d'améliorer son personnage durant une partie (le joueur pouvant en choisir jusqu'à 3). Le jeu est offert en téléchargement gratuit sur les plateformes Apple et Android. SoftSkillers En savoir plus sur cette formation Voir plus de formations de cette institution

Comment utiliser les Soft Skills dans la gestion de carrière ? - Culture RH Comment les salariés d’aujourd’hui assument-ils leur gestion de carrière ? Avec beaucoup d’indécision apparemment. Entre envie d’évoluer, projets flous et doutes sur les critères pour un job idéal, les collaborateurs sont perdus. Et ont d’autant plus besoin de l’aide de leurs services RH, notamment pour développer leurs soft skills. Des salariés plus confiants en eux qu’en leur entreprise PerformanSe, leader français de l’évaluation des soft skills et filiale du groupe Julhiet Sterwen, s’est associé à l’institut d’étude Panelabs pour créer le livre blanc « Et si on réinventait la gestion de carrière » ? Dans le cadre de l’étude que l’entreprise a mené, on apprend que la plupart des salariés interrogés ont plutôt confiance en eux. Une confiance qu’ils n’accordent pas forcément à leur entreprise, qu’ils pensent être insensibles à leurs envies de changements professionnels. 30% des répondants pensent que leur entreprise ne s’intéresse pas à leurs souhaits d’évolution. A lire également :

Comment évaluer les soft skills des candidats en entretien ? Lorsque l’on évoque les compétences requises pour un poste, on pense premièrement aux compétences techniques et aux niveaux académiques nécessaires pour accomplir les missions liées à la fonction. Bien que le bagage du savoir-faire prime pour qualifier l’employabilité d’un candidat, les recruteurs recherchent également des candidats aptes à communiquer efficacement, à travailler en équipe, à résoudre des problèmes et à gérer leur temps de manière efficace. Nous allons dans cet article explorer l’importance des soft skills dans le processus de recrutement. Puis, nous vous fournirons les meilleurs conseils pratiques pour comprendre et évaluer ces derniers. Qu’est-ce qu’un soft skill ? Les soft skills sont des compétences comportementales qui se réfèrent aux capacités personnelles et interpersonnelles nécessaires pour réussir dans le monde du travail. Les employeurs reconnaissent désormais l’importance des compétences comportementales lors du processus de recrutement. Élaborer des scénarios

"Soft Skills", de quoi parle-t-on ? Pourquoi sont-elles désormais incontournables ? Dans le monde du management et des ressources humaines, on entend beaucoup parler depuis quelques années des “soft skills”. La traduction littérale en français serait “compétences douces”. Elles se différencient des compétences techniques ou métier (“hard skills”) qui ont longtemps été privilégiées. 72% des actifs estiment que les “soft skills” sont des compétences importantes pour évoluer professionnellement. Côté entreprises, elles sont 80% à penser que les “soft skills” ont un rôle de plus en plus important à jouer dans leur succès (enquête LinkedIn de 2019 auprès de 5 000 professionnels dans 35 pays). Ces deux chiffres convergent pour souligner la dimension indispensable des “soft skills” aujourd’hui. Quelle est la distinction entre ces différents types de compétences ? “Hard skills”, “soft skills”, “mad skills”… Comment s’y retrouver? Et si nous repartions des bases ? “Hard skills” Ce sont les compétences de base, indispensables et spécifiques à chaque métier. “Soft skills”

Idées reçues #SoftSkills Définition, liste et 45 exemples des Soft Skills en entreprise Définition, liste et exemples de SoftSkills en entreprise On entend beaucoup parler de Soft Skills en entreprise, mais Kesako ? Notre article va vous donner une définition, une liste de soft skills, et enfin, des exemples pour vous aider à mieux comprendre cette expression venue des États-Unis, et de plus en plus utilisée dans nos entreprises. Définition de Soft Skills Les softs skills sont les compétences humaines nécessaires pour réussir dans le monde professionnel. Il faut savoir qu’un recruteur vous demandera d’être titulaire des softs skills nécessaires à la bonne réussite dans le métier recherché (par exemple, des compétences relationnelles pour un métier de commercial). Liste et exemples de Soft SKills Nous avons regroupé les Soft Skills en 6 catégories (communication, pensée analytique, leadership, attitude positive, travail d’équipe et éthique au travail), dont celles-ci sont subdivisés en différentes soft skills (parfois appelés qualités), que nous détaillerons ci-dessous : 1. 2.

9 « bons » défauts qui sont en fait des qualités ! Ma Liste 9 « bons » défauts qui sont en fait des qualités ! A utiliser en entretien d’embauche Vous êtes à la recherche d’une liste de défauts à présenter dans votre entretien d’embauche, mais vous ne souhaitez pas sélectionner ceux qui pourraient pénaliser votre candidature. Dans ce cadre-là, nous en avons sélectionné une liste de 9 défauts, qui dans certaines circonstances peuvent s’avérer de réelles qualités. Lorsque vous serez devant le recruteur, nous vous conseillons de les présenter avec des exemples concrets, et si possible des chiffres, afin de justifier par les faits que vous êtes bien titulaire de ces traits de personnalité. Liste de 9 défauts qui sont en réalité des qualités La liste des bons défauts qui sont aussi des qualités : 1. Être impatient, c’est manquer de patience, et surtout ne pas savoir se contenir lorsque l’on veut obtenir quelque chose. 2. La persistance a deux aspects. 3. 4. 5. Certains caractères peuvent se révéler glacials et froids aux contacts des autres. 6. 7. 8.

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