Le Livre de Poche a 70 ans et reste fringant Le célèbre Livre de Poche a 70 ans ce jeudi 9 février. Imaginé par Henri Filipacchi, le secrétaire général de la librairie Hachette, son format est plus petit - la taille de la poche revolver d'un GI américain - et surtout il est moins cher. Grâce aux progrès technologiques de l'après-guerre permettant de réduire le coût de l'impression, on peut l'acquérir à l'époque pour deux francs. Le tout premier étant Koenigsmark, du romancier à succès de l'entre-deux-guerres Pierre Benoit. Des débuts contestés, y compris par Sartre Ce qui n'a pas changé, ce sont ses couvertures colorées, parfois dignes d'affiches de cinéma. Un avis partagé par certains écrivains, comme Jean-Paul Sartre, qui s'interroge : "Les Livres de Poche sont-ils de vrais livres ?" Pour afficher ce contenu Facebook, vous devez accepter les cookies Réseaux Sociaux. Six poches dans le top 10 des ventes de livres en 2022 Aujourd'hui, le numéro 1 de la filiale reste le poche original, celui d'Hachette, qui rafle 60% du marché.
La programmation artistique en milieu scolaire : un cas avéré d’instrumentalisation de l’art ? 1 Ministère de la Culture et de la Communication, Charte des missions de service public pour les inst (...) 2 Instrumentaliser : considérer quelque chose comme un instrument, purement utilitaire.Comme un moyen (...) 1Les collections publiques d’art contemporain sont des agents du monde de l’art au même titre que les musées ou les centres d’art contemporain. Elles ont pour mission la diffusion d’œuvres sur un territoire donné. Cette diffusion passe par l’organisation d’expositions dans des lieux non artistiques tels que des écoles, hôpitaux, magasins, espaces publics, etc. La plupart de ces projets sont pilotés par les équipes des collections, notamment les personnes en charge des actions pédagogiques (responsables des publics, chargés d’action éducative, chargés de médiation…). 3 Pour la conservation sur le territoire, c’est possible dans le cas des régions mais les collections (...) Les Fonds régionaux d’art contemporain ou « FRAC » Les collections départementales
Progiciel de gestion intégré Un progiciel de gestion intégré ou PGI (en anglais, enterprise resource planning system ou ERP system) est un progiciel qui permet « de gérer l'ensemble des processus d'une entreprise en intégrant l'ensemble de ses fonctions, dont la gestion des ressources humaines, la gestion comptable et financière, l'aide à la décision, mais aussi la vente, la distribution, l'approvisionnement et le commerce électronique »[1]. Paramètres constitutifs d'un PGI[modifier | modifier le code] Selon CXP Informations[2] Il n'en reste pas moins que l'objet « PGI » n'est pas normalisé et son appellation reste flottante : d'autres dénominations sont utilisées comme : progiciel, progiciel intégré, progiciel applicatif, progiciel applicatif intégré, progiciel de gestion, progiciel de gestion intégrée… Face à cette diversité, les deux dimensions fondamentales qui caractérisent les logiciels de type PGI[3] sont : Historique[modifier | modifier le code] Industrie[modifier | modifier le code]
Intelligence collective Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. L'intelligence collective désigne les capacités cognitives d'une communauté résultant des interactions multiples entre ses membres (ou agents). La connaissance des membres de la communauté est limitée à une perception partielle de l'environnement, ils n'ont pas conscience de la totalité des éléments qui influencent le groupe. Des agents au comportement très simple peuvent ainsi accomplir des tâches apparemment très complexes grâce à un mécanisme fondamental appelé synergie ou stigmergie[réf. souhaitée]. l'Intelligence Collective se distingue de l'intelligence collaborative (efficacité des échanges centrés sur une tache) et de l'intelligence projective (synergie des motivations individuelles et collectives, porteuse de sens individuel et collectif). Les formes d'intelligence collective sont très diverses selon les types de communauté et les membres qu'elles réunissent. Intelligence collective humaine[modifier | modifier le code] et
À force de scroller, nous avons perdu tout contexte sur le web Le web n’est pas fou, mais il a complètement perdu toute notion de contexte : c’est le sujet de la newsletter #Règle30 de cette semaine. L’année dernière, j’ai réalisé une enquête sur le « doomscrolling ». C’est un concept dont je me méfie un peu, car il a le goût des paniques morales récurrentes sur nos pratiques en ligne. L’idée que nous soyons prisonniers ou prisonnières d’un scroll infini et déprimant parle néanmoins à beaucoup de monde, et s’ancre dans quelques réalités concrètes : les biais de nos cerveaux, le capitalisme de l’attention qui traverse de nombreuses industries (les réseaux sociaux, la publicité, les médias) etc. À l’époque, il y a un élément qui m’avait particulièrement marquée. Anthony Masure, chercheur en design spécialisé dans les interfaces numériques, m’a expliqué qu’on se perdait petit à petit dans le web. Quelques exemples concrets. Nous scrollons sans repères dans des boucles que nous ne contrôlons pas D’un côté, je pense que ce phénomène n’a rien de nouveau.
Vision du Réseau Canopé par son nouveau Directeur Général, Jean-Marie Panazol Nous avons rencontré Jean-Marie Panazol, nouveau Directeur Général du Réseau Canopé depuis janvier 2018, lors du colloque écriTech’9. Interview suite à sa prise de fonction et vision du Réseau pour les mois à venir. Après une phase importante de refondation de l’établissement, Réseau Canopé doit maintenant trouver sa vitesse de croissance. Il s’agit de transformer un opérateur traditionnel, éditeur scolaire et gestionnaire de médiathèques, en un producteur de ressources transmédias (physiques et numériques) et de proposer une offre de services à destination des enseignants et d’autres publics. La stratégie est également de travailler vers de nouvelles cibles : les parents, mais aussi les collectivités territoriales. Tous les détails dans l’interview ci-contre. Retrouvez toutes les interviews réalisées sur écriTech’9 sur notre page spéciale.
ERP (ou PGI) : Progiciel de gestion intégré - Définition du glossaire Un progiciel de gestion intégré (abrégé en français PGI, abrégé en anglais ERP pour « enterprise resource planning ») est, selon le grand dictionnaire terminologique, un « logiciel qui permet de gérer l’ensemble des processus d’une entreprise, en intégrant l’ensemble des fonctions de cette dernière comme la gestion des ressources humaines, la gestion comptable et financière, l’aide à la décision, mais aussi la vente, la distribution, l’approvisionnement, le commerce électronique. » Le principe fondateur d’un ERP est de construire des applications informatiques (paie, comptabilité, gestion de stocks…) de manière modulaire (modules indépendants les uns des autres) tout en partageant une base de données uniques et commune.
L’intelligence collective : réunir les forces en entreprise pour plus de bien-être et de performance - Éditions Tissot Les systèmes collectifs sont plus ou moins sophistiqués. Les sociétés humaines en particulier n’obéissent pas à des règles aussi mécaniques que d’autres systèmes naturels. Au niveau individuel, l’intelligence est une préoccupation constante de la psychologie. Au niveau de l’entreprise, il s’agit de l’intelligence organisationnelle, essentiellement étudiée en ressources humaines et en stratégie. Au niveau du groupe, il s’agit de l’intelligence collective et cette notion paraît être au cœur des champs du management, des sciences de l’information et de la communication et de la psychosociologie. Définitions La plupart des auteurs s’accordent sur la définition suivante : « l’intelligence collective est différente de la somme des intelligences individuelles qui la composent » (Ribette, 1996). Conditions de l’intelligence collective L’intelligence collective dans une société humaine provient d’interactions complexes répondant à diverses conditions détaillées ci-après. Une communauté d’intérêt
“Les jeunes qui s’informent uniquement sur les réseaux sociaux sont en réalité peu nombreux” Pour soutenir le travail de toute une rédaction, abonnez-vous Pourquoi voyez-vous ce message ? Vous avez choisi de ne pas accepter le dépôt de "cookies" sur votre navigateur, qui permettent notamment d'afficher de la publicité personnalisée. Nous respectons votre choix, et nous y veillerons. Chaque jour, la rédaction et l'ensemble des métiers de Télérama se mobilisent pour vous proposer sur notre site une offre critique complète, un suivi de l'actualité culturelle, des enquêtes, des entretiens, des reportages, des vidéos, des services, des évènements... Pour ce faire, le soutien et la fidélité de nos abonnés est essentiel. Merci, et à bientôt. S’abonner