6 styles de leadership et leurs effets | Kolibri coaching - Business coaching - Accompagnement à la réussite Le leadership, ce qui fait un bon leader, c’est un ensemble de qualités personnelles et de compétences relationnelles. Nous avons vu celles répertoriées par Goleman, Boyatzis et McKee dans l’article Leadership : quelles sont vos qualités de leader. Restons avec Daniel Goleman pour voir quels styles de leadership il a identifiés, et décrits dans la Harvard Business Review*. Voici ces 6 styles de leadership, 6 approches différentes : Leader Directif (Coercive) Leader Chef de file (Pacesetting) Leader Visionnaire (Authoritative) Leader Collaboratif (Affiliative) Leader Participatif (Democratic) Leader « Coach » (Coaching) Précisons d’emblée que ces styles ne sont pas des types exclusifs, mais au contraire des tendances à combiner pour être un bon leader. Leader Directif (Coercive) C’est le style le plus autoritaire. Le leader directif laisse peu de place aux initiatives : il impose les actions à mener, sans expliquer la vision globale. Il attend une exécution immédiate, et contrôle ce qui est fait.
Apprenez à pitcher avec le coaching hard Devant des investisseurs, des journalistes, des partenaires ou tout simplement expliquer à sa grand-mère votre startup, savoir pitcher est indispensable. Savoir convaincre un auditoire ne s’improvise pas, même les meilleurs orateurs doivent s’entrainer. C’est pourquoi nous proposons un nouveau format d’atelier : le coaching hard. Venez confronter votre projet à un jury de professionnels et à un public de passionné ! Tous les 3 mois, 5 startups seront sélectionnées pour venir présenter leur projet devant un nouveau jury d’experts qui vous conseillera et vous aidera à optimiser votre pitch. Les règles du jeu sont simples : > 5 minutes de pitch > Le support visuel de votre choix > 7 minutes de retours du jury > Questions du public. La 1ère édition de ce cycle à lieu le mercredi 26 mars prochain à 18h30 à la Cantine Numérique. Si vous souhaitez pitcher, remplissez le formulaire ci-dessous. Vous avez jusqu’au 14 mars pour postuler à la sélection de la 1ere session
Ces petits riens qui font le bonheur au bureau Non, les salariés ne sont pas tous en dépression, stressés ou harcelés par leur manager note le dernier sondage TNS Sofrès pour le distributeur de fournitures de bureau Bruneau. C’est même plutôt le contraire : ils semblent heureux. 74% des salariés trouvent en effet qu’il y a une bonne ambiance dans leur entreprise. 68% considèrent même que l’ambiance est « aux éclats de rire » ! Et 76% rient et plaisantent avec leur manager… Une atmosphère agréable favorisée par d’incontournables rituels comme la pause-café, qui permet de se retrouver, de discuter famille ou travail… Et même un collègue désagréable ou une réunion n’iront pas gâcher la bonne humeur des employés… Un monde de petits rituels Et si un collègue gâchait ce bonheur ? Forcément, dans ce petit monde d’attentions sympathiques, le pire cauchemar du salarié ne pouvait être qu’un collègue. C’est quoi le bureau idéal ? Le bureau idéal, c’est un tout. « S’évader » au bureau
Enigme de la fontaine Wallace rose pâle | Paris en photos Ooooooooooh lala, ça fait longtemps qu’on n’a pas fait d’énigmes ici ! Voici donc la suivante, pile dans le thème Wallace des derniers posts (j’étais super contente de tomber sur celle-ci aujourd’hui !). Savez-vous….. J’espère que ça vous en bouche un coin et que vous ne l’avez jamais vue ! (enfin en grands investigueurs d’énigmes photos parisiennes que vous êtes tous, je sens que je vais encore mordre la poussière ;-) ) A vos plumes ! psssst : rien à voir, mais il y aura bientôt 1000 fans sur la page Facebook de Paris en photos. D'autres photos qui pourront vous plaire Ne ratez pas les prochaines photos ! Partagez Votez ! Loading ...
Les meilleurs documents sur le management Agilité : de l’incantation à la mise en œuvre, un changement de culture, Le Cercle Aéronautique - Défense Rafale en Egypte : accord entre Paris et Le Caire Le Caire, qui a baissé ses prétentions, veut acheter 24 Rafale et une frégate pour 5 milliards, armement inclus. Europe Merkel et Hollande peinent à arracher un plan de paix au Kremlin La chancelière allemande et le président français ont quitté Moscou tard hier soir sans promesse de cessez-le-feu dans l’est de l’Ukraine. Politique Congrès du PS: les "dix chantiers" de Cambadélis Dans sa contribution pour le Congrès déposée samedi, le premier secrétaire du PS lance dix chantiers pour la cohésion républicaine et propose de faire de...
Comment fixer des objectifs de formation pour son personnel? Contexte Nous sommes confrontés, depuis le lancement de notre bureau au Cameroun à des demandes concernant la mesure de l’efficacité des formations. Beaucoup d’entreprises se plaignent, à juste titre, du manque de suivi de certaines formations et d’une efficacité limitée, voire nulle. C’est un souci que nous avons depuis que nous proposons des formations, de faire le maximum pour que la formation ait des effets rapides et surtout durables. Nous avons donc, depuis des années, fait beaucoup d’efforts pour donner aux managers d’entreprises des outils pour leur permettre de suivre leurs collaborateurs après la formation, mais aussi surtout, déjà avant la formation. En effet, une bonne préparation, la fixation d’objectifs clairs permettent aux collaborateurs d’aller en formation en étant motivés, en sachant quels bénéfices ils vont en retirer. D’où le thème de la conférence, ce mardi 16 avril 2013 : « De vos objectifs stratégiques à notre formation sur mesure ». La préparation de la formation
52 outils de recherche sur Internet et Méthodologie de veille informationnelle sur le Web Le site collaboratif des professeurs documentalistes de l’Académie de Besançon propose 2 articles récents et intéressants pour les internautes, ainsi que pour les acteurs de terrain et usagers des EPN. Il s’agit de ressources pour trouver et organiser de l’information sur le Web, trier les contenus recueillis voire les rediffuser. 52 outils de recherche sur Internet L’article Outils de recherche sur le Web pointe directement vers 52 outils de recherche en ligne classés en 9 catégories : pages Web, actualités, images, divers, blogs, cartes, vidéos, plateformes collaboratives, les projets de la Wikimedia Foundation. Méthodologie de veille informationnelle sur Internet Comment faire de la veille informationnelle sur le Web ? Sommaire de la méthodologie de veille informationnelle sur Internet : 1.
6 étapes pour échanger efficacement avec ses collaborateurs Lorsqu'on dirige une entreprise on doit disposer d'informations remontant de tous les niveaux de la hiérarchie si on veut pouvoir prendre les meilleures décisions au meilleur moment. Le rôle d'un dirigeant est donc, entre autres, de synthétiser toutes ces données. Mais il ne faut surtout pas négliger la communication dans l'autre sens. Celle qui va du haut vers le bas. Il s'agit ici d'aborder le cas de la communication "personnelle", de personne à personne, entre le dirigeant et ses collaborateurs. Il résume ainsi cette pratique en six points, qui permettent à terme, de disposer de collaborateurs plus motivés et dont le niveau d'engagement dans l'entreprise est meilleur. 1) Valoriser la personne La première chose à faire lorsqu'on rencontre une personne et qu'on veut lui fixer des objectifs ou tout simplement faire un point sur la situation est de lui montrer qu'elle a de la valeur pour l'entreprise. 2) Demander à la personne d'identifier son plus grand défi 3) Cibler les échanges