background preloader

Ash maurya — Practice Trumps Theory: Lean Startup + Customer Development + Bootstrap

Ash maurya — Practice Trumps Theory: Lean Startup + Customer Development + Bootstrap
Related:  Resources @petermayerla

Sermo.com Lessons Learned The Entrepreneur's Guide to Customer Development | Learn how to do Customer Development, an essential part of the Lean Startup® framework. The Entrepreneur's Guide to Customer Development | The Entrepreneur's Guide to Customer Development 3rd Leancamp Stuttgart – “Corporate Entrepreneurs meet Startups” – @Leancamp Leancamp is a high-energy multi-track un-conference where attendees regardless of their knowledge can attribute 30 min talks, workshops or Q&A sessions through the whole day in parallel sessions. The goal of Leancamp is to exchange knowledge between people. Discover new methods and learn from startups or corporations who are practicing approaches like Lean Startup, Business Modelling, Lean Marketing or Customer Development. Also feel free to ask for help and get actionable feedback on your current challenges. Meet new innovative people and expand your network. Leancamp is for everybody – Beginners and Experts – from Students to Innovation Managers! If you have any questions, contact us at hello@daniel-bartel.de. Date: Saturday, October 18, 2014 9.30 am to 6 pm Also join our Facebook-Group and Xing-Event Ambassadors attending Tristan Kromer Lean Startup Circle Étienne Garbugli LeanB2B, Entrepreneur, Consultant & Author Manuel da Costa DIGITAL TONIC, Leanconf UK Prof. Kamil Barbarski MAK3it.

Home :: Conversive The tools, expertise, and resources needed to properly implement and integrate your new Avaya Contact Center Solutions. Business Model Validation Software - Lean Startup Canvas Je teste mon marché avant de développer un produit ou un service « ebusinessAE Les nouveaux entrepreneurs et particulièrement ceux qui se lancent avec un produit technologique innovant sont systématiquement confrontés au même dilemme : Développer le produit jusqu’à sa version prototype puis trouver un client partenaire pour le tester en projet pilote ? ou partir de maquettes et le tester rapidement auprès d’un panel de clientèle cible pour mieux cerner le besoin ? J’ai l’intime conviction d’avoir aujourd’hui assez de recul et de retour d’expérience avec de jeunes entrepreneurs et des startups en tout genre pour porter un regard objectif sur la question. Et je vais en surprendre quelques’uns en affirmant que si la seconde solution, que je qualifierai de démarrage agile, est la meilleure en tout point de vue, elle ne peut s’appliquer à tous les cas de démarrage et on ne peut l’imposer à tous les entrepreneurs. Si elle présente en effet l’avantage évident de : Elle requiert également une capacité à : Source et remerciements à Francis Belime pour cet excellent billet :

Why subscription business models will transform every industry | VentureBeat | Entrepreneur | by Tom Cheredar “In short, software is eating the world.” — Marc Andreessen, 2011 What Marc said then is even truer now. Three years later and you can see the results of the software transformation across essentially every industry. Look at what technology has done for (or to, depending on your perspective) the publishing industry, for example. SaaS companies are literally always selling, because they have to keep the customer from hitting the cancel button each month. That said, the subscription-based business model has so thoroughly eaten software that it’s ludicrous to sell software in any other way now. Beyond software to commerce Subscription is at least as powerful in commerce as it is in software. On the other side of this, subscription enables merchants to build a better business from the ground up. But here’s the real trick — I think that subscription is actually better in commerce than it is in software. Making subscription accessible Let me take a quick step back. Fast forward to now.

Venture Hacks - Good advice for startups. Stratégie : 10 billets pour Startups et Entrepreneurs Akova Un monde d'entreprise Home Expertise Entreprendre Économie Stratégie et Marketing : 10 billets pour Startups et Entrepreneurs Francis Belime 21 novembre 2010 4 Commentaires Stratégie et Marketing : 10 billets pour Startups et Entrepreneurs inShare0 Le choix éditorial d’écrire depuis plusieurs années sur le thème de l’entrepreneurship, des entrepreneurs et des startups me donne l’occasion de choisir, parmi tous les billets publiés dans ce blog, ceux qui ont été les plus lus ou les plus commentés. Vous avez aimé ou l’un des billets a particulièrement retenu votre attention ? A suivre… Filed Under: Économie, Entrepreneurship, Stratégie Tagged: entrepreneur, Start-up Abonnez-vous à l’infolettre d’Akova et rejoignez plus de 3000 lecteurs ! Catégories Articles reliés Articles récents Commentaires récents Vers le Haut de la Page

Related: