Le QQOQCP
Qu'est-ce que la méthode QQOQCP ? Cet outil consiste à se poser les 7 questions clés pour cerner une situation. Qui ,Quoi, Ou, Quand, Comment, Combien (non apparent dans le sigle, mais important)et Pourquoi Le sigle "QQOQCP" est un moyen mnémotechnique.
La Méthode des QQOQCP – méthodes et outils de gestion –
Introduction: Toute entreprise est confrontée à des problèmes aussi variés, Certains ont des solutions évidentes. D’autres sont plus complexes, et nécessitent une grande compréhension de la situation. La méthode QQOQCP permet d'avoir sur toutes les dimensions du problème, des informations élémentaires suffisantes pour identifier ses aspects essentiels.
Telecharger ganttproject portable gratuit
GanttProject ganttproject facilite la planification des projets [...] ganttproject est un outil performant qui apporte une grande aide dans la gestion des projets par l’intermédiaire de la création de diagrammes de gantt , ganttproject propose également plusieurs méthodes d’exportation du planning créé pour faciliter la collaboration entre les différents responsables / interface sobre et sans excès plusieurs fonctions d’exportation disponibles prise en main rapide et facile né suite à un projet universitaire effectué à marne la vallée ganttproject est un logiciel libre qui permet de planifier des projets à l’aide de diagrammes de gantt | ganttproject propose des outils efficaces de gestion des ressources humaines ; ganttproject est développé en java ce qui implique qu’il est nécessaire d’avoir une machine virtuelle java installée sur l’ordinateur pour pouvoir l’utiliser : Un logiciel de gestion de projets efficace Freeware | Editeur : GanttProject Team | Langue : GanttProject Mac
Comment gérer ses tâches et son temps
Comment gérer son temps ? Comment arriver à tout faire, y compris ne rien faire ? Ah, ceci est un vaste programme. Il ne sera pas résolu en deux lignes, ni en deux pages.
Créer des infographies en ligne : outils et bonnes pratiques
La visualisation des données offre aux professionnels une manière innovante de communiquer des informations. Éditeurs web et journalistes, services de communication d'entreprise, spécialistes du marketing -et plus généralement les professionnels amenés à faire des présentations publiques- recourent aux infographies pour mettre en valeur l'information, la vulgariser et la contextualiser. Si la création d'infographie est avant tout un métier, elle est aujourd'hui également accessible aux non-initiés. De nombreux outils en ligne gratuits sont en effet disponibles aujourd'hui pour leur permettre de créer des infographies d'allure professionnelle. Voici un rappel de quelques bonnes pratiques avant de se lancer, et une sélection d'outils simples d'utilisation.
Pour en finir avec la procrastination
La procastination, c’est souvent une histoire de désert et de carrefour. Vous allez comprendre. « Une histoire de désert » Imaginez-vous au milieu d’un désert. Du sable à perte de vue. Vous avez une bon véhicule, des réserves d’eau, une boussole, un chapeau, la voiture est climatisée et son réservoir de carburan est plein.
Comment utiliser Trello comme un(e) pro: Tuto pour les nuls, les bons et les experts
Trello est un outil très simple en apparence mais quand vous y regardez de plus près, vous découvrez à quel point il est dynamique et efficace, quel que soit le projet. Des millions de personnes et d'entreprises de toutes sortes et de toutes tailles utilisent Trello comme outil pour tout gérer : communication des équipes au travail, processus d'intégration en entreprise, support technique, organisateur de tâches hebdomadaires et même planification des repas. Trello regorge de fonctionnalités, de raccourcis et de Power-Ups qui vont booster votre efficacité et votre productivité au travail comme à la maison. Vous souhaitez savoir comment fonctionne Trello, ou vous êtes déjà un fervent utilisateur mais vous souhaitez passer la 5e et apprendre à bien utiliser Trello à son plein potentiel? Alors, en voiture !
Mind mapping pour la gestion de projet
Un bon management de projet = anticiper , être pro-actif, se projeter dans l’avenir, prévoir les problèmes à l ‘avance afin de les éviter ou les gérer à leur débutêtre souple et flexible durant les premières phases (le chef de projet doit avoir une autonomie/autorité suffisante pour prendre des décisions, il doit bénéficier d’une délégation d’autorité suffisante)Des solutions adaptées et systémiques (pas une seule catégorie de solution, ex pas seulement technique mais aussi juridique, RH, etc…). Profil généraliste du responsable de projet avec un vision globale. 2 problématiques principales dans l’organisation d’un projet : Une organisation temporaire => que se passe-t-il à la fin du projet ? Que propose-t-on aux personnes de l’équipe ?
