Le marché du CO2 - Acheter ou vendre un "droit à polluer" Le marché européen d'échange de quotas de CO2 impose depuis 2005 un plafond d'émission de CO2 à plus de 10.000 installations industrielles. Le principe est assez simple: chaque année, un quota d'émission de CO2 est alloué à chaque installation (1 quota = 1 tonne de CO2). Si une entreprise émet davantage de carbone que la limite imposée par "l'European Union Emissions Trading Scheme", elle doit alors acheter un "droit à polluer" à une entreprise qui aurait consommé moins que son quota. Avec une image, c'est même encore plus simple: Si une entreprise dépasse le quota alloué sans acheter son "droit à polluer" sur le marché carbone, elle devra payer une lourde amende de 100 euros par tonne de CO2 de dépassement. L'idée de l'instauration d'un marché du carbone est donc d'inciter les entreprises à diminuer leurs émissions de CO2, en encourageant les entreprises pouvant réduire leurs émissions pour un faible coût à le faire et à vendre ce "droit à polluer" sur le marché.
LES RÉSEAUX SOCIAUX D'ENTREPRISE En résumé Un réseau social d'entreprise (RSE) est un système de communication interne accessible aux employés d'une entreprise et éventuellement aux partenaires (fournisseurs, clients, distributeurs...). Il regroupe les membres et a pour vocation d'encourager et de favoriser la collaboration, l'interaction, la communication, le travail en équipe, le partage, l'échange entre les individus et/ou des groupes d'individus au travers de fonctionnalités dites sociales, assez proches des réseaux sociaux traditionnels. Les réseaux sociaux d'entreprise visent à doter les employés de meilleurs outils de communication. Pourquoi l'utiliser ? Objectif Contexte Comment l'utiliser ? Étapes Débuter par une phase de cadrage. Méthodologie et conseils Étendre au maximum l'accès des utilisateurs au RSE va permettre à chacun de contribuer et de l'utiliser afin de faciliter son travail et faire en sorte que la créativité puisse venir de n'importe quel niveau de l'entreprise. Avantage Précaution à prendre
Cinq astuces pour attirer les visiteurs sur son stand - Communication hors média 1-Communiquer avant le salon Si le métier d’organisateur de salons est de vendre des emplacements et d’attirer des visiteurs, l’objectif de l’exposant est, lui, de créer du trafic qualifié sur son stand. « Pour y parvenir, il ne faut surtout pas compter exclusivement sur l’organisateur », prévient d’emblée Laurent Rignault, le fondateur de Select Marketing, une agence dédiée aux exposants. La première chose à faire est donc d’inviter ses propres clients, prospects et partenaires. « On peut décider d’inviter en masse tous ses contacts, ou bien, au contraire, de segmenter son fichier en fonction de l’importance et du thème du salon, explique Corinne Brouard, consultante à la Cegos, spécialiste de la relation client. On peut, par exemple, tout à fait décider que c’est le moment opportun pour reconquérir des clients déçus, en lançant de nouvelles offres. » Autre moyen de générer du trafic : les relations presse. « Elles sont essentielles, affirme Laurent Rignault. 5-Créer un jeu-concours
Comment animer un stand dans un salon professionnel ? La participation de l’entreprise à un salon professionnel contribue à l’optimisation de son service marketing et ainsi de sa vente. Pour que cette participation puisse générer des bénéfices à l'entreprise, il faut assurer une animation irréprochable. Étant donné que le salon professionnel ne dure que quelques jours, les phases de préparation et d’organisation sont décisives. La phase de préparation L’entreprise ne doit pas se contenter de la délimitation des objectifs de participation au salon, l’établissement des principales cibles et la mise en place des stratégies de communication, elle doit tenir compte de quelques éléments qui pourraient l’aider à se démarquer lors du salon. - Annoncer sa présence au salon La participation au salon professionnel permet à l’entreprise d’entrer en contact direct avec des prospects et des clients. - Lancer les invitations La mise en œuvre de l’animation - Préparer des jeux et des débats - Préparer des offres attrayantes d
Financer les médias en ligne : le défi des pure players | Constance Boileau En février 2015, la société Raj Média, éditrice du journal régional en ligne Marsactu, se déclarait en cessation de paiement. Ce quotidien, focalisé sur l’actualité de Marseille et de sa région, fait partie des nombreux médias pure players (entendre « tout en ligne ») qui peinent encore à trouver un modèle économique. La plus grande partie des sources de revenus de ces nouveaux médias est la publicité. « Il faut sortir du bandeau traditionnel, de la page de pub traditionnelle. Pierre Boucaud, créateur du site Marsactu, évoque la nouvelle tendance à laquelle ont recourt les pure players. Pour que cela fonctionne, Pierre Boucaud précautionne tout de même « un contrat de lecture » dans lequel la marque avertit bien son client que l’article est sponsorisé. Le choix, le lecteur l’a aussi lorsqu’il s’agit de s’abonner à un journal en ligne. Face à ces difficultés, de nombreux journaux en ligne font appel à la générosité de leurs lecteurs et lancent des appels aux dons.
l’écran à air qui veut changer le marché de l’affichage Publié le 06 juin 2013 Arrivé début mai sur le marché nord-américain, Displair est en passe de réussir son pari commercial ! INfluencia a gratté sous la carapace du premier écran à air interactif et à contrôle multi touch. Produit en 2011 par le Russe Maxim Kamanine, ancien étudiant en théories physiques, le premier prototype expérimental de Displair aura donc mis un an avant de séduire les investisseurs – à hauteur de quelque 1,5 millions d’euros. Présent au CES de Las Vegas en janvier puis à l’Adobe MAX 2013 de Los Angeles début mai, cet écran interactif est le seul au monde qui permet au consommateur de manipuler des images formées d’air et de particules d’eau. Objectif USA puis France On peut le certifier : le produit est clairement attractif, même si la qualité de l’image n’est pas encore exceptionnelle. « Au Japon, les terminaux publics à écran tactile connaissent un succès très limité, par exemple pour le paiement ou l'achat de billets. Benjamin Adler / @BenjaminAdlerLA
L'efficacité publicitaire En 2011, McDonald’s lance une nouvelle recette, les McWrap. Objectifs visés par l’enseigne de restauration : créer un nouveau levier de croissance par le recrutement de cibles adultes et féminines et l’augmentation des occasions de visite, renforcer l’image de qualité culinaire de la marque. Au cœur du dispositif médias : une campagne TV (un spot par recette et par cible) et cinéma, de l’affichage et de la PLV dans les restaurants, des actions en ligne pour toucher les 15-24 ans. Objectifs : Fort de son 1,7 million de repas servis par jour dans l’hexagone et de ses 63% de Français clients de ses restaurants, McDonald’s veut continuer de croître en recrutant de nouveaux consommateurs. Moyens : McDonald’s est présent en France depuis 1979. Résultas :
La boite à outils Marketing Contribution Développement Durable réalisée par Hélène-Claire Leboutet-Barrell Les actions de communication quelles qu'elles soient (tous supports imprimés ou nouvelles technologies de l'information) ont un impact environnemental significatif : consommation de papiers, d'emballages, d'énergie, utilisation de produits toxiques ou dangereux, production de déchets, pollutions liées au transport… Pour être en cohérence avec vos engagements en matière de développement durable et notamment de respect de l'environnement, il y a lieu de mettre en œuvre des actions nouvelles visant à réduire dans toute la mesure du possible les impacts de vos opérations de communication sur l'environnement. " Il est possible de communiquer efficacement en réduisant les impacts. Eco-communiquer, c’est laisser son empreinte dans les esprits, pas sur l’environnement !" Toute activité économique a des impacts sur l'environnement et la communication n'est pas en marge de ces problématiques. Les mailings postaux.
Statut juridique : quel statut choisir pour votre entreprise ? - L''Express L''Entreprise Créer une entreprise de service à la personne, mode d'emploi Garde d'enfants, soutien scolaire, ménage, petits travaux de jardinage... Pour exercer une activité de services à la personne, une entreprise doit se soumettre à des règles spécifiques. Un décret paru le 6 juin 2016 précise ces obligations. Tableau comparatif des différents statuts: SARL, SAS, SA SARL, SAS ou SA... SAS, SASU: ce qu'il faut savoir sur ces statuts La Société par Actions Simplifiée (SAS) se caractérise par sa grande souplesse puisque les associés sont libres de définir les règles de fonctionnement de l'entreprise. Portage salarial: créer son entreprise en limitant les risques Répondant aux besoins d'autonomie des Français, le portage est plus que jamais dans l'ère du temps. Le RSI voudrait bien qu'on arrête de dire du mal de lui Calcul de cotisations RSI, mode d'emploi Indemnités journalières, maladie, maternité, retraite, formation professionnelle... Devenir indépendant: le "Oui, mais" des Français Le conjoint associé
Lead scoring - Définitions Marketing » L'encyclopédie illustrée du marketing Écrit par B. Bathelot, modifié le 25/04/2020 Glossaires : Marketing BtoB ou B2BContent marketing B2BLead management Le lead scoring est un anglicisme qui désigne la pratique de calcul et d'affectation d'un score aux leads (contacts commerciaux ou prospects qualifiés) de l'entreprise. Il est principalement utilisé dans le domaine du marketing B2B. Le score peut être calculé à partir des caractéristiques du lead (secteur, taille entreprise, responsabilité), on parle alors de scoring démographique, ou à partir de son comportement (historique des contacts, type de demande, comportement de visite sur un site web, etc.), on parle alors de scoring comportemental. Selon ses composantes, le score est censé refléter le potentiel du prospect, son degré d'appétence pour le produit / service ou sa position dans le cycle d'achat. Le scoring effectué par le biais de différentes visites effectuées sur un site web peut être configuré et automatisé par une plateforme de marketing automation.
Quel statut juridique choisir pour son entreprise Bien choisir son statut juridique Vous ne savez pas quel statut juridique choisir ? Vous pouvez utiliser le simulateur de Bpifrance Création pour trouver le statut juridique susceptible de correspondre à votre situation. Accédez au simulateur de Bpifrance Création Lire aussi : Impôt sur les sociétés ou impôt sur le revenu : quelle imposition selon son statut ? Entreprise individuelle (EI) Il s’agit de la forme choisie en grande majorité par les créateurs d’entreprise. Associé(s) : L’entrepreneur individuel uniquement ;Responsabilité de l’associé ou des associés : L’associé est responsable sur l’ensemble de ses biens personnels. En savoir plus : L’entreprise individuelle, un statut pour créer une entreprise facilement | L’entrepreneur individuel à responsabilité limitée (EIRL), un statut qui protège votre patrimoine personnel Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL) Il s’agit d’une SARL qui ne comporte qu’un associé. Société à responsabilité limitée (SARL) Société anonyme (SA)
Trouvez la forme juridique de votre société Après une longue période à réfléchir à votre projet, vous avez enfin décidé d’entreprendre. Le choix du statut juridique de l’entreprise que vous vous apprêtez à créer est une étape phare de ce parcours. Même s’il n’y a pas de meilleur statut juridique pour une entreprise, il vaut mieux faire le bon choix de forme juridique, celui qui épouse votre situation et votre projet à la perfection. Quel statut choisir pour mon entreprise ? On fait le point avec vous pour comprendre quel statut juridique choisir selon votre situation. Quel statut juridique choisir pour son entreprise ? Création d’entreprise : quel statut choisir ? Si vous vous posez la question de quelle forme juridique choisir, vous devez d’abord vous-même répondre à la question : êtes-vous seul maître à bord ou envisagez-vous d’entreprendre à plusieurs ? Mais avant cela, sachez que vous pouvez soit créer une entreprise, soit une société. Quel statut juridique choisir entre une entreprise et une société ?
Outils de communication : définition et méthodologie - Creactive Com Un outil de communication est un moyen permettant de transmettre une ou des informations afin de véhiculer un ou des messages précis. De même, le choix des outils de communication est étroitement lié aux objectifs fixés par l’entreprise. Avant de choisir ses outils de communication, il est indispensable de définir avant tout ses objectifs. Ils doivent être spécifiques, hiérarchisés et cohérents entre eux afin que les futurs messages transmis soient bien compris par les cibles visées. Pour cela, il faut distinguer 3 principaux objectifs de communication : L’objectif cognitif : son but est de faire connaître une entreprise, développer sa notoriété…L’objectif affectif : il sert à faire aimer une entreprise à travers ses produits, ses services… Il s’agit aussi d’améliorer l’image de l’entrepriseL’objectif conatif : après les deux premiers objectifs, celui-ci doit faire agir.