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Stratégie économique

Stratégie économique
La stratégie économique de McDonald's. L'indice Big Mac. Une des raisons du succès de MacDonald est le tarif proposé pour les menus, les sandwiches et tous les autres produits. Le prix d'un « menu Big Mac » coûte entre 6 et 7€. Un menu chez Mac Donald ne dépasse pas les 8€. Ces menus proposent un sandwich, des frites et une boisson. La mondialisation de Mc Donald's. C'est à partir de 1955 que MacDonald a commencé à se diffuser. Le roi du burger a débuté aux Etats-Unis, puis en Europe, en Australie, dans les pays d'Amérique du Sud à partir de 1975, en Asie et en Afrique à partir de 1995. La stratégie d'implantation de Mc Donald's en France. Depuis 1979, le nombre de restaurants McDonald's en France n'a cessé d'évoluer et a connu une très forte évolution de 1990 à 2009, où le nombre de restaurants a été multiplié par 10. Mais pour connaître un plus grand succès, les restaurants ne doivent pas être placés au hasard, il faut donc mettre en place une stratégie d'implantation. Les employés.

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Le monde Mcdonalds - Les Multinationales: Mondialisation ou Monopolisation? Le monde McDonalds L’entreprise américaine McDonald’s est la chaine de fast food la plus importante et la plus répandue dans le monde. Elle sert 50 millions de clients par jour, dans 33000 restaurants situés dans 118 pays autour du monde. cDonalds Corporation est une multinationale qui a bien compris la mondialisation et qui a profité d’elle au maximum. Son histoire à commencé 72 ans en arrière quand il s’agissait d’un petit restaurant barbecue en Californie, EEUU.

McDonald’s : voici les nouveaux gobelets sans paille ni plastique Une page se tourne chez McDonald's. Comme le patron de la filiale française nous l'annonçait en avril dernier, le groupe de restauration rapide va supprimer, à partir du 18 novembre, les pailles et couvercles en plastique qui accompagnent les trois formats de gobelets en papier contenant des boissons froides. Pour boire un Coca, Fanta ou Sprite, il faudra donc se passer de paille. Le liquide passera via un petit bec placé sur le couvercle. Celui-ci sera composé en fibres moulées de papier (comme les boîtes contenant des oeufs) « issu de forêts gérées durablement », insiste Delphine Smagghe, vice-présidente chargée des achats chez McDonald's France. Ce virage écolo a nécessité un an de recherche et développement avec des fournisseurs, au siège à Guyancourt (Yvelines), et six mois de tests dans différents restaurants.

Stratégie d'adaptation La stratégie d'adaptation. Pourquoi les gens choisissent d'aller chez McDonald's ? Les gens choississent d'aller chez McDonald's car le restaurant répond à certaines demandes, comme le fait de manger rapidement et de ne pas avoir besoin de cuisiner. En effet, d'où le nom « Fast-food », la nourriture est préparée rapidement pour être servie quelques minutes après sa commande. Cela ne demande pas d'efforts aux consommateurs. Environnement Chez McDonald's™, l'environnement fait l'objet d'une attention particulière depuis plus de quinze ans, bien au-delà de ses obligations réglementaires. Intégrer les questions d’environnement au cœur des activités est une question de responsabilité d’entreprise. Année après année, l’entreprise a conçu, mis en œuvre et déployé au sein de son réseau une stratégie environnementale qui se veut globale, cohérente et ne laissant aucun sujet de côté. Elle a ainsi structuré ses actions en trois grands plans stratégiques : 1. Le plan agro-écologique

III. L'adaptation à la culture locale Le succès international de la firme transnationale s'explique certainement par la double stratégie qu'elle opère. Tout d'abord, l'entreprise mène une stratégie de standardisation, qui consiste à lancer des produits identiques partout dans le monde. C'est ainsi que l'on retrouve les produits vedettes tels que le Big mac, le Filet-O-Fish, le Mc Chicken, le Royal Cheese, les Mc Nugget's, le Happy Meal et le Mc Flurry dans tous les pays mcdonaldisés. Elle mène dans un même temps une stratégie d'adaptation qui consiste à adapter un ou plusieurs éléments du marketing à un pays, une culture ; pour se fondre dans le décor de chacun des pays dans lequel elle s'implante. Mcdonald's est de cette manière à la fois semblable et différent dans chaque pays, son succès c'est la standardisation conjuguée à un ancrage local. A/ L'adaptation de l'entreprise à l'hexagone

McDonald's veut réduire l'usage du plastique sur son marché européen - GoodPlanet MAG' Bruxelles (AFP) – Un pot de crème glacé sans son couvercle en plastique: le géant américain de la restauration rapide McDonald’s entend réduire l’usage du plastique sur son marché européen, où la législation est de plus en plus restrictive. McDonald’s a annoncé jeudi l’introduction d’un nouvel emballage dans tous ses restaurants en Europe d’ici fin 2020 pour le McFlurry, un dessert glacé dont le pot jetable est actuellement chapeauté d’un épais cercle en plastique, qui vise à économiser plus de 1.200 tonnes de plastique par an sur le continent. Cette mesure fait partie de son programme pour minimiser l’usage du plastique et améliorer l’utilisation d’emballages recyclables en Europe. L’Union européenne se dote d’une législation de plus en plus restrictive sur les plastiques à usage unique: elle va interdire à partir de 2021 une liste d’une dizaine de produits, comme les pailles. Selon le groupe, le plastique est utilisé en Europe dans 12% des emballages.

L'adaptation de McDonald's McDonald's s'est implanté dans plusieurs pays, mais il ne s'est pas contenter d'imposé sont menu. Dans les pays où McDoanld's s'est implanter , McDonald's a tenu compte des gouts culturelle et les habitudes alimentaires des pays, les boissons ainsi que les desserts. Ce qui a facilité son implantation dans les différents pays. On peut aussi dire qu'il y a une acculturation à l'échelle mondiale. c'est à dire un processus par lequel le pays assimile une culture différente qui lui est étrangère. Mais il y a plusieurs acculturation qui peut apparaitre. ° Il y a celle de l'assimilation, c'est-à-dire le pays receveur accepte et intègre les valeurs du pays donneur. McDonald’s se met au vert 18h05 , le 9 décembre 2009, modifié à 13h22 , le 19 juin 2017 Ravalement de façade chez le n°1 mondial du hamburger: le traditionnel fond rouge du logo disparaît pour faire place au vert. Un changement extérieur pour montrer que McDonald’s s’engage dans une politique de développement durable.

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