Verhaltenspsychologie: Tyra___ - Tyrannen.pdf Waarom jij je werk maar niet gedaan krijgt “Mensen die van nature georganiseerd zijn in hun werk, blijken grote uitzonderingen.” (Johan D’Haeseleer, expert rond productiviteit en timemanagement) Johan D’Haeseleer geeft met zijn bedrijf ExtraTijd dagelijks opleidingen met titels zoals ‘manage your todo list’, een thema dat heel erg leeft bij de werkende bevolking. Fout 1: Je vertrouwt op je brein Je hersenen zijn niet gemaakt om alles te onthouden wat je moet doen. Dit heeft alles te maken met hoe de mens in mekaar zit. Fout 2: Je to-dolijst is te lang (en niet relevant) Veel mensen hebben effectief een to-dolijst, maar gebruiken die verkeerd. Fout 3: Je hebt maar één to-dolijst Veel mensen hebben maar één to-dolijst. “Daar komen zaken op die nog niet zijn gestart, maar dat mogelijk nog zullen doen. Fout 4: Je hebt geen betrouwbaar systeem Sommige mensen schrijven hun taken op papier, andere gebruiken software zoals Outlook. Hoeveel tijd verlies je bijvoorbeeld door het zoeken naar je info? Fout 5: Je verspilt kostbare energie
David Strayer, Ph.D. - Department of Psychology - The University of Utah Research Interests Attention and Performance, Skill Acquisition and Skilled Performance, Mathematical Modeling of Human Performance, Cognitive Psychophysiology (eye tracking, EEG), Cognition in the Wild (Attention Restoration Theory), Cognitive Distraction in the Vehicle My work examines how attention functions within multiple research domains, from assessing the limits of human multitasking ability while performing complex tasks such as driving, to studying how attentional capacities can be restored by interacting with nature. Opportunities For Students We regularly have undergraduate research assistant volunteer positions available at the beginning of Spring, Summer, and Fall semesters. My Applied Cognition Laboratory accepts graduate students roughly every other year. Education Ph.D., University of Illinois-Urbana Champaign (Psychology, 1989) My Graduate Students Current Spencer Castro, MSSara LoTemplioAmy McDonnellEmily Scott Graduated Rachel Hopman, Ph.D.
Prioriteiten stellen Welke klus heeft prioriteit? Dat is niet altijd makkelijk te bepalen. Alles lijkt haast te hebben en veel dingen moeten liefst gisteren nog af. Prioriteiten stellen is een belangrijke timemanagementvaardigheid. Prioriteiten stellen is niets anders dan bezig zijn met de zaken die belangrijk zijn. De prioriteitenmatrix van Eisenhower “Urgente zaken zijn zelden belangrijk en belangrijke zaken zelden urgent,” zei Dwight D. De prioriteitenmatrix van Eisenhower bestaat uit vier kwadranten die ontstaan door twee tegenstellingen tegenover elkaar te zetten: belangrijk vs. onbelangrijk en dringend vs. niet dringend. Je krijgt dan de volgende matrix: Wat is de definitie van urgent en belangrijk? Belangrijk zijn zaken die in het oog lopen en/of veel mensen treffen. Kwadranten van tijdmanagement Al je werkzaamheden kunnen worden ingedeeld in één van de vier kwadranten. Kwadrant 1: belangrijk, dringend In het eerste kwadrant bevinden zich de taken en werkzaamheden die onmiddellijke aandacht vragen.
Das Milgram-Experiment Stanley Milgram Kurz-Biografie Stanley Milgram war ein US-amerikanischer Psychologe, der am 15. August 1933 in New York City geboren wurde und am 20. Dezember 1984 in New York City verstarb. Er ist am bekanntesten für seine Arbeiten zum Gehorsam gegenüber Autorität und zum Konformitätsverhalten. Milgram wuchs in einer jüdischen Familie auf und studierte an der Queens College in New York City, wo er 1950 seinen Bachelor-Abschluss erhielt. 1957 erwarb er seinen Doktortitel in Psychologie an der Harvard University, wo er von dem bekannten Sozialpsychologen Gordon Allport betreut wurde. In den 1960er Jahren führte Milgram eine berühmte Studie durch, die als Milgram-Experiment bekannt wurde. Milgram arbeitete auch an anderen Themen in der Psychologie, wie zum Beispiel Gruppendynamik, Konformität und Verantwortung. Milgram starb am 20.12.1984 im Alter von nur 51 Jahren in New Yorkan einem Herzinfarkt, hinterließ jedoch einen bedeutenden Einfluss auf die moderne Psychologie.
Psyche&Brein | Mijn Kwartier Psyche en Brein publiceert ‘Mijn kwartiertje’ Beste Psyche en Brein lezer, Blij dat u mijn reeks arikelen “Mijn Kwartiertje” volgt in Psyche en Brein! Om het u gemakkelijker te maken de oefeningen uit deze reeks effectief te doen, zal ik elke keer een werkblad voor u klaarmaken op deze pagina dat u kan downloaden. Bij sommige artikels volgen ook video’s waarin ik een praktische oefening zal voordoen zodat u ze gemakkelijker kan aanleren. Ik wens u heel veel succes bij het toepassen van deze oefeningen, en hoop u ook ooit welkom te mogen heten op ons online zelfhulpprogramma “Mijn Kwartier” dat veel dieper gaat en u korter op de bal begeleidt. Download uw werkblad bij het artikel in Psyche en Brein Zelfvertrouwen: werkblad bij het artikel over “Zelfvertrouwen in 3 maanden“Charisma : werkblad bij het artikel “Charisma in 30 dagen“Piekeren: werkblad bij het artikel “Stop met Piekeren“ Video met oefening bij het arikel in Psyche en Brein 3. Online zelfhulpprogramma “Mijn Kwartier” Dr.
Samenvatting: Sociale psychologie | WorldSupporter Summaries and Study Notes Deze samenvatting is geschreven in collegejaar 2012-2013. Sociale psychologie is de wetenschappelijke studie van de manier waarop de gedachten, gevoelens en gedragingen van mensen worden beïnvloed door de werkelijke of voorgestelde aanwezigheid van andere mensen. Omdat het in de sociale psychologie gaat om alledaagse gebeurtenissen in het leven van gewone mensen lijkt iedereen er verstand van te hebben. Er lijkt sprake te zijn van een verraderlijke vanzelfsprekendheid: je denkt dat je het al wist, omdat het je zo bekend voorkomt. Dit heeft twee nadelen: Ten eerste wordt de moeilijkheid van het vak sociale psychologie door studenten vaak onderschat, omdat het veel verder gaat dan het vrijblijvend bekijken van het dagelijks leven.Ten tweede lijkt het onderzoek bedrieglijk eenvoudig en vaak onnodig. De sociale psychologie onderscheidt zich van het boerenverstand, omdat zij gebruik maakt van empirisch onderzoek om het denken, doen en voelen van mensen te doorgronden. (selfserving bias).
Iedereen kan samenwerken, of niet?? Ik houd ervan om met collega’s van gedachten te wisselen over ons vak. Begin januari bezocht ik een boekpresentatie over Rijnlands organiseren. De verschillen tussen Anglo-Amerikaans en Rijnlands organiseren werden op een inzichtelijke wijze gepresenteerd: de ene helft van de zaal werd AngloAmerikaans georganiseerd, de andere helft op z’n Rijnlands. We kregen een simpele opdracht , en ja hoor, de Rijnlandse kant had de opdracht veel sneller uitgevoerd. De Anglo-Amerikanen moesten immers de opdracht van de leiding afwachten. Leuk om zo het verschil aan den lijve te ervaren. Bij Rijnlands organiseren ligt de nadruk op samenwerken. Door samen te werken weet je meer en presteer je meer. Is samenwerken natuurlijk en vanzelfsprekend gedrag? Samenwerken staat bij veel organisaties hoog in het vaandel. Maar wat is samenwerken eigenlijk? Een van de definities van samenwerken is het richten van de inspanningen van twee of meer personen (of instanties) op hetzelfde doel. Gebruikte bron P.