GMAT Prep Courses Online | GMAT Class Online | GMAT Test Prep Unfortunately, we stopped offering our Knewton GMAT Prep course as of April 2, 2014. Since 2008, we’ve helped tons of students prepare for the GMAT and gain acceptance into some of the world’s most competitive business programs. We’re humbled by the number of current and future business professionals who have entrusted their future to us, and we certainly wouldn’t be where we are without them. But now, we need to focus our efforts on our adaptive learning infrastructure and enterprise API, which now serve millions of students worldwide. In addition, we’ve been developing a new set of tools we think will help create a better, more educated world for everyone. If you want to be one of the first to see what we’re up to, sign up here. Focusing on these new opportunities properly means giving up other things we want to do — even things people like — and that now includes sunsetting our GMAT prep course. Thanks again for considering Knewton. Best regards, The Knewton team
Le devenir des réseaux sociaux par Pierre Bellanger président de Skyrock Les premiers services de réseaux sociaux sur Internet ont eu pour promesse initiale d’aider à la mise en relation entre elles de personnes appartenant à des populations définies par un besoin ou une situation. Sous la forme originelle de groupes de soutien, les malades souffrant d’une même pathologie se retrouvent sur des forums précurseurs de ces services. Aux États-Unis, dès 1995, un des premiers réseaux, «Classmates», permet de se lier, à nouveau, avec ses camarades de scolarité. Avant même Internet et le Web, les premières communautés virtuelles se réunissent par la mise en réseau d’ordinateurs : dès 1979, sur «the Source» et ensuite sur «the WELL» à partir de 1985, avant de s’étendre sur «Prodigy», «Compuserve», et «America Online». Comment alors une transposition réductrice de la vie aussi intenable a-t-elle pu séduire le plus grand nombre ? «Facebook» est-il donc en train de se tromper ? Quelles sont maintenant les prochaines étapes ? La seconde fonction : les transactions.
6 great questions to ask on a job interview At the end of most job interviews, you're asked a seemingly innocuous, open-ended question: "Do you have any questions for me?" That may seem straightforward enough, but in fact there are many ways to go astray. One obvious mistake is not asking anything at all, which shows that you haven't given any serious thought to the possibility of employment at this particular organization. The second is asking questions that can be answered with a simple Internet search. That's a sure sign of laziness and inattention to detail -- two qualities that don't exactly scream "A+ candidate." By contrast, asking good questions will leave the interviewer with a positive impression of you. Job interview? Here are some key questions to trot out in your next interview. Who's in charge? What's your management style? What's your biggest problem right now? Why are YOU here? Why is this position open? What next? What questions do you ask in a job interview? © 2012 CBS Interactive Inc..
Les prophètes du numérique sur le divan Alors qu'une partie des médias encense Steve Jobs, mort hier, OWNI vous propose de relire une mise en perspective du personnage par la sociologie économique de Max Weber. Le mythe du génie charismatique en prend un coup. Dans la liste des évènements qui, cet été, ont secoué la planète – comprenez les classes supérieures urbaines salariées d’Europe et des États-Unis – on peut s’attarder sur l’annonce, tonitruante à une échelle toute médiatique, du retrait de Steve Jobs des affaires et d’Apple. Steve Jobs renonce à la présidence d’Apple en précisant bien que « hélas le moment est venu » de reconnaître qu’il n’a plus les capacités d’exercer cette responsabilité. Ce bref extrait du billet que le journaliste Francis Pisani consacre sur son blog au départ à la retraite le plus commenté de l’année illustre à lui seul toute la puissance charismatique du personnage de Steve Jobs, et résume, en même temps, la tonalité générale de tous les autres commentaires qui ont pu être faits. Kominyetska et
What, exactly, is a Product Manager? | MindTheProduct 1.5K Flares1.5K Flares × © 2011 Martin Eriksson. Re-use with appropriate attribution. I often get asked what a product manager is. , Marty Cagan describes the job of the product manager as “to discover a product that is valuable, usable and feasible”.7 Similarly, I’ve always defined product management as the intersection between business, technology and user experience (hint – only a product manager would define themselves in a venn diagram). Business – Product Management is above all else a business function, focused on maximising business value from a product. Technology – There’s no point defining what to build if you don’t know how it will get built. User Experience – Last but not least the Product Manager is the voice of the user inside the business and must be passionate about the user experience. to discover a product that is valuable, usable and feasible – Marty Cagan Manage what exactly? Why do you need this breadth of skills? And then you do it all over again. Sound tough?
Le Web se prépare à vivre une troisième révolution#xtor=EPR-2-[Technos++Medias]-20111208#xtor=EPR-2-[Technos++Medias]-20111208#xtor=EPR-2-[Technos++Medias]-20111208#xtor=EPR-2-[Technos++Medias]-20111208 Avec 800 millions de membres dans le monde, Facebook est la star incontestée de la Toile, mais le réseau social pourrait déjà affronter des turbulences. « Le Web se prépare à vivre trois grandes tempêtes », prédit George Colony, président-directeur général de Forrester Research, qui intervient ce jeudi au Web11 à Paris. Le premier orage touchera les réseaux sociaux, auxquels se connectent désormais 88 % des Européens et des Américains. « Aux États-unis, les gens passent plus de temps à naviguer sur les réseaux qu'à faire de l'exercice ou qu'à s'impliquer dans le volontariat », constate le patron. Conséquence, les réseaux sont « saturés » et les internautes considèrent qu'ils y passent trop de temps et que cela n'est pas efficace. « L'activité sur les réseaux commence à décliner », indique George Colony. Seulement 26 % des internautes européens mettent régulièrement à jour leur statut, contre 79 % des Indiens, a calculé Forrester. Le Web actuel condamné
Dropbox : intégration aux groupes Facebook Le service de stockage en ligne Dropbox vient d’annoncer sur son blog un nouveau partenariat avec le réseau social Facebook. Les utilisateurs du service Dropbox vont désormais pouvoir partager des fichiers directement sur les groupes dont ils font partie sur Facebook, sans aucune restriction de poids, contrairement à celle mise en place par Facebook à 25 MB. Désormais, vous pouvez partager des notes avec votre groupe d’étude, ajouter le dernier calendrier de jeu pour le groupe de votre équipe de basket ou poster une vidéo d’anniversaire dans le groupe familial, à une vitesse fulgurante où que vous soyez. Les personnes présentes dans le groupe pourront aimer ou commenter les fichiers que vous partagez.
Petits accords entre amis : Zukerberg rachète des brevets à Bill Gates. Les deux génies de l’informatique sont désormais liés par leurs entreprises respectives. Après Instagram, Mark Zukerberg rachète 650 brevets au géant de l’informatique, Bill Gates. Bill Gates annonce un accord : Le numéro un des réseaux sociaux lui rachète un portefeuille de brevets et de licences d’exploitation pour d’autres innovations, le tout pour la coquette somme de 550 millions de dollars. Le 9 avril, Bill Gates entre en accord avec Steve Cases (le président d’AOL) pour l’obtention de 925 brevets et autres licences, relatifs à la publicité mobile, au commerce électronique ou encore aux navigateurs web, notamment Netscape, longtemps rival d’Internet Explorer. Le montant de l’opération s’élevait à 1,056 milliard de dollars. Cet accord de transfert intellectuel s’est effectué sous le nez de Zukerberg qui était aussi intéressé par ces brevets mais son offre n’avait pas été retenue, malgré qu’il faisait partie du rang des acheteurs potentiels.
Facebook Goes Public. What now? 50 Mobile Marketing Facts Pinterest User Demographic Data [Infographic} 3.9K Flares Twitter 82 Facebook 50 Google+ 34 LinkedIn 3.5K inShare3,487 Pin It Share 244 Buffer 6 3.9K Flares × As mentioned in yesterday’s post called “5 Ways to Use Pinterest for Business,” there’s a great deal of attention being paid to Pinterest. Some of that attention is justified and some of it is simply hype. Will people continue to use Pinterest after the hype has died down? The vast majority of Pinterest users are between the ages of 25 and 54: What is really surprising, however, is that 80% of Pinterest users are female. Usage based on education is very similar to U.S. population data. According to U.S. Whether Pinterest is for real or is simply the 2012 version of the Pet Rock is up for grabs. Posted by Jamie Turner, Founder of the 60 Second Marketer and co-author of “How to Make Money with Social Media” and “Go Mobile.”
Top 52 Social Media Platforms Every Marketer Should Know New Platforms Updated All the Time. In the free eBook we offer called 101 Digital Marketing Tools to Help Grow Your Business, we outline dozens of the top digital marketing tools available to people like you. What follows below is an outline of 52 (actually 57, but who is counting) of the top social media platforms from around the globe. Hopefully, you’ll find this list of some help. The list is broken into 3 categories — social media platforms that help you network (like LinkedIn, Facebook, etc.); social media platforms that help you promote (like YouTube, blogs, etc.); and social media platforms that help you share (like Buffer, Hootsuite, etc.). Ready? Social Media Platforms that help you Network: Blab: Think of blab as Periscope or Meerkat, only better. Facebook: Mark Zuckerberg started Facebook out of his dorm room for his fellow students at Harvard. Google+: The clean, simple interface makes connecting with friends, family and business associates a piece of cake. Do tell. Thanks!
How to Use Pinterest to Grow Your Business Everywhere you turn, people are talking about Pinterest. That’s understandable, given its explosive growth — daily use of this new social media platform has jumped 145% since the start of the year. With that in mind, we’ve come up with 5 ways you can use Pinterest to help your business. New ideas on using Pinterest are cropping up all the time, so we’ll be doing more updates in the future. Here goes: 1) Use Pinterest to Conduct Market Research: You can use Pinterest as a focus group to test new products and receive first-hand reactions. Want to join in the fun? 2) Use Pinterest to Sell Products: By adding a “$” or “£” to your Pin description, Pinterest will create a price banner for your photo. 3) Use Pinterest to Offer Exclusive Content: Contests are a terrific way to engage your customers on Pinterest. 4) Use Pinterest to Stylize Your Brand: Pinterest can be a useful way to express your brand by displaying an image beyond your products and services.