Rapport De Management Strategique : Zara - Dissertation - Jeremycosnard1 Introduction Positionnement de l’entreprise par rapport à son secteur La maîtrise des FCS I/ Le rapport qualité-prix II/ L’image de marque III/ L’emplacement des boutiques IV/ Le merchandising La stratégie de ZARA I/ L’évolution de la stratégie générique II/ la stratégie de différenciation III/ Les stratégies d’alliance et de partenariat IV/ La stratégie d’internationalisation La structure de ZARA I/ La structure du groupe INDITEX 1°/ La production de textiles et la méthode des flux tendus 2°/ La distribution et la méthode du « juste à temps » 3°/ La construction immobilière 4°/ Les sociétés financières 5°/ Les filiales locales, un exemple : ZARA France II/ La structure humaine du groupe 1°/ Une structure matricielle assez particulière 2°/ L’animation des hommes Evaluation de la stratégie I/ Les performances de ZARA II/ Les perspectives de développement III/ La réussite dans la mise en œuvre Conclusion Positionnement de l’entreprise par rapport à son secteur Tout... Citer cette dissertation
Zara, la marque Fast fashion par excellence Fast ou slow fashion Depuis plusieurs années, la cadence de commercialisation dans l’habillement (la Fast Fashion) est basée sur une offre renouvelée en moyenne toutes les deux à six semaines dans les grandes chaînes. Le phénomène d’achat impulsif est fort et en temps de crise, la mode constitue plus que jamais un antidote à la morosité. Mais avec le raccourcissement des délais de mise sur le marché, on constate un sentiment d’uniformisation de la mode ainsi qu’une perception de dégradation de la qualité (Sources Institut Français de la mode). En opposition a émergé une autre façon de consommer: le Slow Wear, dans un esprit zen, cocooning, bien-être. Au lieu de multiplier les achats de pièces uniformisées et bon marché, on retourne aux articles plus basiques, de qualité, au style intemporel ou à la consommation de bien de luxe, à forte charge émotionnelle. Usine Zara en Galice (Espagne) © M.Riopa. Dans les ateliers © M.Rioga, octobre 2011
The secrets of Zara's success Classy, well-tailored, cheap - and ethical. Can the world's favourite clothing store, Zara, do no wrong, asks Marion Hume. BY Marion Hume | 22 June 2011 Blazer, £49.99, vest, £19.99 and shorts £39.99; zara.com. Silk shirt, £39.99, leather miniskirt, £69.99; zara.com. Linen T-shirt, £17.99, skirt, £39.99 and glitter court shoes, £69.99; zara.com. Shall we count the ways we love Zara? SHOP: best buys from Zara Translated, Zara was coining it while other retailers spent January to March moaning about recession and rising production costs. Shop! So why do those as diverse as Catherine and the business brains at Harvard, which commissioned a study on the brand recently, as well as the rest of us, love Zara? 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Inditex is not only intelligent in its generosity abroad: in Spain, some stores' employment practices make it possible for those with mental and physical disabilities to join the workforce. Remember how they listened to customers asking for cream jackets? zara.com
Zara ou l’histoire du prêt a porter cheap qui copie le luxe Cela fait déjà un bon moment que je souhaitais faire un dossier sur l’enseigne de prêt à porter Zara, connue dans le monde entier pour être le premier copieur des marques moyen et haut de gamme mais surtout de luxe. L’année dernière, les journalistes de Madame le Figaro était allés dans le bureau du groupe Inditex en Espagne pour une grosse journée presse. Les RP avaient alors abordé rapidement et froidement le sujet des copies et contrefaçons: ma curiosité se réveilla… « Zara, we have a problem » : Betty et Pandora En 2010, deux blogueuses françaises connues pour leur créativité et leur sens de la mode ont vu leur succès se retourner contre elles quand leurs photos de looks se sont vues sérigraphiées sans préavis sur les t-shirts de l’enseigne espagnole. Quand il a été sommé à Zara de s’expliquer sur ces t-shirts très clairement copiés sur les blogueuses, aucune réponse claires n’ait apporté, ci ce n’est que les t-shirts ne sont pas (ou plus) en rayons… Gauche Zara / Droite Balmain
Les secrets de l'incroyable succès de Zara Champagne, petits-fours et concert de rock: ce 14 mars, Zara inaugure son spectaculaire magasin à l'angle de la 5e Avenue et de la 52e Rue, dans le triangle du luxe, à New York. Des filles perchées sur des stilettos vertigineux prennent la pose en toisant les photographes. La vraie star de la soirée est plus discrète. C'est cette femme blonde en robe rose fuchsia qui a un mot aimable pour tous ceux qui l'approchent: Flora Perez est l'épouse d'Amancio Ortega, 76 ans, fondateur d'Inditex, première fortune d'Espagne et cinquième du monde avec 37,5 milliards de dollars, selon le magazine Forbes. Flora Perez est aussi là pour représenter son mari qui, fidèle à sa discrétion légendaire, est resté à l'écart des mondanités. Car Amancio Ortega a beau avoir passé la main à Pablo Isla, nommé PDG d'Inditex en juillet, il continue d'avoir un oeil sur tout. Nouvelle image Ce n'est pas une vitrine internationale que Zara s'est offerte mais la nouvelle référence pour l'ensemble de la chaîne.
Zara, leader incontesté de la "fast fashion" Première capitalisation de la Bourse espagnole, le géant du textile doit faire évoluer son modèle pour garder sa force d'attraction auprès des consommateurs. Les comptes d'Inditex, maison-mère de la marque de prêt-à-porter Zara et consorts (Bershka, Stradivarius, Massimo Dutti...) située à La Corogne (Galice), ont beau faire pâlir d'envie ses camarades de la Bourse espagnole (le géant de l'habillement y est coté depuis 2001 et y occupe la première place en terme de capitalisation, à 67 milliards d'euros), ses derniers résultats, publiés mercredi 13 mars, montrent l'urgence à faire évoluer un modèle qui pour l'instant parvient à se jouer de la crise. L'ambassadeur de la "fast fashion" a-t-il du souci à se faire ? Une mode inspirée par les grands créateurs Une chaîne d'approvisionnement courte et efficace Les fans de la marque s'en doutent, mais Inditex le confirme chaque fois qu'il (entre)ouvre ses portes à un journaliste : les équipes de design et de fabrication vont vite, très vite.
GFDE 13 5 Truths the Fast Fashion Industry Doesn't Want You to Know | Shannon Whitehead The fashion industry gets a lot of flack these days. The excess, the overtly sexual advertising, the humanitarian issues, the waste, the lawsuits, the list goes on. The industry giants have dedicated millions of dollars to massive PR campaigns, going so far as to launch “conscious collections“ and donate proceeds to worthy causes. Yet despite these efforts, the truth remains — fashion is one of the dirtiest industries in the world. 1.) Once upon a time, there were two fashion seasons: Spring/Summer and Fall/Winter. According to Elizabeth Cline in her book Overdressed: The Shockingly High Cost of Cheap Fashion, fast-fashion merchandise is typically priced much lower than the competition, operating on a business model of low quality / high volume. Cline points to the Spanish retailer Zara for pioneering the fast-fashion concept with new deliveries to its stores coming in twice per week. 2.) An article featured on Jezebel confirms: “The jig is up: Big brands like J. 3.) 4.) 5.) Lady Gaga
Reportage à "Zara City", dans le saint des saints du groupe espagnol Inditex - Dans les coulisses de Zara Business modèle à la logistique imparable, le groupe espagnol Inditex a bâti, en trois décennies, un empire dont l'enseigne Zara est le fer de lance. Championne de la fast-fashion, la griffe habille le globe depuis son fief de la Corogne, en Galice. Notre journaliste s'est glissée dans le saint des saints, où règne le culte du secret. C’est d’abord juste une impression. Difficile de repérer le chauffeur, à l’aéroport, qui cache une minuscule pancarte avec pour toute inscription « Inditex » le nom officiel du groupe. L'empire du "one shot" Découvrir l’univers caché de Zara, c’est balancer sans cesse entre deux rives. « Ainsi, nous limitons au maximum les catastrophes, poursuit Maria Ventin. On ne plaisante pas avec la performance Sur les portants, les collections d’été côtoient les nouveaux modèles. Et pourtant, comment définir une marque qui sied aussi bien aux business women qu’aux bourgeoises, aux gothiques ou autres hippies chics ? Une course permanente contre la montre
Plongée dans les coulisses de Zara Publié le par JEAN-BAPTISTE DUVAL, ENVOYÉ SPÉCIAL À MADRID ET À LA COROGNE REPORTAGE - Comme Ikea dans son domaine, Zara est devenu en trente ans une référence mondiale du prêt-à-porter, grâce à une approche unique en son genre du style et de la logistique. Réputée pour son goût du secret, cette multinationale présente dans 72 pays a accepté de recevoir LSA. Quand Pablo Isla, le PDG de Zara, est au siège d'Arteixo, sur la côte atlantique espagnole, la vue de la terrasse réservée aux fumeurs doit lui faire plaisir : elle est vide. Zéro accro à la nicotine parmi les 1 500 employés ? La recette du succès de Zara ? Zéro interview en trente ans À la suite des demandes répétées de LSA, le géant espagnol a exceptionnellement accepté d'ouvrir ses portes. Une fois au siège d'Arteixo, un bâtiment de verre et de béton, la visite commence juste derrière le comptoir d'accueil. Produire au plus près de l'acte d'achat Car chez Zara, tout est pensé pour agir vite. Des montagnes de tissu blanc à teindre
Zara (vêtements) Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour les articles homonymes, voir Zara. Zara est la chaîne de magasins de vêtements principale du groupe espagnol Inditex qui possède aussi les marques Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Stradivarius, mais aussi Oysho[1]. Au commencement, un atelier de confection ouvert en 1963 à La Corogne (Galice) par Amancio Ortega Gaona qui avec sa femme Rosalia, son frère Antonio et sa belle-sœur Franca, se spécialise dans la confection de pyjamas et de robes de chambre. Le concept de Zara est quelque peu révolutionnaire dans le monde du vêtement. Zara a été également accusé, en plus de copie des modèles de grandes maisons, de se « servir » dans les créations de certains bloggeurs ou certains dessinateurs en Espagne[3] et en France par deux bloggeuses au moins[4],[5]. Zara est une marque qui s'est largement exportée à l'étranger. Zara n'a pas de politique de communication très tapageuse. (en) Zara's Secret for Fast Fashion, Harvard Business School