Navigating influence online Edelman, one of the world’s largest independent PR firms, today launches two web-based platforms designed to enable companies to identify key online influencers on specific topics. TweetLevel and BlogLevel are free to use, and are designed to be used by brands as social media planning and measurement tools. TweetLevel finds the influencers on Twitter, and BlogLevel does the same for the blogosphere. The new tools build on the original TweetLevel, launched back in 2009, which MTV later used to select its first ‘Twitter Jockey’. But Twitter later placed greater restrictions on third-party access to its API, which meant many platforms were affected by this – including TweetLevel, which was forced offline. It seems that rather than throwing in the towel, Jonny Bentwood, Director and Head of Influencer Engagement at Edelman and who is also the creator of TweetLevel (and now BlogLevel), changed tack and the platform now procures its data from social search engine Topsy’s API. Alternatives
How do you measure online Influence communication éditoriale, stratégie de communication et d'influence, identité et notoriété "Le premier de tous les biens, c'est une heureuse fortune ; Le second, c'est une bonne renommée ; Et celui qui les rencontre et les saisit tous deux Ceint son front de la plus éclatante couronne". Pindare (Première Pythique) En latin, comes signifie compagnon de voyage, associé, pédagogue, personne de l'escorte. Créée en 1999, Comes est une société de communication, œuvrant à la confluence des stratégies de communication d'une part, et du pôle influence de l'intelligence économique d'autre part. Comes travaille à l'élaboration de politiques de notoriété au profit d'organisations, publiques ou privées, notamment par la mise en œuvre de vecteurs d'influence. Concrètement, l'objectif est de combiner analyse et pragmatisme, profondeur et travail sur la durée. Pour Comes, un critère essentiel de référence est l'efficacité. Revenir en haut de la page
How the Fashion Industry is Embracing Social Media Hitha Prabhakar is a retail industry expert and principal of The Style File Group, a retail consulting firm based in New York City. She has also written about fashion for Forbes.com, Time magazine, People magazine, People.com, ELLE India, Metro Newspapers, and is a contributor on CNBC. Follow her on Twitter at @hithaprabhakar or @stylefilemedia. What’s the hottest trend in fashion right now? As part of fashion week prep on Wednesday, I decided to do a quick search for #nyfw (New York Fashion Week, going on right now in New York) on Twitter. What was most shocking wasn’t the sheer volume of people talking about the week-long event, but the actual people who were participating in the conversation. Social Success “People want to feel connected,” says Kelly Cutrone, owner of People’s Revolution and executive producer of reality TV series on Bravo Kell on Earth. In the past six months, the amount of fashion insiders embracing social media has skyrocketed. Wesley R.
Connect Your Brand to the Right Online Influencers Macala Wright Lee is the publisher of FashionablyMarketing.Me. Wright Lee is a retail consultant who specializes in marketing consulting for fashion, luxury and beauty brands. You can follower her on Twitter at @FashMarketing. Simply put, there is no one single way to measure online influence. Targeting the Right Influencers It’s important for retailers and brands to focus on targeting small groups of online influencers who are experts in the niches they cover. The need to focus on relevant influencers rather than the most popular "social media celebrities" can be explained in three ways, says Pierre-Loic Assayag, president of Traackr. Relevant influencers create signals. In order to engage relevant influencers successfully, brands must: 1. Why Brands Should Target Small Groups of Influencers As a brand, why should you target small groups of influencers within niches, instead of solely going after the big fish or the biggest online celebrities? Tools of the Trade 1. 2. 3.
Cartographie : Les agences d'E-réputation en France Les agences offrant des prestations en réputation numérique sont de plus en plus nombreuses dans l’hexagone. Nous avons voulu savoir qui elles étaient et quelles catégories de services elles proposaient. Pour ce faire, nous avons dressé une carte heuristique de ces agences. En tant qu’acteur dans le domaine de l’e-réputation, Blueboat a voulu savoir de quelles agences se composait le paysage français de la réputation en ligne. La veille que nous avons réalisé se base en grande partie sur un article du blog CaddE-réputation, écrit par Camille Alloing : Liste des agences en E-réputation. L’objet de notre travail a été d’identifier le domaine d’activité des agences qui proposent des offres de services en e-réputation. La carte mentale vous propose notre vision du positionnement des agences mentionnées par rapport à l’e-réputation. Pour intégrer cette carte à votre site, il vous suffit de copier-coller ce code :
Les dix stratégies de manipulation de masse – Noam Chomsky Eidté le 30 novemnre 2011: Souvent attribué à Noam Chomsky (c’était le cas de l’article d’origine sur Pressenza) l’auteur de ce texte serait en fait Sylvain Timsit. Mes excuses à l'auteur. 1/ La stratégie de la distraction Élément primordial du contrôle social, la stratégie de la diversion consiste à détourner l’attention du public des problèmes importants et des mutations décidées par les élites politiques et économiques, grâce à un déluge continuel de distractions et d’informations insignifiantes. 2/ Créer des problèmes, puis offrir des solutionsCette méthode est aussi appelée « problème-réaction-solution ». 3/ La stratégie de la dégradationPour faire accepter une mesure inacceptable, il suffit de l’appliquer progressivement, en « dégradé », sur une durée de 10 ans. 6/ Faire appel à l’émotionnel plutôt qu’à la réflexionFaire appel à l’émotionnel est une technique classique pour court-circuiter l’analyse rationnelle, et donc le sens critique des individus. Source: Pressenza
Stratégie d’e-reputation en entreprise   Il y avait bien longtemps que je n’avais écrit sur l’e-reputation, le mémoire de Marlène Page sur un cas pratique de mise en place d’une stratégie d’e-reputation dans un entreprise de jeux est vraiment intéressant, en revenant aux fondamentaux de ce type de démarche. Voyons donc les principaux points abordés dans ce mémoire, une fois passé l’habituel partie de départ sur le web 2.0. Je crois d’ailleurs qu’on observera une maturité de ce type de sujet, quand les mémoires étudiants n’auront plus besoin de faire une partie entière sur ce thème. Revenons tout d’abord sur le concept d’e-reputation. La réputation en ligne dépend de deux piliers principaux : le contenu en lui même et la recherche de ce contenu (notamment via les moteurs de recherche). Une e-réputation se fonde sur l’impression, la synthèse subjective que les internautes font à la suite des informations qu’ils trouvent sur un sujet, une marque ou un individu. Voici donc ce mémoire que j’ai apprécié
What John McEnroe can teach us about influencing people One of my favourite sporting books is this biography of John McEnroe. I love the writing. I love the insight into the golden age of tennis- from the late seventies to the early eighties. Mostly, I love the insight into the man. If there was ever a flawed genius, it was this one. Anyway. He had all the tools, but just couldn't bring himself to make the other guy look so bad. While that approach obviously doesn't work in sport too well, it does if you work in an agency. Leave winning to professional sport. But you'll also notice there are moments when the same suit proceeds to 'cut the opposition to ribbons'. So for a planner, yes, you can probably cut someone else's argument to ribbons any time you want.
The Top Creative Minds in Digital Unleashed into the digital wilds, creatives have responded with innovative, far-reaching ideas that leverage interactive’s unique attributes. We look at some of the people best utilizing the new technologies to create work that stands out amidst today’s multimedia clutter. Andy Hood, executive creative development director, AKQA, London, Nick Bailey, executive creative director, AKQA, Amsterdam AKQA’s talent pool runs deep—and wide. Collaborations include the Star Player for Heineken, a dual-screen mobile and social soccer game created by Hood (in London) and Bailey (in Amsterdam). Designed to raise the profile of Heineken’s UEFA sponsorship, it lets users “participate” in a soccer match by predicting—via their smartphones, tablets, or computers—upcoming plays. It’s hardly the only work to garner buzz: Since 2008, the agency, across all offices, has earned more than 300 awards. Iain Tait, global executive interactive creative director, Wieden + Kennedy, Portland, Ore.