Navigating influence online Edelman, one of the world’s largest independent PR firms, today launches two web-based platforms designed to enable companies to identify key online influencers on specific topics. TweetLevel and BlogLevel are free to use, and are designed to be used by brands as social media planning and measurement tools. TweetLevel finds the influencers on Twitter, and BlogLevel does the same for the blogosphere. The new tools build on the original TweetLevel, launched back in 2009, which MTV later used to select its first ‘Twitter Jockey’. But Twitter later placed greater restrictions on third-party access to its API, which meant many platforms were affected by this – including TweetLevel, which was forced offline. It seems that rather than throwing in the towel, Jonny Bentwood, Director and Head of Influencer Engagement at Edelman and who is also the creator of TweetLevel (and now BlogLevel), changed tack and the platform now procures its data from social search engine Topsy’s API. Alternatives
Des robots qui font la leçon La Corée du Sud a commencé à remplacer ses enseignants par des robots. Une évolution encore inimaginable en Europe. Visite à Seoul d'une entreprise qui développe et vend de telles «machines éducatrices». «L’Europe devra accepter l’arrivée des robots. En Corée, nous sommes déjà prêts.» Dans le couloir qui mène à son bureau, le président de Yujin Robot s’arrête devant un jouet en plastique sorti de son carton d’emballage. Des robots qui donnent des cours aux enfants? «Les robots s’expriment avec une voix synthétique, ou alors avec une voix humaine si un professeur parle au travers de la machine, explique Kyung Chul Shin. Kyung Chul Shin reconnaît qu’aujourd’hui, de tels projets pilotes ne pourraient pas être lancés dans les pays occidentaux sans susciter des polémiques. Le CEO de Yujin Robot est convaincu que son entreprise, cotée au Kosdaq depuis 2005, est désormais mûre pour s’imposer sur les marchés internationaux. Une version de cet article est parue dans Swissquote Magazine.
How do you measure online Influence #Lift12 : Quel mobile pour quel avenir ? A quoi ressemble l’avenir du mobile ? Les conférenciers de la 7e édition Lift nous proposaient deux réponses diamétralement opposées. Nous on a choisit ! Comment combiner l’innovation sociale et technologique, quand l’innovation est désormais entre les personnes ? Comment démocratiser l’innovation ? Telles sont les questions que nous adresse le designer Fabian Hemmert (@fabianhemmert), membre du Design Research Lab de l’université de Berlin qui prépare une thèse sur les interfaces tangibles mobiles et qui travaille pour les laboratoires de Deutsche Telekom. Image : Fabian Hemmert sur la scène de Lift 2012, photographié par Ivo Näpflin pour Lift Conference. Vers des mobiles qui font attention à nous L’évolution technologique ne cesse de nous poser des questions sur comment on vit ensemble. Peut-on sortir des zones de confort de l’innovation ? « L’innovation est souvent technique, mais aujourd’hui, il faut regarder ce qu’il se passe entre les gens, entre tous les gens. Hubert Guillaud
communication éditoriale, stratégie de communication et d'influence, identité et notoriété "Le premier de tous les biens, c'est une heureuse fortune ; Le second, c'est une bonne renommée ; Et celui qui les rencontre et les saisit tous deux Ceint son front de la plus éclatante couronne". Pindare (Première Pythique) En latin, comes signifie compagnon de voyage, associé, pédagogue, personne de l'escorte. Créée en 1999, Comes est une société de communication, œuvrant à la confluence des stratégies de communication d'une part, et du pôle influence de l'intelligence économique d'autre part. Comes travaille à l'élaboration de politiques de notoriété au profit d'organisations, publiques ou privées, notamment par la mise en œuvre de vecteurs d'influence. Concrètement, l'objectif est de combiner analyse et pragmatisme, profondeur et travail sur la durée. Pour Comes, un critère essentiel de référence est l'efficacité. Revenir en haut de la page
Mobilité sociale : les enfants d'immigrés font aussi bien que les autres 9 octobre 2012 - 42,1 % des enfants d’immigrés deviennent ouvriers contre 30 % des personnes sans ascendance directe immigrée. Mais cet écart s’explique davantage par les positions sociales défavorisées de leurs parents que par leur origine géographique. En moyenne, les enfants d’immigrés occupent plus souvent des positions sociales défavorisées : 42,1 % deviennent ouvriers, contre 29,7 % de la population dite « majoritaire » [1], 13,8 % deviennent cadres, contre 19,9 % de la population majoritaire. Il existe également de fortes disparités à l’intérieur même des descendants d’immigrés : par exemple, 7,9 % de ceux dont le père est originaire du Maghreb sont cadres contre 15 % des descendants d’immigrés nés en Europe du Sud, et 17 % pour le reste de l’Europe. Mais ces données sont trompeuses. Ces chiffres nous montrent aussi que les descendants d’immigrés ouvriers, s’ils sont plus nombreux à être ouvriers que le reste de la population, le sont tout de même moins que leurs pères.
How the Fashion Industry is Embracing Social Media Hitha Prabhakar is a retail industry expert and principal of The Style File Group, a retail consulting firm based in New York City. She has also written about fashion for Forbes.com, Time magazine, People magazine, People.com, ELLE India, Metro Newspapers, and is a contributor on CNBC. Follow her on Twitter at @hithaprabhakar or @stylefilemedia. What’s the hottest trend in fashion right now? As part of fashion week prep on Wednesday, I decided to do a quick search for #nyfw (New York Fashion Week, going on right now in New York) on Twitter. What was most shocking wasn’t the sheer volume of people talking about the week-long event, but the actual people who were participating in the conversation. Social Success “People want to feel connected,” says Kelly Cutrone, owner of People’s Revolution and executive producer of reality TV series on Bravo Kell on Earth. In the past six months, the amount of fashion insiders embracing social media has skyrocketed. Wesley R.
Nicolas Sarkozy veut «resocialiser» les chômeurs de longue durée | Social, économie et politique Jeudi, 19 Janvier 2012 01:34 «Ceux qui n'ont plus d'activité professionnelle depuis au moins deux ans, tous sans exception, se verront proposer soit une formation, soit un emploi, soit un processus de resocialisation», a-t-il dit. Avec Nicolas Sarkozy, l'astuce a toujours consisté à supprimer plus ou moins ouvertement quelque chose — des effectifs, un budget, un dispositif… — puis à le rétablir à la portion congrue, mais à grand renfort de com’ pour faire croire à la générosité et à l'efficacité de son action. L'utilisation de ce procédé (je te coupe un bras, puis je te le remplace par une prothèse bas de gamme le moment opportun) revient à plusieurs reprises dans ses annonces à l'issue du «sommet» d'hier — torché en 4 heures —, énième montagne qui a accouché d'une souris. D'abord, parlons gros sous. Not’ président a mis 430 millions d'euros sur la table pour financer ses mesurettes pré-électorales... Selon Eric Heyer, économiste à l'OFCE, «le montant annoncé est ridicule !»
Connect Your Brand to the Right Online Influencers Macala Wright Lee is the publisher of FashionablyMarketing.Me. Wright Lee is a retail consultant who specializes in marketing consulting for fashion, luxury and beauty brands. You can follower her on Twitter at @FashMarketing. Simply put, there is no one single way to measure online influence. Targeting the Right Influencers It’s important for retailers and brands to focus on targeting small groups of online influencers who are experts in the niches they cover. The need to focus on relevant influencers rather than the most popular "social media celebrities" can be explained in three ways, says Pierre-Loic Assayag, president of Traackr. Relevant influencers create signals. In order to engage relevant influencers successfully, brands must: 1. Why Brands Should Target Small Groups of Influencers As a brand, why should you target small groups of influencers within niches, instead of solely going after the big fish or the biggest online celebrities? Tools of the Trade 1. 2. 3.
La Ruche, lieu d’innovation sociale La Ruche, c’est “un espace de travail collaboratif pour entrepreneurs sociaux”, dédié à l’innovation sociale. Nous avons visité le lieu pour savoir ce qu’est l’innovation sociale et en quoi l’organisation et le fonctionnement de La Ruche la soutiennent. Histoire de Ruche Reprenons au début. Naît un blog, aujourd’hui inactif mais toujours en ligne, véritable petit musée des premiers jours de La Ruche, pour ouvrir le processus de création et fédérer la communauté. Olivier Laffon est un oiseau rare, un promoteur immobilier qui ne travaille pas seulement “dans un but lucratif mais [aussi] citoyen.” A ce stade pourtant précoce de son développement, le bouche à oreille autour de La Ruche fonctionne déjà à plein. Fast forward to 2011. L’innovation sociale : l’objectif et les moyens L’innovation sociale est un concept au contour assez flou. Pour héberger son activité à La Ruche, il faut candidater. Les résidents ont un bureau permanent. Les pied-à-terre partagent des bureaux.