(2) Open stratégie : cas d'un projet d'entreprise bâti à 150 000 salariés Pôle emploi : cette formation qui permet de reprendre confiance en soi Loin des bancs de l'école et d'une formation théorique, huit demandeurs d'emploi suivis par une équipe de France 2 ont accepté de jouer le jeu du coaching. "On va créer deux groupes, vous allez travailler chacun sur cinq savoir-être", lance comme consigne une formatrice. Le savoir-être, ce sont ces qualités humaines qui ne s'apprennent pas à l'école. Pour les reconnaître, la première étape du jeu consiste à se mettre dans le rôle d'un employeur. Oublier ses diplômes, parler de soi pour convaincre, mais aussi regarder la réalité en face ou encore provoquer un déclic de confiance, tels sont les objectifs de ce stage lancé par Pôle emploi depuis septembre. Le JT JT de 20h du samedi 19 janvier 2019 L'intégrale Les autres sujets du JT Votre avis est précieux. Aidez-nous à améliorer notre site en répondant à notre questionnaire. je donne mon avis
RH : les tendances à surveiller en 2019 - Le blog ! On le sentait venir depuis un moment déjà, mais c’est confirmé, le recrutement traditionnel a vécu. Désormais, et la tendance se confirme en 2019, il est d’usage de prêter attention au savoir-être des candidats et de savoir, en tant qu’entreprise, se montrer attractif en cultivant notamment l’attention portée aux autres. Tout un programme... Les softs skills occupent la place et ringardisent le cv traditionnel Ça va vite, ça va très vite, les mutations technologiques vont même tellement vite que nous supputons d’ores et déjà que 60% des métiers exercés en 2030 n’existeraient pas encore à ce jour ! L’avènement de l’inbound recruiting On l’entend de plus en plus souvent avec insistance, nul doute que cette année marquera l’avènement de l’inbound recruiting. L’expérience collaborateur encore et toujours Dans la lignée de la marque employeur, l’expérience collaborateur sera elle aussi une dominante du recrutement en 2019. La formation pour palier à la pénurie de talents
Une RH qui vous veut du bien !: Vous avez trouvé un emploi et des clients grâce à LinkedIn, vous ? "Cherchez pas, LinkedIn ça sert à rien. Et c'est nul." Voilà le titre initial de l'article. La sceptique : " Impossible de trouver un emploi sur LinkedIn ! Le grincheux : " Pfff... Le pessimiste : "Tu as moins de 300 abonnés ? Vous avez déjà entendu ces phrases peut-être. Idée reçue n°1 Les réseaux sociaux ne servent à RIEN ! Les réseaux sociaux ont tous une utilité. Avec LinkedIn, même chose, vous pouvez faire un tas de trucs. - Faire connaissance avec d'autres professionnels - Trouver des infos croustillantes sur des milliers d'entreprises - Trouver l'emploi tant attendu depuis des semaines - Vendre votre produit/service et gagner de nouveaux clients - Faire votre star et partager toutes vos connaissances (métier, secteur d'activité, nouvelles technologies...) En réalité, tout dépend de VOTRE objectif. Je vais prendre mon exemple : - J'ai échangé en face-à-face avec des personnes très connues dans le monde du recrutement et des RH Tout ça grâce à LinkedIn. Comment j'ai fait ? Idée reçue n°2
L’évaluation annuelle : un outil RH de plus en plus discuté Chaque début d’année se ressemble, entre bons vœux et pieuses résolutions, souvent vite oubliées. Et dans la sphère professionnelle, c’est l’heure joyeuse des évaluations annuelles. Un moment qui tend à ressembler à un rendez-vous chez le dentiste : on appréhende avant, ce n’est pas si terrible pendant et on est content après… Mais au regard du temps passé à préparer, compléter, échanger et restituer, cet échange est-il réellement productif ? Je m’interrogeais récemment sur ce point, comme d’autres managers ou acteurs des RH. D’expérience, j’ai en effet pu noter qu’à l’instar des promesses faites le 1er janvier, les plans d’actions et objectifs fixés dans ce cadre ressemblent souvent à de bonnes intentions, rapidement happées par la réalité du quotidien et qu’on ne cessera de réajuster au cours de l’année. Echangeons un peu tout le temps Arrêtons d’imposer un moment long qui n’aboutit que rarement sur une situation win-win. Posons les bonnes questions avant, pendant et après nos points
Célisiane : Slasheuse après avoir été chef de projet digital RH dans un grand groupe - Pose ta Dem' Après avoir démissionné de son poste de chef de projet digital RH en CDI pour partir vivre dans le sud de la France, Célisiane Rosius se reconnait aujourd’hui dans le terme « slasheuse ». Entre ses activités de consulting en transformation digitale, de professeure et l’évènement WomaPower qu’elle organise, Célisiane multiplie en effet les projets. Dans cette interview, elle nous dévoile les secrets de son organisation et donne de précieux conseils à ceux qui souhaitent se lancer, mais n’ont pas encore osé franchir le pas ! Bonjour Célisiane, raconte-nous ton parcours en toute transparence ! J’ai eu très tôt l’envie de faire plusieurs choses à la fois, dès mes études j’ai enchainé les petits boulots : de vendeuse de sushi à hôtesse de l’air en passant par hôtesse en boîte de nuit, à côté de mes classes prépa et de mon école de communication. Aujourd’hui, je suis slasheuse. Tu as quitté un CDI, comment cela s’est-il passé ? Quitter Paris a été une décision prise à deux. Commentaires
"Je travaille dans la même entreprise depuis 20 ans" On dit terminée l’époque où nos parents et grands-parents effectuaient toute leur carrière dans la même entreprise. Vraiment ? À contre-courant des discours actuels prônant de multiplier les expériences en changeant régulièrement d’entreprise, des salariés continuent de rester fidèles à leur employeur pendant 15, 20 ans, parfois plus… Est-ce forcément par confort ? Quels sont vos postes actuels ? Thierry : Je suis directeur, depuis 2016, d’un centre de vacances de 80 logements à Trégastel, dans les Côtes-d’Armor, sur la côte de granit rose. Laurent : Je viens d’être nommé directeur d’une des principales enseignes de prêt-à-porter femme et homme à Caen. Quand et comment avez-vous intégré l’entreprise ? Thierry : Après l’obtention de mon Brevet Tourisme et Hôtellerie et une première expérience de serveur pour Eurodisney, j’ai répondu à une annonce diffusée par un des leaders des clubs de vacances en France, pour un poste saisonnier de serveur dans la Manche. Comment y avez-vous évolué ?
Hauts Potentiels Intellectuels : ces zèbres qui vous veulent du bien Actuellement, trois mots font le buzz : « atypiques », « zèbres » et « soft skills ». Savez-vous que ce sont les atouts d’un même avion de chasse ? Dirigeants, DRH, managers, voulez-vous booster votre entreprise et votre business en utilisant à bon escient ces profils particuliers ? Vous ne le savez peut-être pas, mais vous en avez déjà probablement dans vos murs. Voulez-vous réenchanter ces ressources humaines et savoir ce que vous pouvez faire ensemble ? La puissance du neuro-atypique Sous les termes « atypiques » et « zèbres » se cachent ce que l’on appelle les hauts potentiels intellectuels (HPI) et les très hauts potentiels intellectuels (THPI). Il est l’heure de casser un mythe : ces personnes n’ont ni rayure, ni fourrure, ni trois têtes et sept bras. Chercher l’impact, pas le pouvoir Oui, lui, qui vous trouve des solutions en trois jours au lieu de trois mois. Vous voyez de qui il s’agit ou vous vous reconnaissez ? Bon, à partir de là, nous pouvons avancer. © Thierry Guilbert