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Malades du travail

Malades du travail
Même si certaines entreprises ont pris conscience des risques psychosociaux, les salariés malades du travail apparaissent de plus en plus nombreux. Les jeunes diplômés n’échappent pas au phénomène. De 30 000 à… 3 millions. Telle est l’impressionnante fourchette qui permet d’évaluer, en France, le nombre de personnes touchées par le burn-out (épuisement professionnel). Le premier chiffre est avancé par l’Institut de veille sanitaire (InVS), le second par un cabinet spécialisé dans la prévention des risques. C’est en ce sens que la ministre de la santé, Marisol Touraine, a annoncé courant février la mise en place d’un groupe de travail chargé de définir « médicalement le burn-out et la manière de le traiter ». Hausse de l’intensité du stress Signe de la progression du sentiment de mal-être au travail, le nombre de dossiers présentés pour des affections psychiques devant les comités régionaux de reconnaissance des maladies professionnelles augmente sensiblement depuis 2012. Related:  Témoignages Presse

Marin Ledun : «A partir de combien de gens en souffrance le forfait à 19,99 euros est-il acceptable ?» Marin Ledun a travaillé comme chercheur chez France Télécom entre 2000 et 2007. Il a subi au quotidien la pression exercée sur les salariés de l’entreprise par la direction d’alors pour remplir les objectifs du plan Next. Il a fini par craquer et partir. Et il a fait de cette terrible expérience un formidable polar, les Visages écrasés, publié en 2011 au Seuil et en 2012 en poche (Points). Un livre qui a remporté le grand prix du roman noir de Beaune en 2012 et adapté pour Arte avec Isabelle Adjani (diffusion à l’automne). Aujourd’hui, Marin Ledun est un des principaux auteurs de polars en France. Racontez-nous les années Next… J’étais sociologue des usages à France Télécom R & D. Vous n’aviez rien vu venir ? Rien. Pourquoi en faire un polar ? En 2010, j’ai publié un entretien avec un médecin psychiatre formidable, Brigitte Font Le Bret, Pendant qu’ils comptent les morts [éd. Cela vous a fait du bien ? Vous en voulez à Didier Lombard, votre ex-PDG ? Alexandra Schwartzbrod

documentaire sur France 5: les ravages de la souffrance au travail – Jag såg henne hoppa mot döden PARIS. Den 32-åriga kvinnan hatade sin nyutnämnde chef. Efter ett möte gick hon rakt in på sitt kontor på fjärde våningen och hoppade ut genom fönstret. Hon var den sjunde anställda på France Telecom att ta livet av sig – på ett par månader. Fransmännen kallar det för hyperstress – anställda som inte orkar längre och tar livet av sig. Telekomjätten France ­Telecom har drabbats så hårt av det tragiska fenomenet att regeringen i förrgår kallade ledningen till krismöte. Det senaste dödsoffret i den bisarra trenden är en 32-årig kvinna som dog på bolagets fakturacenter utanför Paris i fredags. Kollegan Francis Le Bras, 56, har fortfarande gråten i halsen när han pratar med Aftonbladet. ”Vi skrek och skrek” Frankrikes finansminister Christine Lagarde. Kvinnan var den sjunde anställda i telekombolaget att ta livet av sig på mindre än två månader. Precis innan kvinnan hoppade från fönstret hade hon suttit i ett personalmöte. –? När mötet var över gick hon rakt in på sitt kontor och ut genom fönstret.

le burn-out, révélateur du mauvais management Lettre ouverte au PDG de France Télécom Pour France Télécom, il n'a plus de nom. Comme ses collègues, à chaque fois qu'il doit effectuer une transaction, il est identifié par un code comportant quatre lettres et quatre chiffres. Le sien, c'est DYDO 5 403 et c'est donc ainsi qu'il a choisi de signer cette « lettre ouverte » à son PDG. Il y a six ans, déjà, en 2002, il avait tenté de mettre fin à ses jours dans le bureau d'un cadre. Le service dans lequel il officiait comme technicien qualifié à la gestion du réseau était promis à la fermeture. Il tire des fils toute la journée mais il a choisi « de ne plus se taire ». Paule Masson}} [*Lettre ouverte*] Devant le désastre humain de ces derniers jours, je me permets de vous interpeller pour apporter ma vision d'agent France Télécom sur ce séisme que vous n'avez pas vu venir, enfermé que vous êtes dans votre tour de Babel. Avec les PDG qui vous ont précédé, MM. Les syndicats, parlons-en... Quel projet proposez-vous à ces personnels en errance pour se reconstruire ?

Plaisir et souffrance au travail | Changer le travail ◊ Entretien avec Yves Clot (1) À mon sens, on peut parler de souffrance au travail lorsque l’activité est empêchée. L’activité empêchée, c’est le salarié qui, à la fin de la journée, se dit « aujourd’hui encore, j’ai fait un travail ni fait, ni à faire ». C’est la mauvaise fatigue qui provient de tout ce que l’on n’arrive pas à faire. Article de 1716 mots.

France Telecom : les collègues de Stéphanie appréhendent Le ministre du Travail, Xavier Darcos, doit recevoir en début de semaine prochaine le P-DG de France Télécom Didier Lombard, sur la question. Dans un entretien au Journal du dimanche, le directeur des ressources humaines de France Télécom, Olivier Barberot, évoque une nécessaire amélioration des dispositifs d'accompagnements des salariés, alors que l'entreprise est en pleine restructuration. Cependant, stopper les restructurations est selon lui "inenvisageable". "Nous évoluons dans un secteur où la technologie et les demandes des clients changent très vite", fait-il valoir. Jeudi, la direction de France Télécom a annoncé une série de mesures à la suite des suicides de plusieurs salariés de l'entreprise. Les mutations forcées de salariés sont gelées jusqu'au 31 octobre, a annoncé aux syndicats Olivier Barberot, lors d'une réunion du comité d'hygiène et de sécurité de la société à Paris. Ecoutez aussi : Une employée de France Telecom se suicide à Paris

Souffrance au travail: Après le burn-out, comment reconnaître le «brown-out»? Le livre Le Brown-out - Quand le travail n'a plus aucun sens sort mardi. Dans cet ouvrage, le Dr Baumann explique de façon didactique comment se traduit cette nouvelle déclinaison d'une souffrance au travail multiforme et paralysante. Qui est touché? Comment lutter? « Le premier incident qui aurait dû m’alerter et me faire prendre mes jambes à mon cou, c’est quand mon supérieur hiérarchique m’a convoquée pour me faire part de son exaspération de voir les personnes de mon équipe "toujours souriantes" », dévoile Isabelle, qui a travaillé dans la grande distribution et traversé un « brown-out » avant de se reconvertir. >> A lire aussi : Les Français favorables à ce que le burn-out soit considéré maladie professionnelle Qu’est ce que le « brown-out » ? « C’est une baisse de tension et d’attention au travail, une prise de conscience brutale de l’absurdité de son métier qui paralyse », résume François Baumann, auteur de Brown-out, quand le travail n’a plus aucun sens* . Qui est touché ?

L'enquête sur les suicides à France Telecom est close Des juges viennent de clore l'enquête sur la vague de suicides à France Telecom, qui vaut à son ex-patron Didier Lombard et à l'entreprise d'être mis en examen pour harcèlement moral. Cette enquête est suivie de près par syndicats et spécialistes du droit du travail: elle est susceptible d'ouvrir la voie à la reconnaissance par la justice d'un harcèlement moral institutionnel, contrairement aux cas ordinaires où le lien est direct entre l'auteur présumé et sa victime. Devenu Orange, France Telecom est la première entreprise du CAC 40 à avoir été mise en examen pour harcèlement moral. Selon les syndicats et la direction, 35 suicides de salariés de l'entreprise se sont produits en 2008 et 2009. Les plaignants y voient les conséquences d'un "système" mis en place pour pousser les salariés au départ dans un contexte d'ouverture à la concurrence. "Fragiliser psychologiquement les salariés" La nouvelle direction du groupe, menée par Stéphane Richard, a depuis pacifié l'entreprise.

souffrance au travail: oubliez le psychologue Suicides à France Télécom : l’ex-PDG poursuivi pour «harcèlement moral» | Public Senat Rebondissement dans l’affaire de la vague de suicide d’employés de France Télécom. Didier Lombard, ancien PDG du géant de la téléphonie, avait entre 2006 et 2009 engagé l’entreprise dans une restructuration colossale. 20 000 postes furent supprimés et 10 000 changements de métiers avaient été opérés. Un séisme qui aurait poussé des salariés à commettre l’irréparable. 35 suicides ont eut lieu entre 2008 et 2009. Didier Lombard, avait dû démissionner de ses fonctions en 2010, ainsi que le numéro 2 Louis-Pierre Wenès et le DRH Olivier Barberot. Tous les trois étaient convoqués entre mercredi et jeudi par le juge Pascal Gand pour être entendus dans cette affaire. Didier Lombard s’est déjà vu notifier sa mise en examen pour « harcèlement moral », un sort similaire devrait logiquement attendre ses deux anciens collaborateurs. Le marathon judiciaire qui prend ce jour une nouvelle tournure remonte au dépôt d’une plainte contre ces trois dirigeants par le syndicat SUD en décembre 2009.

Stress au travail: la dictature du "management par objectifs" en question Il s'est installé en France "un culte de la performance et du dépassement" où toutes les activités sont "mises en chiffres". Conséquence, "le travail n'est jamais plus perçu comme un objet de satisfaction", même bien accompli, observe le Dr Patrick Légeron, dans une mise à jour de son ouvrage pionnier sur le stress au travail, publiée cette semaine. Le "sentiment que plus on saute haut, plus la barre va monter, est une source à la fois de pressions et de frustrations considérables", écrit-il. Pour la psychanalyste Marie Pezé, qui reçoit quotidiennement des salariés à bout, l'"écart entre le travail prescrit et le travail réel est devenu un gouffre", entretenu par des "techniques de management pathogènes". Délais impossibles, culte d'Excel, stratégies zéro défaut, changements récurrents d'outils... "Ce ne sont pas des cas individuels de gens fragiles mais des gens broyés par le système", insiste Mme Pezé auprès de l'AFP. - DRH "snipers" - Sous le feu des critiques: les DRH exécutants.

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