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Les wikis, des outils simples pour mieux travailler en réseau

Les wikis, des outils simples pour mieux travailler en réseau
Des sites pour partager et travailler à distance Définition : Un wiki est un site collaboratif sur lequel tous les lecteurs ou membres autorisés peuvent très simplement modifier des pages ou en ajouter de nouvelles. Résultat : documents, articles, travaux, plannings sont librement accessibles et modifiables par tous les membres ou une partie du réseau. À la différence d’un blog, le wiki s’organise en plusieurs rubriques et non sous forme chronologique. Un membre autorisé, qu’est-ce que c’est ? L’administrateur du wiki modère l’accès au wiki et la modification de ses contenus. Comment les utiliser : Pour Jérôme Delacroix, contrairement à un blog collaboratif, le wiki permet de « créer à plusieurs, que ce soit une somme de connaissances, des documents, un projet. » Pour un réseau ou un club, un wiki peut remplir deux fonctions distinctes et compatibles : 1. En somme, le wiki devient l’endroit où vous stockez tous les documents de référence du réseau. 2. Related:  Animer et développer un réseauarthurdelbekejoffraycarriere

tirer parti des blogs Qu’est-ce qu’un blog ? Les blogs (contraction de weblogs) sont tout simplement des sites Internet dans lesquels l’information et les articles postés sont organisés par date (les plus récents en tête) et qui permettent aux visiteurs de réagir facilement à un article donné. La vraie révolution des blogs vient en fait de leurs outils de publication. Ils mettent la création d’un blog/site à la portée de tous. Pas besoin de connaître la moindre ligne de code html pour savoir les utiliser. Un exemple de blog : celui du Salon des micro-entreprises que nous avions initié dès septembre 2003 pour partager avec vous certains moments de l’événement : Un blog pour quoi faire ? Le blog peut être un outil très efficace pour votre réseau. 1. Objectif du blog : Mettre en valeur les compétences des membres du réseau, positionner votre expertise sur des sujets clés en publiant des articles intéressants et proches de votre cœur de métier. Facteurs clés de succès : 2.

synthèse Wikis synthèse Wikis Le wiki est-il l’outil même de l’intelligence collective aujourd’hui ? Usages actuels des wikis : liberté ou régulation ? (le wiki étant dans cette discussion le représentant des outils d’échange et de collaboration et parmi ceux-ci, l’un des plus complets et des plus simples) Les premières questions évoquées à propos des wikis: Le wiki est-il le moyen d’une auto-organisation idyllique et démocratique d’un groupe ou bien son utilisation conduit-elle inévitablement à l’ anarchie rendant nécessaire in fine une intervention de synthèse ? Ce qui va permettre de structurer un wiki c’est la seule volonté : volonté du groupe de respecter les règles qui émergeront peu à peu, volonté d’un individu de jouer un rôle organisateur, recentrateur, (un rôle de meneur ?) Dans un espace innovant, les règles ne sont pas clairement définies à l’avance, les membres avancent à tâtons, en marchant parfois sur les pieds des voisins, et les règles émergent de ces tâtonnements. Outils

Wikimedia Foundation About the Foundation[edit] The Wikimedia Foundation (WMF) is a non-profit organization registered in the USA, hosting websites known as the "Wikimedia projects", such as Wikipedia and Wikinews, as well as this website, Meta-Wiki. The Foundation is governed by a Board of Trustees. Board of trustees[edit] The Wikimedia Foundation Board of Trustees manages the foundation and supervises the disposition and solicitation of donations. Jan-Bart de Vreede, Chair (term until December 2015)Patricio Lorente, Vice Chair (term until August 2016)Phoebe Ayers (term until July 2015)Stu West (term until December 2015)Bishakha Datta (term until December 2014)Jimmy Wales, Founder (term until December 2015)Samuel Klein (term until July 2015)Alice Wiegand (term until December 2016)María Sefidari (term until July 2015)Frieda Brioschi (term until August 2016) See also the history of the Board of Trustees and a chart illustrating Board seats over time. Organization[edit] Channels of discussion[edit] History[edit]

7 conseils pour faire revenir les clients sur votre site Vous avez installé un site Web ? C'est merveilleux ! Mais, une fois que vous avez réussi à attirer l'attention d'un visiteur, comment faire pour qu'il revienne ? Bien entendu, vous n'avez pas envie de revoir tous vos visiteurs, sauf les clients, réels et potentiels. Les articles et les contenus divers publiés sur votre site doivent être pertinents, intéressants et bien écrits. Un contenu original permettra à votre site d'atteindre les visiteurs ciblés au moyen des moteurs de recherche. 1. Les usagers ont souvent tendance à utiliser Internet pour en savoir plus sur des sujets d'actualité. 2. Qu'est-ce qui pourrait bien motiver un usager pour retourner sur un site qui change rarement ? 3. Pédagogique et ludique, le quizz permet de montrer les particularités et les spécificités intéressantes de votre marché sous une forme plus attrayante. 4. Cette tactique promotionnelle est très répandue, mais également très efficace. 5. 6. 7. Article extrait de Microsoft Entrepreneur

Technologie: Le Wiki, le tableau blanc de l'intelligence collective Pour Marc Laporte, un des concepteurs de l'application TikiWiki, le Wiki est l'outil idéal pour stimuler la créativité d'un groupe et partager des connaissances. Sylvain Carle définit plutôt le Wiki comme l'entrepôt d'un immense cerveau collectif. Quoi qu'il en soit, la seule métaphore pour décrire le Wiki qui vient en tête à ces deux internautes est celle du tableau blanc. Mais qu'est-ce qu'un Wiki? Très simplement, dans sa forme la plus pure, un Wiki est un outil de travail collaboratif permettant à n'importe quel internaute armé d'un fureteur Internet de créer ou de modifier à volonté une page Web, et ce, sans qu'il lui soit nécessaire d'apprendre un quelconque langage de programmation. Pour la communauté francophone WebSémantique.org, l'utilisation d'un Wiki se décline en quatre grands enjeux: le Wiki est incitatif, «sa vertu d'incitation à la participation est la première clause de son cahier des charges». L'encyclopédie Wikipédia est d'ailleurs conçue sur ce mode de publication.

synthèse Wikis synthèse Wikis Le wiki est-il l’outil même de l’intelligence collective aujourd’hui ? Usages actuels des wikis : liberté ou régulation ? (le wiki étant dans cette discussion le représentant des outils d’échange et de collaboration et parmi ceux-ci, l’un des plus complets et des plus simples) Les premières questions évoquées à propos des wikis: Le wiki est-il le moyen d’une auto-organisation idyllique et démocratique d’un groupe ou bien son utilisation conduit-elle inévitablement à l’ anarchie rendant nécessaire in fine une intervention de synthèse ? Ce qui va permettre de structurer un wiki c’est la seule volonté : volonté du groupe de respecter les règles qui émergeront peu à peu, volonté d’un individu de jouer un rôle organisateur, recentrateur, (un rôle de meneur ?) Dans un espace innovant, les règles ne sont pas clairement définies à l’avance, les membres avancent à tâtons, en marchant parfois sur les pieds des voisins, et les règles émergent de ces tâtonnements. Outils

Place de réseaux, comment illustrer facilement vos supports d’animation ? Dans vos présentations, billets de blog ou compte rendus, vos messages « passent » mieux en images. Mais comment retravailler, composer rapidement des visuels au bon format ou suffisamment lisibles ? Place des réseaux a testé pour vous Photoscape, un utilitaire de gestion d'image très simple et gratuit. Traiter les images pour les intégrer à vos supports de travail peut prendre beaucoup de temps lorsque l’on ne dispose pas des outils adéquats. Pire, si ce n’est pas votre tasse de thé, c’est agaçant. Ce que vous pouvez facilement réaliser via Photoscape : Redimensionner une photo pour la publier sur un blog ou dans une page web, Réaliser des compositions impactantes pour vos présentations, Ajouter des légendes ou commentaires sur une photo, Flécher ou enrichir un visuel, Retoucher des photos sombres ou isoler des éléments, Etc. Exemple d’utilisation de Photoscape Vous disposez des images suivantes pour créer un visuel : Prise en main de Photoscape :

Les Wikis : description, usages en bibliothèques Définition Le premier wiki a été créé en 1995 par Ward Cunningham. Un wiki est un site internet dynamique qui permet rapidement à partir d'un navigateur à un utilisateur lamda, d'ajouter, de modifier du contenu et de créer de nouvelles pages qui s'interagissent entre elles. La philosophie du wiki veut que les informations soient modifiables par tous mais, il est possible de restreindre la visualisation ou l'édition des pages par un mot de passe. La modération se fait à postériori grâce notamment à la fonction "derniers changements" qui permet à tout moment, de revenir à une version antérieure. Le mot wiki vient de l'hawaïen. Généralement, on reconnaît un site Wiki à la présence de certaines fonctionnalités : éditer ou modifier rapidement les pages ajout de commentaires aux pages historique ou derniers changements avec possibilità de revenir à la version précédente un espace bac à sable Un Wiki pourquoi faire ? Avantages et Inconvénients d'un Wiki

Du Web aux wikis : une histoire des outils collaboratifs Les outils collaboratifs répondent aux besoins des utilisateurs de travailler en groupe, par exemple, faciliter l'écriture collaborative de documents. Nés de la croisée de technologies indépendantes (messagerie, forum, workflow...), ils ont permis de mutualiser les ressources. C'est ce qui explique pourquoi ils se sont progressivement généralisés auprès des utilisateurs. Les applications à but collaboratif sont à peu près aussi anciennes que l’Internet et indissociables de l'idée de communauté. Dès 1968, Joseph Carl Robnett Licklider et Robert W. Taylor, deux des fondateurs d’Arpanet — le prédecesseur d'Internet —, pressentent l’apparition des communautés qu'ils définissent alors comme des communautés de partage d’intérêt par opposition aux communautés de proximité géographique classiques. 1. L'histoire des outils collaboratifs commence avec la « libéralisation » de l’Internet vers la fin des années 80. Les moyens de collaborer sur le Web Toutefois, de nombreux défauts persistent. 2.

Bonnes feuilles : 5 technos évaluées pour animer à distance vos réunions réseau. Par définition, en réseau on ne travaille pas tous à la même adresse. Comment organiser rapidement une rencontre autour d’un sujet commun ? Le point sur les outils et les conseils pour s’en servir à bon escient. L’utilisation des nouveaux modes de communication permet de réunir à distance plusieurs participants. Les avantages paraissent évidents : la possibilité de travailler à distance, des coûts de déplacement évités et la gestion d’équipes nationales, voire internationales, par les managers. Généralement, ce type de réunion est plus adapté aux réunions de transmission rationnelle d’informations (l’animateur a un rôle d’orateur) ou aux comités restreints (3 personnes maximum). Si ce type de format est adopté pour un recueil d’informations, le rôle de l’animateur se limitera souvent à celui du questionneur/ bâton de parole. Les réunions à distance ne peuvent pas excéder une heure au risque de perdre l’attention des participants.

Etude ISO : Les certificats ISO 9001 dans le monde - ISO 9001 facile Source : En France Le nombre de certificats ISO 9001 délivrés en France est en croissance quasi-constante depuis 1993, et dépasse les 31000 en 2012. Dans le monde Après une décroissance de 3% en 2011, le nombre de certificats délivrés dans le monde en 2012 est reparti à la hausse, et dépasse 1,1 million. La majorité se situe en Europe et Asie-Pacifique, représentant chacun 43% du nombre total. Par secteurs d’activité Même si l’on pense souvent, en France notamment, que la certification qualité concerne majoritairement les industries manufacturières, on constate que le secteur des services a toujours été bien doté. Top 10 en Europe L’Italie est largement en tête du nombre de certificats délivrés en Europe (plus de 137 000, soit 29% du total). Top 10 mondial La Chine est de loin le pays comptant le plus de certifications ISO 9001 (334 000 soit 30% de la totalité).

Information financière et chiffres clés de Renault Information financière et chiffres clés du groupe Renault : chiffres clés annuels et semestriels, ventes mensuelles, répartition du capital, chiffre d’affaire, comptes de résultats. Retrouvez dans ce tableau les chiffres clés du groupe Renault par année ou semestre. Vous pouvez également consulter l'historique au format Excel. Tableau mis à jour le 15/02/2019 (1) Les ventes mondiales du Groupe incluent les immatriculations de Lada à partir de 2016, celles de Jinbei & Huasong à partir de 2018(2) Le dividende 2018 sera proposé lors de l'assemblée générale des actionnaires(3) Depuis 2009, la capacité d'autofinancement n'intègre plus les dividendes des sociétés mises en équivalence.(4) Depuis 2016, la position nette de liquidité et les capitaux propres intègrent AVTOVAZ(5) Depuis 2017, AvtoVAZ est consolidé dans le Groupe Renault Télécharger les chiffres clés des années précédentes Retrouvez les ventes mensuelles du groupe Renault. Tableau mis à jour le 15/02/2019. Répartition au 31 décembre 2017

Animation groupes : quel est le cycle de vie d'un réseau ? Cet article est le premier d’une série complète consacrée au cycle de vie d’un réseau. Première étape : en quoi consiste ce cycle de vie ? Quel impact pour l’activité de votre groupement ? C’est le propre de toute dynamique de groupe. Une fois réuni autour d’un objectif commun, des entrepreneurs, des créateurs d’entreprises ou même des étudiants ou les membres d’une association caritative, bref, tout groupe d’humains instaure une dynamique vivante et évolue. À l’animateur d’ajuster ses techniques d’animation en fonction de la phase de vie du réseau. Phase 1 : La conception À cette étape, la croissance du réseau est forcément modérée, voire inexistante. Phase 2 : Le lancement Le concept est au point, il a été testé et validé par les membres fondateurs. Phase 3 : La croissance Les objectifs poursuivis sont clairement définis et les offres d’accompagnement ou de partage d’informations formalisées. Bref… tout fonctionne. Le réseau est-il toujours adapté aux attentes des membres ?

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