PC : Lenovo reste de justesse numéro un mondial Les ventes de PC ont continué de baisser au troisième trimestre, le groupe chinois Lenovo conservant seulement de justesse sa place de numéro un mondial, selon des estimations publiées mardi par deux cabinets de recherche. Recul des ventes de 3,9% sur un an. IDC estime le nombre d'ordinateurs écoulés sur le trimestre, toutes marques confondues, à environ 68 millions, ce qui représenterait selon ses statistiques un recul de 3,9% sur un an. Gartner évoque pour sa part 68,9 millions d'unités vendues, pour une baisse évaluée à 5,7% sur un an. Lenovo, premier mais en souffrance. Moins de renouvellement. Certains pourraient même décider de ne plus jamais en changer."
animation sur le thème temps et risques Business plan: les 60 questions à se poser pour l'élaborer Pour créer votre activité, vous allez avoir besoin d'argent. Pour en trouver, il vous faudra convaincre votre banquier ou des investisseurs en leur présentant un business plan crédible. Non une simple compilation de chiffres, mais le résumé de votre réflexion qui atteste de votre préparation et de votre capacité à relever le défi. Pour l'établir, posez-vous les bonnes questions. Définissez le marché sur lequel vous allez intervenir. Connaître son marché 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. Etes-vous prêt à passer à l'étape suivante? > Feu vert pour l'étape suivante. > Feu rouge pour l'étape suivante. Avoir le profil adapté et le soutien de ses proches 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. > Feu vert pour l'étape suivante. >Feu rouge pour l'étape suivante. Former une équipe 29. 30. 31. 32. 33. > Feu vert pour l'étape suivante. > Feu orange pour l'étape suivante. Blinder sa stratégie marketing et commerciale 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47.
Seuil de rentabilité et point mort : Définition et calcul Tout chef d’entreprise gestionnaire se doit de connaître son seuil de rentabilité et par déclinaison son point mort. Que l’on soit créateur, repreneur ou chef d’entreprise, ne pas connaître son seuil de rentabilité reviendrait à partir en mer sans boussole ni gouvernail et au gré du vent. Quelques définitions Le seuil de rentabilité est le montant du chiffre d’affaires HT à réaliser au cours d’une période pour atteindre un équilibre, c’est-à-dire un résultat égal à zéro (le total des charges = le total des produits).Quand le seuil de rentabilité est dépassé la société réalise des bénéficesQuand le seuil de rentabilité n’est pas atteint la société réalise une perte.Le seuil de rentabilité peut se décliner en nombre de jours de CA, en nombre de mois et/ou en quantité de produits à vendre…. Cette déclinaison est appelé alors le point mort. Le calcul du seuil de rentabilité La méthode de calcul la plus simple et la plus répandue est la suivante : Quelques exemples pour différentes activités
AlsaceLes délais de paiement risquent de planter beaucoup de PME » Traces Ecrites | La lettre d'information et d'actualité économique de Bourgogne, Franche Les délais de paiement en France sont en moyenne de 61 jours, contre 24 jours seulement en Allemagne. FINANCES. En France, les délais de paiement des grands comptes s’allongent et plombent la trésorerie de leurs fournisseurs, principalement des PME. On estime « ce manque à percevoir dans les temps» à la modique somme de 13 milliards d’€. Une véritable plaie ouverte, surtout en période de crise, qui contribue à détruire les marges de la grande majorité des entreprises représentatives du tissu industriel français. Et que Bruxelles montre du doigt… Explications. Les excuses et autres arguties pour ne pas payer dans les délais légaux, prévus par la loi dite LME soit : 60 jours calendaires ou 45 jours fin de mois, sont nombreuses dans les grands groupes. Selon une analyse de Jean-Francis Pécresse publiée dans Les Echos, seules 39% des grandes entreprises ont payé leurs fournisseurs à 60 jours en 2010. Quelle solution ? La France n’est pas le plus mauvais élève européen.
Management des risques: de nouvelles menaces à anticiper Hôpitaux britanniques et entreprises espagnoles cibles de cyberattaques - Le Parisien Une attaque informatique "de portée mondiale" et qualifiée d'"incident majeur" par le service public de santé britannique (NHS) a bloqué les ordinateurs de nombreux hôpitaux du pays, une atteinte similaire ayant frappé de grandes entreprises espagnoles dont Telefonica."Un certain nombre d'organisations ont rapporté avoir été affectées par des attaques informatiques", a expliqué le NHS dans un communiqué, soulignant que "l'enquête en est à son début" mais que le virus concerné serait Wanna Decryptor.Ce virus crypte les données contenues sur un ordinateur, afin d'exiger de son propriétaire une rançon en échange d'une clé de décodage.L'attaque serait de "portée mondiale" et toucherait des organisations en Australie, en Belgique, en France, en Allemagne, en Italie et au Mexique, ont indiqué les analystes de Forcepoint Security Labs dans un communiqué, précisant qu'il s'agit "d'une campagne majeure d'email malveillants"."
Une usine Renault à l'arrêt après la cyberattaque «On a reçu des messages de la direction, on ne travaille pas demain (lundi 15 mai)», a déclaré à l'AFP David Dubois, secrétaire général CGT à Douai, confirmant une information de France Bleu Nord. Les syndicats ont été alertés aux alentours de midi par la direction du site. «Tout le personnel est stupéfait» «La direction a demandé aux syndicats de faire passer le message que demain (lundi) on ne travaille pas à cause de l'attaque des hackers. Contactée par l'AFP, la direction de Renault n'était pas en mesure de répondre aux sollicitations. 800 véhicules sortis chaque jour L'usine de Douai compte près de 5.500 employés (3.700 CDI et 1.800 intérimaires) et produit les Talisman, Scenic et Espace. «L'usine est à l'arrêt, mais le département emboutissage et la gare routière devraient fonctionner. Des ordinateurs dans au moins 150 pays ont été touchés depuis vendredi par une attaque informatique «sans précédent», affectant le fonctionnement de nombreuses entreprises et organisations.
Après l'attaque du virus WannaCry, il est temps que vous preniez la sécurité informatique au sérieux 150 pays touchés, 250 000 victimes, des hôpitaux et des entreprises paralysées… le "rançongiciel" WannaCry est terrifiant, et ce n’est que le début. Si jamais vous avez passé les trois derniers jours déconnecté de tout dans une retraite-thalasso en Ardèche (grand bien vous fasse) ou que les questions de sécurité informatique vous dépassent un peu, vous ignorez peut-être que depuis le 12 avril, Internet a fait la connaissance effrayante de WannaCry, un virus informatique d’un nouveau type qui, en quelques jours, s’est propagé dans 150 pays et fait 250 000 victimes (selon Europol), a paralysé une partie du secteur hospitalier public britannique et des grands groupes comme Telefonica en Espagne, la Deutsche Bahn allemande, le constructeur français Renault et plusieurs ministères russes (le pays est, selon l’entreprise de sécurité Kaspersky, le pays le plus touché par le virus). Un grand merci à la NSA Comment sait-on tout ça ? C’est terminé…. pour le moment
Seuil de rentabilité et point mort, définition et calcul Qu'est-ce que le seuil de rentabilité ? Le seuil de rentabilité (SR) a pour vocation de déterminer quel doit être le chiffre d’affaires minimum pour couvrir les charges rattachées. En atteignant ce seuil, l'entreprise ne perd pas d'argent, mais n'en gagne pas non plus. C'est un point d'équilibre. Il s’évalue à partir du chiffre d’affaires et de l’ensemble des charges variables au volume d’activité et des charges fixes liées à la structure de l’entreprise. Le seuil de rentabilité correspond au chiffre d’affaires pour lequel : le résultat est égal à 0 il est égal au total des chargesLa marge sur coûts variables est égale aux coûts fixes (avec la marge sur coûts variables ou MCV, étant le chiffre d'affaires - charges variables ) Comment calculer le seuil de rentabilité ? Il s'exprime en chiffre d'affaires ou bien en nombre de jours (on parle alors de point mort). La difficulté n'est pas de calculer cet indicateur une fois les chiffres en main. Exemple de charges variables : Son calcul :
Export : 5 erreurs à éviter pour ne pas se planter Les PME et micro-entreprises représentaient 96 % des sociétés exportatrices en France en 2015, selon Bpifrance. Si elles contribuent pour une part essentielle au dynamisme des exportations tricolores, elles doivent, pour réussir, veiller à pérenniser leur situation sur les marchés internationaux. Pour cela, certaines précautions sont de mise. Voici une liste des principaux pièges à éviter pour éviter de devoir se replier sur le marché hexagonal faute de préparation. Erreur n° 1 : aller sur un marché " qui bouge " sans avoir étudié sa stratégie "Pourquoi 70 % des entreprises abandonnent au bout d'un an ?" "Se poser des questions, ce n'est pas une démarche standard, certains dirigeants [partent à l'export] de façon opportuniste", abonde Alexandre Catta, expert-comptable, auteur de Réussir le développement international de son entreprise (Ed. Se précipiter, ne pas s'interroger sur sa stratégie, ne pas prendre le temps de sélectionner le ou les marchés adaptés : voilà la première erreur.
10 - Les premiers mois d'activité Le moment que vous attendez depuis longtemps est arrivé : vous allez pouvoir démarrer votre activité !L'objectif de cette rubrique est de vous apporter un minimum de connaissances et de conseils pour que cette étape se passe dans de bonnes conditions. Mais nous vous recommandons vivement d'approfondir le sujet en consultant les informations et documents pratiques que l'AFE met régulièrement à votre disposition dans l'espace Nouveau chef d'entreprise de son site.Durant les premiers mois de votre nouvelle activité, vous allez donc : découvrir et vous familiariser avec un nouveau monde, celui de l'entreprise et de son environnement,mettre en oeuvre les moyens et procédures qui vous permettront de contrôler l'efficacité commerciale et administrative de l'entreprise. Vous allez devoir, notamment : Lancer vos actions commerciales Vendre représente désormais le premier objectif de votre entreprise. Les actions de communication ont pour but de vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux.
Garder des informations pour soi La rétention d'information est une activité particulièrement décriée en entreprise. Fort du sentiment de sa propre importance et grisé par le fait de savoir quelque chose que les autres ne savent pas, le collaborateur peut parfois être tenté de montrer sa "supériorité". Ce n'est clairement pas un comportement sain que de signifier aux autres que l'on sait des choses que l'on ne peut pas dire. "Ce genre de comportement intrigant dénote une besoin d'estime personnelle, un besoin de se convaincre de sa propre importance", considère Sylvaine Pascual. En agissant ainsi vous risquez non seulement de vous mettre tous vos collaborateurs à dos mais aussi d'excéder une hiérarchie qui trouvera que vous n'avez pas le charisme d'un leader. La rétention d'information est une activité particulièrement décriée en entreprise.