European platform against poverty and social exclusion - Employment, Social Affairs & Inclusion Definition The European platform against poverty and social exclusion is one of seven flagship initiatives of the Europe 2020 strategy for smart, sustainable and inclusive growth. It is designed to help EU countries reach the headline target of lifting 20 million people out of poverty and social exclusion. The platform was launched in 2010 and will remain active until 2020. Policy response The Platform is based on five areas for action: Delivering actions across the whole policy spectrum such as the labour market, minimum income support, healthcare, education, housing and access to basic banking accounts. The Europe 2020 poverty target acts as an incentive for developing a stronger focus on social issues each year in the European Commission's Annual Growth Survey. These policy responses are in line with the social investment approach. Key actions Monitoring of EU countries' economic and structural reforms through the European Semester Scoreboard Platform actions - completed
European PSI Scoreboard : un outil de comparaison des pays européens en matière d'open data L'ePSI Platform a mis à la disposition des internautes l'ePSI Scoreboard, graphe interactif permettant de comparer l'avancement des pays membres de l'Union européenne en matière d'ouverture des données publiques. L'ePSI Platform a mis au point l'ePSI Scoreboard, un outil de benchmark des pays européens sur l'ouverture de leurs données publiques. Encore à l'état de Bêta, l'ePSI Scoreboard est complet depuis le 13 mars dernier, avec l'ajout des données de l'Autriche, de la République Tchèque et du Royaume-Uni. Le principe est simple : noté sur un score global de 700, chaque Etat se voit attribuer un certain nombre de points selon qu'ils remplissent tel ou tel critère favorisant l'open data. Sept catégories sont distinguées : l'application de la directive PSI de 2003, la pratique de la réutilisation, les formats, la tarification, la présence ou non d'accords d'exclusivité, les données publiques locales et enfin les évènements et activités dédiés à l'open data. Source : epsiplatform
Information society statistics Data from August 2012. Most recent data: Further Eurostat information, Main tables and Database. Figure 1: Internet access and broadband internet connections by households, EU-27, 2006-2011(% of all households) - Source: Eurostat (isoc_pibi_hiac) and (isoc_pibi_hba) Figure 2: Internet access of households, 2010 and 2011(% of all households) - Source: Eurostat (isoc_ci_in_h) Table 2: Place of internet use, 2011(% of internet users aged 16 to 74) - Source: Eurostat (isoc_pibi_pai) Figure 4: Individuals who ordered goods or services over the internet for private use in the 12 months prior to the survey, 2010-2011(% of individuals aged 16 to 74) - Source: Eurostat (isoc_ec_ibuy) Figure 5: Use of internet for social networking, learning, civic and political participation, by age group, EU-27, 2011(% of individuals) - Source: Eurostat (isoc_bde15cua) Table 3: Computer skills of individuals, 2011(% of individuals) - Source: Eurostat (isoc_sk_cskl_i) Main statistical findings Enterprises Context
Erreur 404 : entre crainte et opportunité pour les marques Personne n’aime se retrouver en face de l’infamie que constitue l’erreur 404 – ce moment « tragique » que tout le monde, programmeur comme internaute, a vécu en se rendant sur une page qui n’est jamais parvenue à se charger pour afficher ce que l’on attendait. Néanmoins, outre ce malencontreux souci, qu’en est-il du potentiel réel d’une telle page pour les marques souhaitant tirer avantage de chaque point de contact mis à leur disposition? Ne serait-il pas plus intéressant de rendre ces expériences malheureuses un peu plus agréables, en faisant preuve d’originalité et d’humour? Par définition, l’erreur 404 est une menace récurrente pour les marques et leur image, puisqu’elles empêchent les internautes d’obtenir les informations qu’ils recherchent. Celle-ci impacte, et ce qu’on le veuille ou non, l’image qu’elle reflète sur votre marque et intrinsèquement sur vos produits. » Une simple erreur peut me dire ce que vous (la marque) n’êtes pas. Sachez reconnaître vos erreurs et admettez-les
Agenda for new skills and jobs - Employment, Social Affairs & Inclusion This initiative is how the Commission will help the EU reach its employment target for 2020: 75% of the working-age population (20-64 years) in work. Launched in 2010, it is part of the EU's overall strategy – Europe 2020 – promoting smart, sustainable and inclusive growth in the next 10 years and beyond. The Agenda also contributes to achieve the EU's targets to get the early school-leaving rate below 10% and more young people in higher education or equivalent vocational education (at least 40%), as well as to have at least 20 million fewer people in or at risk of poverty and social exclusion by 2020. How? The Agenda presents a set of concrete actions that will help: Stepping up reforms to improve flexibility and security in the labour market ('flexicurity') Equipping people with the right skills for the jobs of today and tomorrow Improving the quality of jobs and ensuring better working conditions Improving the conditions for job creation Why? New Skills for New Jobs
PublicData.eu - Europe's Public Data 2n. ICT4Drinks in Barcelona Invalid quantity. Please enter a quantity of 1 or more. The quantity you chose exceeds the quantity available. Please enter your name. Please enter an email address. Please enter a valid email address. Please enter your message or comments. Please enter the code as shown on the image. Please select the date you would like to attend. Please enter a valid email address in the To: field. Please enter a subject for your message. Please enter a message. You can only send this invitations to 10 email addresses at a time. $$$$ is not a properly formatted color. Please limit your message to $$$$ characters. $$$$ is not a valid email address. Please enter a promotional code. Sold Out Pending You have exceeded the time limit and your reservation has been released. The purpose of this time limit is to ensure that registration is available to as many people as possible. This option is not available anymore. Please read and accept the waiver. All fields marked with * are required. US Zipcodes need to be 5 digits.
Cartographie des professions du digital : les métiers émergents, dominants et résiduels Durant les Microsoft TechDays, de nombreux sujets liés au numérique ont été abordés. Une étude sur « les métiers et les compétences de la transition numérique dans le secteur du marketing et de la communication » nous intéresse tout particulièrement, puisqu’elle analyse l’évolution des professions du digital. Voici les conclusions de l’enquête, menée conjointement par IAB, Aquent, le groupe La Poste, Added Value et Microsoft, en partenariat avec le SNCD, Acsel, le CPA, l’EFAP et Data Agency. La cartographie des métiers du digital L’étude permet notamment de « cartographier » les métiers du numérique dans plusieurs « cases » : les métiers plus ou moins spécifiques, plus ou moins résiduels, dominants ou émergents. L’évolution des métiers du web L’étude va plus loin, en montrant comment ont évolué et évoluent encore les professions numériques. Quels métiers du web vont disparaître ? Avec l’évolution rapides des métiers du web, certaines professions sont vouées à disparaître.
Industrial competitiveness - Enterprise and Industry Industry must be placed centre stage if Europe is to remain a global economic leader. This is the core message of the Communication on "An integrated industrial policy for the globalisation era" adopted by the European Commission on 28th October 2010 on the initiative of Vice-President Antonio Tajani. The Communication, a flagship initiative of the Europe 2020 strategy , sets out a strategy that aims to boost growth and jobs by maintaining and supporting a strong, diversified and competitive industrial base in Europe offering well-paid jobs while becoming more resource efficient. An integrated industrial policy “Industry is at the heart of Europe and indispensable for finding solutions to the challenges of our society, today and in the future. Vice President Antonio Tajani In this era of intensifying globalisation, the concept of national sectors and industries is obsolete. Related policy areas Priorities
Compte-rendu de la 1ere rencontre inter-administrations ouvertes « Le 1er février 2012, l’association Libertic conviait à Paris, dans les locaux mis à disposition par la FING, les pilotes des différents projets open data identifiés à ce jour. L’objectif était d’envisager des harmonisations et mutualisations dans leurs démarches afin de favoriser le développement du mouvement en France. L’approche consistait à offrir un cadre de réflexion et d’échange pour que les participants puissent travailler sur leurs problématiques actuelles et proposer des solutions collectives. Voici le compte-rendu de cette rencontre. Liste de présence Villes ou Communautés Urbaines : Brest Métropole, Brocas, Grand Toulouse, La Rochelle, Montpellier, Nantes et Nantes Métropole, Paris, Rennes MétropoleDépartements : Gironde, Loir-et-Cher, Loire-Atlantique, Maine et Loire, Saône et LoireRégions: Aquitaine, Provence-Alpes-Côte d’AzurEtat : Mission EtalabOrganismes : Libertic, FING, CNIL, VVL, Pilote41 Présentations et description des démarches respectives Ville de La Rochelle Brocas