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Créer des outils de communication interne efficaces

Comment s’y prendre pour bien communiquer avec ses employés? Il existe plusieurs outils fiables pour établir une bonne communication interne. Publier un bulletin d’entreprise (format papier ou électronique) Un bulletin d’entreprise périodique est le moyen idéal pour tenir les employés au courant des dernières nouvelles et pour les renseigner. Vous pouvez y insérer les témoignages de vos clients, les histoires de réussite de vos employés, les dernières nouvelles, les détails des événements et les stratégies. Essayez de faire participer autant d’employés que possible à la rédaction du bulletin, et pas seulement les cadres de l’entreprise. Créer un site intranet La création d’un site intranet permet de communiquer en ligne de l’information importante et de la mettre à jour régulièrement. Un site intranet peut servir à fournir, par exemple, de l’information relative aux modifications apportées aux processus qui sont utilisés par tous les employés. Communiquer en petits groupes

8 façons d'améliorer votre communication d'équipe Vous souhaitez amener les membres de vos équipes à mieux communiquer, les aider à mieux collaborer et à échanger leurs idées, tout en leur permettant de gagner un temps précieux et d’être plus performants sur leur lieu de travail. Mais cela vous semble être un rêve irréalisable. Bonne nouvelle : voici comment y parvenir. La communication : la mise en commun des talents Quand les membres d’une même équipe au sein d’une entreprise collaborent sur un projet et se répartissent les tâches à accomplir, c’est dans le but de mettre en commun leurs forces, les différentes compétences de chaque individu. Le fonctionnement d’une équipe n’est pas très différent. Un moteur bien huilé Développer une meilleure communication entre les membres d’une équipe, c’est comme huiler un moteur : l’équipe collabore harmonieusement, chaque membre apporte sa compétence au projet et les différentes parties du projet s’ajustent naturellement. Méthodes de communication 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. En résumé

Communication d´entreprise, la communication interne facteur de réussite Tout chef d’entreprise qui désire la pérennité de son entreprise se doit de favoriser un climat social agréable pour ses employés afin qu’ils puissent travailler dans les meilleures conditions.Parmi les outils dont dispose le dirigeant, il y a la communication qui lui permettra d’établir un rapport favorable avec ses employés et de mettre en place un dialogue. Une bonne communication, c’est l’art de se comprendre, d’échanger des informations sans brouiller le message et d’assurer une bonne gestion des flux informationnels au sein de l’entreprise. Les dirigeants doivent tout mettre en œuvre pour améliorer la communication. Pour cela, ils devront tout d’abord créer une bonne ambiance afin de pouvoir solliciter un meilleur rendement. Il faut instaurer une culture d’entreprise basée sur le respect mutuel. Sans oublier que les salariés devront être prédisposés à recevoir des informations, c’est pourquoi chaque membre de l’entreprise doit se sentir reconnu. 1. 2. 3. 4.

Infographie : 10 façons d'améliorer sa communication interne Imgur a publié il y a quelques mois une infographie livrant 10 conseils pour améliorer sa communication interne. Rien de nouveau mais des astuces encore d’actualité et quelques statistiques intéressantes. Nous vous les livrons traduites et adaptées, n’hésitez pas à en abuser ! 1. Une bonne communication interne est une communication dans les deux sens (« two-way communication »). 2. Si vous voulez que vos employés communiquent, assurez-vous que les managers le font également. 3. Les employés ne partageront pas l’information s’ils ne comprennent pas pourquoi ils doivent le faire. 4. Publiez en ligne les objectifs des employés, des équipes, de l’entreprise. 5. Dans de nombreuses entreprises, les réunions peuvent constituer une vraie perte de temps.

Réseaux sociaux d’entreprise : avantages et inconvénients Le succès des réseaux sociaux personnels et professionnels donnent des idées aux entreprises qui sont de plus en plus nombreuses à mettre en place des réseaux sociaux d’entreprise (RSE). Ces nouveaux open space ont la lourde tâche de rendre le travail plus collaboratif et la communication plus fluide. Si les entreprises qui réussissent ce pari son 17% plus performantes que leurs concurrents *, une étude de Gartner a montré que 80% de ces projets collaboratifs échouent. Alors, quels sont les avantages des RSE et surtout, comment réussir à les intégrer à l’entreprise ? Réseaux sociaux d’entreprise : les avantages Le RSE se présente le plus souvent comme un Facebook, accessible uniquement sur invitation pour les salariés d’une entreprise ainsi que les consultants extérieurs si besoin. Le but premier des RSE est de rendre le travail plus collaboratif en affranchissant si besoin les barrières hiérarchiques dans l’entreprise. Réseaux sociaux d’entreprises : les difficultés à surmonter

TIC et entreprises : avantages, inconvénients et freins Les technologies de l'information et de la communication recèlent de nombreux avantages pour l'entreprise mais retenons qu'il y a aussi quelques inconvénients et des freins... D'abord, commençons par effacer le qualificatif "nouvelles" que d'aucuns s'évertuent à joindre encore aux TIC pour en faire des NTIC... Ces technologies ne sont plus si "nouvelles" que ça, cela fait, en effet, une petite vingtaine d'années désormais que les technologies de l'information et de la communication ont fait leur entrée dans la panoplie des outils de l'entreprise. Internet et le mail étant les technologies de l'information et de la communication les plus anciennes utilisées dans les entreprises. Si ces deux outils ne sont pas encore dépassés, beaucoup d'autres ont fait leur entrée dans l'entreprise avec l'avènement du web 2.0 (depuis ± 2005), à commencer par les réseaux sociaux. Alors, bien entendu il ne faut pas faire n'importe quoi, n'importe comment avec ces outils.

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