Les 7 pratiques managériales les plus innovantes du Monde Se remettre en cause n'est pas naturel... Innover peut s'avérer extrêmement difficile lorsque les habitudes de travail sont bien ancrées. La crise et toute la remise en cause qu'elle engendre ne serait-elle pas l'occasion de repenser ses pratiques managériales ? Si la direction par objectifs et les procédures sont efficaces dans un monde linéaire et prévisible, elles freinent les entreprises dans un contexte plus qu'incertain. Si les salariés recherchaient la réussite professionnelle pour pouvoir se payer une Rolex avant 50 ans, ils considèrent à présent le travail comme une source d'épanouissement personnel. Comment concilier performance et épanouissement ? Chacun à sa manière, certaines entreprises ont su s'adapter aux nouvelles règles du jeu et faire preuve d'une impressionnante capacité d'innovation managériale. Nous vous les présentons sous forme de réponses à des questions que bon nombre de dirigeants se posent. Comment évoquer un échec sans que cela tourne au drame ?
Programme Partenaires Amazon.fr - Le Programme d'Affiliation le plus répondu sur Internet Comment Google voit notre avenir Le Monde.fr | • Mis à jour le | Par Michaël Szadkowski (Austin, envoyé spécial) « The New Digital Age » : ou comment les nouvelles technologies affectent l'avenir des hommes. Derrière ce vaste intitulé, celui d'une des premières grandes conférences du festival « South by Southwest » (SXSW), consacré aux nouvelles technologies à Austin (Texas), se cache également le titre d'un livre publié en avril 2013 et signé par les deux participants : Eric Schmidt, PDG de Google entre 2001 et 2011, et Jared Cohen. Cohen fait partie de ces membres influents de Google qui sillonnent le globe pour rencontrer diplomates et gouvernements. « En Ukraine, le gouvernement s'est rendu compte qu'il ne pouvait pas faire taire l'opposition. (...) La discussion est partie du constat que la connectivité est désormais omniprésente. « Entre 3 et 4 milliards de personnes sont connectées à Internet, avec leur smartphone. « Lorsque j'ai voyagé en Syrie, j'ai assisté à des attaques chimiques, raconte Jared Cohen.
Avec sa monnaie virtuelle, Amazon tient une idée géniale - Des pièces d'or. REUTERS/Leonhard Foeger - En novembre dernier, Amazon réalisait une opération quelque peu inhabituelle: l'émission obligataire de 3 milliards de dollars sans motif particulier, si ce n'est que la société bénéficiait d'une excellente notation financière et n'était pas endettée, et pouvait donc emprunter à bon compte. Le 5 février, le groupe a de nouveau fait dans l'originalité en annonçant le lancement de l'Amazon Coin, «monnaie virtuelle» qui permettra d'acheter du contenu Kindle Fire. publicité On se demandera pourquoi une société emprunte de l'argent pour le reverser à ses clients et ses fournisseurs... La concurrence que se livrent Amazon, Apple, Google, Microsoft et les autres pour dominer l'ère du tout-mobile peut être comparée au problème qui se pose aux pays en voie de développement. Les entreprises préfèrent s'implanter là où se trouvent déjà des travailleurs qualifiés et des chaînes d'approvisionnement solides. Quand cela fonctionne, cela fonctionne très bien.
Casser la page Peter Meyers d'O'Reilly Media s'est lancé dans l'écriture d'un livre, Breaking the Page (Casser la page), où, en ligne, billet après billet, il pose des questions percutantes sur la conception de nos livres numériques. Son propos est d'interroger ce qu'on peut faire avec le livre numérique et qu'on ne peut pas faire avec le livre imprimé. Comprendre et analyser les différences, en designer, pour imaginer des supports et logiciels de lecture mieux adaptés à nos pratiques. Rien de moins. Dans un billet introductif intitulé "Je ne sais pas", il a eu l'humilité de reconnaître que ceux qui travaillent à l'avant-garde de la transition de l'imprimé à l'écran, n'ont souvent aucune idée de ce qu'ils font. L'arc narratif s'est transformé "La forme dominante du livre imprimé est linéaire. Or rien de tout cela n'est désormais nécessaire. Et Peter Meyers de poser 1000 questions sur ce que le passage de l'imprimé à l'écran pose à la conception. La première avait trait à la recherche. Share and Enjoy
[Idée Business] Freeosk offre des échantillons contre de la donnée. Un juste échange? Freeosk est un distributeur qui donne automatiquement des échantillons gratuits aux détenteurs de cartes de fidélité. Un bon moyen pour les marques d’obtenir de la donnée gratuite et de récompenser ceux qui les donnent. Les échantillons gratuits sont un moyen commun pour les distributeurs de promouvoir leurs nouveaux produits, un canal que les supermarchés utilisent régulièrement mais qui ne génère que peu de données. Une startup – Freeosk – a aujourd’hui fondée une machine qui permet de donner automatiquement des échantillons aux détenteurs de cartes de fidélité. Le Freeosk est désigné pour être installé dans des environnements de vente où les consommateurs peuvent facilement prendre un échantillon gratuit du produit qui est proposé à un instant T. Freeosk permet aux distributeurs de voir le type de consommateur qui a été engagé par les échantillons, autant que les données de conversion des consommateurs qui auront acheté les produits par la suite. En partenariat avec Springwise
Comprendre la vente sur Amazon, quels sont les frais, ce que ça rapporte » Ecrire... et s'enrichir ! Amazon, qui se veut la plus grand bibliothèque du monde, est un canal de vente aujourd’hui incontournable pour tout auteur auto-édité. Je dirais même que Amazon est conçu pour l’auto-éditeur. Que ce dernier produise des livres en version papier, numérique, ou les deux, ne pas passer par Amazon est très pénalisant, en terme de ventes bien sûr mais aussi de référencement, notamment dans les moteurs de recherche. Personnellement, pour les livres papiers, Amazon représente environ 15 à 20% du nombre total de mes ventes. Qu’est-ce qu’Amazon ? Amazon est une entreprise fondée par Jeff Bezos qui a révolutionné le commerce sur internet. À sa création en 1994, Amazon était uniquement spécialisé dans la vente de livres. Pour en savoir plus sur Amazon, je vous encourage à visionner les diapositives suivantes : Cas d’un livre papier Pour tout auteur auto-édité, la première étape consiste à référencer son ouvrage sur Amazon.
L'e-commerce, un marché arrivé à maturité Les Français ont dépensé 16 % de plus en achats en ligne au deuxième trimestre, selon une étude publiée mardi. Le panier moyen est reparti à la hausse après deux ans de baisse. Le Monde.fr | • Mis à jour le | Par Cécile Prudhomme Les Français ont dépensé 12,2 milliards d'euros sur Internet au deuxième trimestre, indiquent les chiffres publiés mardi 24 septembre par la Fédération du e-commerce et de la vente à distance (Fevad). Ces chiffres, qui continuent de progresser, cachent un marché du e-commerce en pleine recomposition, comme en témoigne le salon E-Commerce Paris 2013, qui se tient du 24 au 26 septembre, au parc des expositions de la Porte de Versailles, à Paris. "Il y a une recomposition du paysage, avec beaucoup d'enseignes issues du commerce physique qui arrivent sur Internet avec une approche économique plus rationnelle, privilégiant la rentabilité, constate Marc Lolivier, délégué général de la Fevad. "C'est d'ailleurs devenu un outil indispensable.
Sale Definition How Economies Depend on Sales Share Video undefined What is a 'Sale' A sale is a transaction between two parties where the buyer receives goods (tangible or intangible), services and/or assets in exchange for money. BREAKING DOWN 'Sale' A sale dictates that, in exchange for a certain amount of money or particular assets, the seller will provide the buyer with aforementioned good or service. For a transaction to be considered a sale, the buyer and seller must exchange goods, services or monies. Sales Within the Global Marketplace Every day, millions of people take part in countless sales transactions across the globe, creating a constant flow of assets which forms the backbone of the associated economies. Sales Between Different Entities A sale can be completed as part of the operation of a business, such as grocery stores and clothing retailers, as well as between individuals. Examples of Cascading Sales
Digital Content Is Different Yesterday we sat down with someone who is starting a new digital venture. As we discussed the potential, the market, the options and much more, it became apparent to us that there are a lot of things that applied to the physical book market, that simply do not apply, or should be questioned in the digital market. Walking blindly into the digital world assuming that all remains the same is in danger of establishing a set of urban myths that we have written about in the past but that continue to dog all our thinking and real digital opportunities. We would like to take the opportunity to offer a dozen points as to why we believe digital content is different. 1. Size - 256 pages and x thousand words were mere economic parameters that prevailed and mattered in the physical world. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. There are many thoughts we all have as to how the market will evolve.
[Dossier] Des français de plus en plus sociaux et exigeants vis-à-vis des marques La troisième édition de l’étude Social Media Attitude, réalisée par l’Atelier réseaux sociaux du SNCD, est parue en septembre dernier dans l’objectif de comprendre comment les marques répondent aux attentes de leurs clients sur les réseaux sociaux en 2013. L’Atelier des réseaux sociaux du SNCD décrypte depuis 2011 l’impact du web social sur le marketing direct et la relation client. Typologie et usages des Socionautes Le premier enseignement par rapport à l’édition de 2012, est que la population inscrite sur les réseaux sociaux continue de croître en 2013. Avec 63% des sondés se déclarant membres d’au moins un réseau social cette année, contre 53% l’année dernière, les réseaux sociaux continuent de séduire les populations, quel que soit l’âge ou la catégorie sociale. L’atelier distingue six profils de socionautes qu’il intègre dans une typologie en fonction du nombre de réseaux, desquels ils sont membres et le nombre de contacts qu’ils ont par réseau.