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Orange Plazza : permettre au collaborateur de créer librement son réseau de contacts : Un réseau social chez Orange pour replacer l'homme au coeur de l'entreprise

Orange Plazza : permettre au collaborateur de créer librement son réseau de contacts : Un réseau social chez Orange pour replacer l'homme au coeur de l'entreprise
1 / Quand est né le Réseau Social d'Entreprise d'Orange ? Le Réseau Social d'Entreprise (RSE) d'Orange a émergé suite à différentes expérimentations lancées sur sept périmètres restreints qui ont concerné quelques centaines de salariés sur quelques communautés métiers. La toute première communauté créée ? Celle du marketing est lancée dès 2008. " Depuis la mise en place des premiers RSE, les demandes de création se sont multipliées ce qui nous a poussé à prendre le temps d'une réflexion sur le lancement d'un RSE global, pour les 180 0000 collaborateurs du groupe ", indique Thierry Flury, directeur de la performance des processus et outils à la DRH chez Orange groupe et directeur du projet Plazza. Après l'étape d'une première réflexion fin 2009, un premier pilote est lancé en avril 2010, suivi par un second en octobre pour un lancement définitif en décembre 2010. Au cours de la phase pilote, 3 000 salariés ont été impliqués. 3 / Que permet le RSE d'Orange ? Related:  QG4 - Communiquer à l’interne suffit-il à mobiliser ?Orange

Motiver par la communication interne Ces dernières années, le rôle de la communication interne s'est complexifié. Elle ne peut plus se contenter d'être l'outil de transmission d'informations de la hiérarchie à l'ensemble des salariés. Son véritable enjeu est celui de l'adhésion des collaborateurs à l'entreprise et à ses valeurs. L'objectif : les inciter à s'investir et donc les motiver. Voici comment. Suivre l'évolution de l'entreprise dans la société Dans le contexte actuel très mouvant, marqué par les nombreuses fusions, restructurations et innovations, la relation des salariés à l'entreprise a changé. Collaborer étroitement avec les managers Pour aller au-delà du rôle informatif de leur communication interne, les entreprises doivent la repenser en profondeur. "Elle doit leur apporter un soutien opérationnel, en leur fournissant notamment les outils favorisant la diffusion de l'information. Donner du sens en communiquant sur le projet d'entreprise Fédérer les salariés autour de valeurs communes

L’absentéisme au travail en hausse En vérité, le niveau d’absentéisme des Français au travail demeure assez mystérieux. Jugez plutôt. Les deux études qui viennent de sortir, l’une réalisée par le groupe de protection sociale Malakoff-Médéric, l’autre par le cabinet Alma Consulting ont constaté le même mouvement à la hausse et elles sont incontestables, elles portent au total sur plus de trois millions de salariés d’entreprises. En 2014, l’absentéisme, qui était déjà assez élevé, a bondi de 7,5%, ce qui fait en moyenne près de 18 jours d’absence par an, et cela quelque soit la taille de l’entreprise. Là, tout le monde tire la sonnette d’alarme. 1 – La France a une population de salariés qui vieillie, d’autant plus d’ailleurs que nombre de jeunes ont du mal à rentrer sur le marché du travail. 2 – Ces études évoquent des causes extérieures à l’entreprise, comme le fait que les femmes plus que les hommes auraient à gérer des problèmes d’enfants malades et surtout désormais des problèmes de parents âgés et malades.

Ce que révèle la série noire de suicides chez Orange - L'Express L'Expansion Neuf suicides entre le janvier et mars 2014. Soit, en deux mois, presque autant que pour l'ensemble de l'année 2013 (11 suicides). Le chiffre fait d'autant plus froid dans le dos qu'il concerne des salariés d'Orange. L'opérateur télécoms avait déjà été ébranlé par une vague de suicides entre 2008 et 2010 (près d'une soixantaine sur la période), qui avait conduit à la démission du PDG de l'époque, Didier Lombard, remplacé depuis 2011 par Stéphane Richard. Il s'agit de femmes et d'hommes de tous âges et de toutes qualifications. Selon l'Observatoire du stress et des mobilités forcées, organisme créé à l'initiative des syndicats d'Orange (CFE-CGC et SUD) en 2008 et qui a confirmé le décompte dans un communiqué, la majorité ("sept au moins") de ces suicides "ont une relation explicite au travail". Climat social apaisé Le climat social s'est "apaisé" au sein l'entreprise, notamment grâce au "contrat social" lancé en 2010, relève l'Observatoire du stress et des mobilités forcées.

CCI.fr : portail des Chambres de commerce et d'industrie CFE-CGC groupe Orange | Plazza, un réseau pour favoriser les échanges entre salariés - Entreprise et Carrières | Revue de Presse Vendredi, 07 Octobre 2011 10:01 Mise à jour le Vendredi, 07 Octobre 2011 10:30 Écrit par Arnaud CHANCERELLE L'opérateur de télécoms a lancé un réseau social interne fin 2010 pour créer des liens entre tous les salariés de manière transversale. Un millier de communautés d'intérêt ont émergé à ce jour. Chez Orange, le réseau social Plazza est clairement affiché comme une déclinaison du plan stratégique Conquête 2015 visant à repositionner l'humain au centre de l'entreprise. " Nous avons commençé à réfléchir à la mise en place interne, il y a deux ans, rapporte Thierry Flury, directeur des applicatifs RH groupe et réseaux sociaux à la DRH d'Orange.... ...Les services RH ont leurs propres outils pour gérer l'évaluation des compétences, la formation ou encore le recrutement. ...

Communication interne : Avis de Jérôme Mouthon, DG de l’agence Buzzef "La communication interne prend plusieurs formes formelles et informelles" La communication interne est-elle stratégique pour une entreprise ? De toute évidence, oui. La communication interne constitue la colonne vertébrale même d’une entreprise en ce sens qu’elle participe de la circulation de l’information au sein d’une organisation. Au sein de Buzzeff, la communication interne prend plusieurs formes formelles et informelles. Faut-il tout communiquer en interne ? Notre parti-pris au sein de Buzzeff c’est de tout communiquer car il ne sert à rien de masquer ou de dissimuler. Absolument, je l’ai dit précédemment, les réseaux sociaux sont en train de remplacer les traditionnels intranets qui jouaient le rôle de canal de communication interne dans les grandes entreprises. Ceci dit, il faut éviter certains écueils. Pensez-vous qu’une bonne communication interne contribue à renforcer la motivation des salariés ? Hicham Benjamaa. Authentifiez-vous pour ajouter un commentaire

Conditions de travail chez Orange : une évolution positive, mais quelques points de vigilance... - Focus RH L'enquête triennale sur le stress et les conditions de travail du groupe Orange est pilotée par le Comité National de Prévention du Stress (institution représentative du personnel) et compile les retours de plus de 47 000 répondants. En voici les principaux enseignements. Evolution globale positive malgré quelques inquiétudes sur la charge de travail Les résultats de cette troisième édition montrent une évolution positive sur l’ensemble des items avec une amélioration de plus de 15 points de la fierté d’appartenance avec un score de +53. Parmi ses principaux enseignements figurent une amélioration de l’appréciation de l’intensité du travail et de la capacité de régulation (+ 6 points en moyenne) ainsi qu'une perception favorable de l’environnement de travail (+8 à 10 points). A signaler aussi un bon ressenti sur le niveau d’exigence émotionnelle en interne et vis-à-vis des clients (+8 points). Fierté d'appartenance et attachement à l'entreprise restent stables

Motivez vos équipes à l'aide d'une communication interne pertinente Communication interne et performances Dans un contexte économique défavorable, la communication qu'elle soit interne ou externe représente un coût que beaucoup d'entreprises cherchent à éviter. Cependant, il s'agit d'un investissement indispensable tant pour optimiser le chiffre d'affaires que pour améliorer la productivité. La communication externe servira à dynamiser les ventes, alors que la communication interne aura davantage d'effet sur la productivité de l'entreprise, et donc sur ses marges. Envisager la communication interne de manière stratégique Avant de se poser la question des outils et méthodes qui admettent une bonne communication interne, il faut revenir sur l'intérêt de ce type de communication, et sur les objectifs. Synergie entre communication interne, et communication externe En s'adressant aux consommateurs, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à mettre en avant leur capital humain, et leur culture d'entreprise. Les supports d’une communication interne

Orange n'est plus en panne...de climat social C'est dans un grand salon très lounge et contemporain baptisé « café littéraire », au pied du nouveau siège social luxueux où France Télécom vient tout juste d'emménager, Tour Olivier de Serres dans le XVe arrondissement de Paris, que le DRH de l'opérateur, Bruno Mettling a présenté ce mardi le cinquième baromètre social de l'entreprise, réalisé en juin. Un exercice plutôt difficile, malgré de bons indicateurs, au lendemain d'une panne sans précédent du réseau mobile d'Orange, qui a écorné l'image de l'opérateur. Sans compter la "crise des suicides" dans l'entreprise qui est revenue sur le devant de la scène, avec la mise en examen, la semaine dernière, pour harcèlement moral de l'ex PDG, Didier Lombard, l'ex-patron d'Orange France, Louis Pierre Wenes, l'ex-DRH, Olivier Barberot, ainsi que l'entreprise elle-même. « C'est une mauvaise page de l'histoire de France Télécom qui se rouvre.

9 outils pour mieux collaborer avec vos équipes  Dynamique Entrepreneuriale La délégation de vos tâches permet d’être plus efficace dans celles que vous accomplissez. Simple à dire, plus difficile à exécuter. Pour déléguer efficacement, il est nécessaire de vous poser les bonnes questions : Quelle est ma valeur ajoutée sur cette tâche ? Advanseez Est un puissant outil collaboratif qui facilite la prise de décision, l’élaboration et le suivi d’un plan d’action et favorise le brainstroming. Todoist Vous permet de créer des projets et ajouter des tâches dont vous pouvez définir la date et l’heure, qu’elles soient récurrentes ou non. GroupCamp Vous permet d’augmenter l’efficacité de vos projets internes et de vos projets clients, la gestion des feuilles de temps, le partage de documents, le wiki d’entreprise, la gestion de vos dates clés et la synchronisation dans votre agenda, l’organisation et le suivi des tâches. Planzone My Live Company Wisembly Wimi Centralise vos documents, tâches, calendriers et discussions. Whaller Zyncro

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