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Matt Abrahams: Tips and Techniques for More Confident and Compelling Presentations

Matt Abrahams: Tips and Techniques for More Confident and Compelling Presentations
The ability to present your ideas in a clear, confident, and authentic manner can make a huge difference in your business (and personal) success. Yet many people are anxious or under-practiced in presenting effectively. The best way to feel more confident and deliver engaging presentations is through smart and thorough preparation and practice. From first planning through actual delivery, these tips and techniques can help you be a more compelling speaker and ensure your audience gets your message. Start with a Key Question Many speakers are anxious because they feel they are under the harsh spotlight of an audience who is constantly evaluating them. Ask Yourself, “What Does My Audience Need to Hear From Me?” Instead of seeing speaking as a performance, think of it as being in service of your audience’s needs — this shifts the attention away from you and onto your audience. Outline Your Talk Using Questions Know Your Audience’s Perspective, and Give Them a Reason to Care Quote “What if?” Related:  Präsentation gesamt - POOL1&1 - auf den punkt | Stöberraum -x

Rock Your Next Work Presentation By Following These 5 Rules Work presentations really matter. How well you present goes a long way to determining how your colleagues perceive you, and directly affects your ability to advance your career. You know, no pressure or anything. Don’t fret though, we are here to help. Using advice from experts in the LinkedIn Learning Library, we came up with five surefire rules that, if followed, will make you present like a rock star. They are: 1. Indiana University Senior Lecturer Tatiana Kolovou has simple advice for anyone giving a presentation – the presentation isn’t about you, it’s about the audience. So how do you figure out what your audience wants? One option here is to simply ask them, according to Kolovou. If you can’t ask the audience, do research, according to Kolovou. Once you know what your audience wants, only then should you start building your presentation out, with everything geared toward your audience’s expectations. 2. Most business presentations today involve PowerPoint slides. 3. 4. They include:

6 Types of Presenters: Which One Are You? [Quiz] Each individual’s personality shapes how he or she handles different tasks. Whether it be tackling a tough problem or simply talking with a friend, we handle things differently. This applies just as easily to giving presentations. Most of the time when we give a presentation, we think in terms of “one size fits all.” Throwing a blanket over the methods that can be used to give a presentation makes it easier to instruct someone else how to do so. Let’s look at someone who is highly emotional versus someone who is very logical. This concept of “different types presenters” seems to be taking hold in people’s minds, similar to the way we hear of “different types of learners” and “different types of leaders.” There are several different schemes for categorizing presenters. RELATED: The 4 Communication Styles: Which One Do You Have? The Six Presenter Types According to Gavin McMahon from Make a Powerful Point, there is no one single type of presenter that would fit everyone. Fact vs. Data vs.

How to Stop Saying “Um” and “Er” When You Are Speaking Have you ever listened to a recording of yourself speak? It’s one of the most horrifying experiences any human has to endure. Invariably, the sound of our own voice makes us cringe. But then, once you get past that, you realize how many times you said “um” or “err” or “you know” and are left emotionally devastated. It’s okay, most people have a verbal tic of some kind. So, will eliminating “um” and “err” forever change your life? You can’t just will yourself out of these verbal tics (in fact, putting pressure on yourself like that will likely make the problem worse). According to Bergells, there are three general ways to reduce these filler words. Relax People use more filler words when they are nervous. Also, if you catch yourself using a few “ums” or “errs”, it's not big deal. Prepare The more prepared you are, the less you’ll use filler words, as this will help you relax. The best speakers know exactly what they are going to say and rehearse it to themselves. Don’t read lists

Präsentationen: 4 Gerüchte, von denen Sie sich sofort trennen sollten 14. Januar 2015 Gastbeitrag von Peter Claus Lamprecht In Präsentationen überzeugen – mit pointierten Inhalten und einer gehirnfreundlichen Aufbereitung Nur sieben Prozent der Kommunikation gehen auf das Konto des gesprochenen Wortes, heißt es. Oder nicht? Bitte glauben Sie den Unsinn nicht! Gerücht Nr 1: Das gesprochene Wort - Nebensache Nach der „Sieben-Prozent-Regel“ wird die Bedeutung einer gesprochenen Botschaft zu 7 Prozent durch Wörter kommuniziert, zu 38 Prozent durch die Stimme und zu 55 Prozent durch Mimik und Gestik. 93 Prozent der Kommunikation sind demnach nonverbal. Das ist schlicht Quatsch! Die Zahlen gehen auf eine Untersuchung des Psychologen Albert Mehrabian zurück. Mehrabian hat die falsche Deutung seiner Untersuchung mit Bestürzung verfolgt und sich mehrfach gegen sie gewehrt – vergebens. Gerücht Nr. 2: Mehr überzeugt mehr als weniger Ich erinnere mich an eine Präsentation, die vom Referenten offensichtlich mit viel Sorgfalt und Aufwand produziert wurde. Warum?

Pitch ohne Folien Momentan sitzen nach wie vor viele Menschen im Homeoffice. Dennoch müssen auch weiterhin Geschäfte gemacht werden. Allerdings gibt es zur Zeit kaum persönliche Verkaufsgespräche - die Kommunikation verlagert sich in Richtung Online-Meeting-Software oder wieder back to the roots zum Telefon. Für den Vertriebler tritt jetzt immer mehr der Super-GAU ein, denn er kann seine geliebten Slides nicht mehr benutzen und er merkt nun, dass die Argumentation, die vorher schon kaum funktioniert hat, ohne Folien überhaupt nicht mehr klappt. Aufzug mit Bremse Es ist Herbst im Jahr 1853 in der Gegend um New York. Otis hat nun aber einen Weg gefunden, dieses Problem zu lösen, indem er eine Art Bremse erfunden hat, die den Absturz verhindern kann. Er mietet die zentrale Ausstellungshalle des Messezentrums in NYC an und erbaut darin einen Aufzug. Elevator-Pitch Diese Geschichte zeigt einen einfachen und effektiven Weg, eine komplexe Idee einfach zu präsentieren. 1. 2. 3. Pitch ohne Folien Veröffentlicht von

PowerPoint-Cowboys – oder: Warum LOGOrrhoe kein „Branding” ist - Die Computermaler Bran­ding ist eine typi­sche Tätig­keit des Cow­boys: Zur dau­er­haf­ten Kenn­zeich­nung ins­be­son­de­re der Besitz­ver­hält­nis­se wer­den Tiere (vor allem Rin­der) durch ein Brand­zei­chen gekenn­zeich­net. In West­eu­ro­pa ist die­ses schmerz­haf­te Ver­fah­ren (außer bei Pfer­den) weit­ge­hend aus der Mode gekom­men, (dop­pel­te) Ohr­mar­ken oder implan­tier­te Chips die­nen als zeit­ge­mä­ßer Ersatz. Vor gar nicht lan­ger Zeit aber war es auch hier­zu­lan­de nicht unüb­li­ch, alles, des­sen Besitz man nach­hal­tig anzei­gen woll­te, zu brand­mar­ken – auch Men­schen, in Euro­pa meist als Stra­fe. Beson­ders schlim­me Blü­ten treibt die­ses „Pseu­do-Bran­ding” mei­ner Erfah­rung nach im Falle von (PowerPoint‑)​Präsentationen – eigent­li­ch kein Wun­der, ist dies doch der häu­fig­ste Anlass, zu dem dafür nicht aus­ge­bil­de­te Men­schen Kom­mu­ni­ka­ti­ons­de­si­gn und Mar­ken­kom­mu­ni­ka­ti­on betrei­ben. Kurz: Das Logo auf der Folie scheint wich­tig zu sein. Garr Reynolds hat m.

Stockfotografie zum Fremdschämen: 20 Motive, die wir schon viel zu oft gesehen haben | Seite 2 | ❤ t3n 11. Der wütende PC-User Natürlich geht es uns hin und wieder auch so: Die Technik streikt, nichts funktioniert so, wie es sollte – und dabei muss jetzt schnell alles erledigt werden. Die Lösung? Den Computer anschreien und anschließend mit dem Hammer darauf einschlagen. 12. Wie wir alle wissen, geht es in der neuen Arbeitswelt nicht nur um die sture 40-Stunden-Woche, sondern auch um Team-Events. 13. Das Tablet: Es lässt sich darüber streiten, wie viele Angestellte es wirklich als (Haupt-)Arbeitsgerät nutzen, die magische Wirkung ist mittels Stockfotografie aber längst bewiesen. 13. Unglaublich, welche neuen Welten eine VR-Brille für die User eröffnet – fest steht aber vor allem, dass das neue Tech-Accessoire den Menschen, der die Brille trägt, verdammt glücklich macht. 14. 15. Der Albtraum eines jeden E-Commerce-Experten: Der Einkaufswagen auf der Tastatur. 16. 17. Kollegen, die sich den Rücken stärken und im Idealfall auch privat befreundet sind, dafür steht dieses Stock-Image. 18.

The Art of the Elevator Pitch Hollywood screenwriters typically get three to five minutes to pitch their movie ideas, but it takes only around 45 seconds for producers to know if they want to invest. Specifically, producers are listening for a logline: one or two sentences that explain what the movie is about. If there is no logline, more often than not, there is no sale. This is a valuable lesson for innovators in any field. Business leaders are often asked: What does your startup or product do? Long before your favorite movie made it to a theater near you, it was presented in a pitch meeting. A winning pitch starts with a winning logline — a valuable lesson for innovators in any field. When asked what their movie is about, successful screenwriters have a ready answer that is clear, concise, and engaging. What is your presentation about? If you can answer in one compelling sentence, you can hook your audience. What makes it work? Keep it short. A logline should be easy to say and easy to remember.

So schreiben Sie ein Management Summary für eine Entscheidungsvorlage - Leseprobe | Projekt Magazin Es ist nicht Aufgabe von Entscheidern, Informationen zusammentragen, Handlungsoptionen zu identifizieren und deren Auswirkungen zu analysieren – das ist Aufgabe von fachkompetenten Mitarbeitern. Entscheider sollen lediglich entscheiden. Damit das möglich ist, benötigen sie eine Entscheidungsvorlage, die alle Informationen und Überlegungen dokumentiert, die zu den vorgeschlagenen Handlungsoptionen führten. Lesen werden sie davon allerdings zunächst nur das Management Summary; die restlichen Ausführungen dienen dazu, um bei Bedarf nachzuschlagen. Leider erfüllen viele Management Summarys genau diese Anforderung nicht. Management Summarys sind in Projekten häufig für Entscheidungsvorlagen erforderlich, z.B. für einen bewerteten Änderungsantrag oder eine Auftragsvergabe. Wenn es um folgenreiche Entscheidungen geht, bei denen mehrere Handlungsoptionen zur Verfügung stehen, werden jedoch ausführlichere Management Summarys benötigt. Worum geht es? Worum geht es? Welche Optionen gibt es?

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