jean-philippe.abgrall.overblog.com 27 façons d’utiliser le mindmapping Ce billet se propose de vous offrir la traduction d’un fabuleux billet publié sur Bootstrapper intitulé “Secrets of Thinking Outside the Box: 27 Ways Digital Entrepreneurs Can Use Mindmapping“. Il se lit comme un conseil aux cyber entrepreuneurs en leur prescrivant les mindmaps comme développeur de leur business. Note : j’ai été jusqu’à reproduire toute la bibliographie (hyperliens) de l’auteur dans la traduction. Via l’excellent Brainsfeed (Pierre-yves Debliquy). L’une des méthodes de développement de la pensée les plus puissantes et efficaces est le mindmapping. Résumé Le Mindmapping stimule à la fois les hémisphères de la création et de la logique du cerveau. Mindmapping est parfois appelé « pensée radiante. » (radiant thinking dans le texte). Organisation de l’information 1. Conception et planification 3. Management 11. La résolution de problèmes, la prise de décision, l’établissement d’objectifs ‘établissement d’objectifs / gestion du temps.
RSSPECT - automatic and free RSS feeds for everyone. Gestion de projet knowledge management, et gestion de la connaissance Gestion de projet et Knowledge Management Le fonctionnement en gestion de projet dans les PME et grandes entreprises apporte une souplesse sans égale. Rapidité de mise en oeuvre, possibilité de traitement et de résolution de problème rapide et peu onéreux,...En revanche ce fonctionnement achoppe généralement sur des difficultés de circulation de la connaissance et de l'information et notamment lorsque l'on souhaite capitaliser les expériences pour des projets futurs. Pourquoi le projet apporte t-il plus de problème dans la gestion de la connaissance ? De plus, généralement, le fonctionnement en projet est utilisé dans le cadre d'opérations ou le délais est une donnée primordiale et où bien souvent on ne s'encombre pas d'une formalisation excessive qui conduit bien souvent à négliger la communication et surtout la formalisation de cette information. Face aux aux problèmes souvent nouveaux qui se présentent à l'entreprise, les équipes doivent diagnostiquer et réagir vite.