Consulter mes heures CPF | Mon Compte Activité Vos heures CPF sont calculées à partir des déclarations de votre (vos) employeur(s) chaque année. Les nouvelles heures acquises sont consultables à la fin du premier trimestre de l’année suivante. Pour une activité salariée à temps plein, vous cumulez au maximum 24 heures par an, jusqu’à un pallier de 120 heures, puis 12 heures par an dans la limite d’un plafond total de 150 heures.Pour une activité salariée à temps partiel, vos droits sont calculés au prorata de votre temps de travail annuel. Des heures peuvent être attribuées par accord d’entreprise ou par accord de branche professionnelle uniquement pour les personnes travaillant à temps partiel. Pour les salariés des entreprises de 50 salariés et plus : Des heures supplémentaires peuvent être attribuées si pendant six ans le salarié n’a pas bénéficié : - de l’entretien professionnel obligatoire tous les deux ans - et d’au moins deux des trois mesures suivantes : Le nombre d’heures supplémentaires s’élève à :
5 conseils pour réussir la digitalisation de ses entretiens... Gain de temps, optimisation du contrôle et de l’archivage… Si les bénéfices d’une dématérialisation des entretiens annuels ne sont plus à prouver pour la fonction RH, seules 30,1 % des entreprises auraient pourtant passé le cap selon une étude Deloitte réalisée en 2017. Quelles sont les bonnes pratiques à mettre en place pour réussir cette transformation digitale ? Les conseils de nos experts. 1. Se poser les bonnes questions Le tout digital ne doit pas être une fin en soi… Dans cette optique, il est important que la fonction RH se pose les bonnes questions avant d’entamer cette transformation digitale : Pourquoi digitaliser la campagne d’entretien d’évaluation ? 2. « Si l’entreprise n’a pas encore de SIRH, je leur conseille de se tourner vers des SIRH qui proposent des outils de création de formulaires pour l’ensemble des rendez-vous RH. 3. 4. 5. Par Stéphanie Marpinard
Comment Sanofi encourage ses cadres à sous-noter ses salariés, selon des quotas arbitraires de "mauvais éléments" Sous-noter des salariés arbitrairement pour respecter des quotas de mauvais éléments fixés par la hiérarchie : c’est ce qui serait demandé à des managers de Sanofi, un des leaders du CAC40, selon notre enquête, menée pendant plusieurs mois. De nombreux cadres, particulièrement attachés à leur entreprise et non-syndiqués, ont accepté de témoigner sous couvert d’anonymat pour dénoncer un système qu’ils trouvent injuste. Des quotas prédéfinis par catégorie... et par écrit Cette méthode d’évaluation par sous-notation forcée serait en place chez Sanofi Aventis Groupe depuis 2015. Il s’agit de classer les salariés dans différentes catégories en fonction de quotas prédéfinis : 20% d’excellents, ceux dépassent les objectifs ; 70% de salariés standards, qui les atteignent, et 10% de non-performants. Charge aux managers d’atteindre ces quotas, quitte à mal noter des collaborateurs performants. La direction reconnaît un loupé, mais les quotas restent appliqués *Tous les prénoms ont été modifiés.
Evaluation des salariés : 4 erreurs à ne pas commettre avec l'entretien annuel 1. Ne pas consulter le CSE avant la mise en place des entretiens annuels d'évaluation La mise en place d'un entretien annuel d'évaluation (EAE) au sein de votre entreprise n'est pas obligatoire. En effet, rien ne vous y oblige, c'est simplement un outil dont vous disposez pour évaluer le travail et les compétences de vos salariés. La consultation doit alors porter sur la mise en place de l'évaluation et sur les éventuels changements quant aux modalités d'organisation des EAE. Néanmoins, dès lors que vous faites le choix d'avoir recours à l'entre... La consultation doit alors porter sur la mise en place de l'évaluation et sur les éventuels changements quant aux modalités d'organisation des EAE. Néanmoins, dès lors que vous faites le choix d'avoir recours à l'entretien annuel pour évaluer vos salariés, le Comité Social et Économique (CSE) doit être informé et consulté (1) notamment pour les raisons suivantes : 2. 📌 Exemple : 3. L'entretien annuel d'évaluation doit vous permettre : 4. Me Kaddour
Pourquoi et comment faire un bilan de compétences ? Les métiers évoluent, vos attentes professionnelles aussi. Pour changer de branche d’activité, évoluer dans votre entreprise, retrouver un emploi ou simplement faire le point, le bilan de compétences est souvent une étape utile. Il permet d’identifier vos connaissances, votre savoir-être et votre savoir-faire, et vous donne des pistes pour construire votre avenir professionnel. Le bilan de compétences permet d’identifier vos connaissances, votre savoir-être et votre savoir-faire, et vous donne des pistes pour construire votre avenir professionnel. Qu’est-ce que le bilan de compétences ? C’est un protocole d’évaluation, mené par un consultant spécialisé, qui se déroule en trois phases : Une phase préliminaire : pour définir vos besoins, et vous présenter les méthodes et techniques utilisées lors de l’évaluation. A la fin du bilan, vous recevrez un document de synthèse accompagné des résultats détaillés de l’évaluation. Pourquoi faire un bilan de compétences ? Pour « faire le point »
Entretien annuel d’évaluation : définition - Lexique des entreprises L’entretien annuel d’évaluation désigne une rencontre entre un salarié et son responsable hiérarchique, ou son employeur, qui a lieu tous les ans. Il n’est pas obligatoire. Son objectif est de faire le point sur la situation professionnelle du salarié dans l’entreprise. Entretien annuel d’évaluation : définition Dans une entreprise, l’entretien annuel d’évaluation est une rencontre entre un employé et son responsable. En général, c’est aussi un moment pour faire le bilan sur les objectifs du salarié. Entretien annuel d’évaluation : à quoi ça sert ? L’entretien annuel d’évaluation peut apporter des bénéfices pour l’employé, comme pour l’employeur. Pour l’employeur, cet entretien est un moment idéal pour mieux connaître ses employés, d’un point de vue professionnel. Pour les salariés, ce moment est parfois propice à la demande des contreparties. L’entretien annuel d’évaluation est-il obligatoire ? La loi n’impose pas à l’employeur de réaliser un entretien annuel d’évaluation. Il vise à :
Performance des salariés et évaluation Accueil Depuis les années 80, les évaluations des salariés ont été développées de manière étendue. Si elles ne s'intéressaient d'abord qu'aux cadres des grandes entreprises, les pratiques d'évaluation concernent actuellement l'ensemble des salariés. Toutefois, les méthodes d'évaluation des salariés, de même que leur évolution interrogent sur la mutation du contrat de travail.(...) Cet article est réservé aux abonnés, pour en profiter abonnez-vous. Et aussi sur les Echos Les articles à la une Europe EN DIRECT Grèce : les créanciers livreront leur diagnostic ce soir Les créanciers de la Grèce s’entretiennent vendredi au sujet des nouvelles propositions. La Grèce lâche du lest Les nouvelles propositions grecques contiennent notamment une hausse des taxes sur le transport maritime et une suppression, pour la fin 2016, de la fiscalité... Le "Grexit" en dix questions à lire également sur les echos Recommandé par Les articles les plus lus Loi Macron : ce qui va changer dès la rentrée
Entretien annuel d'évaluation : 5 étapes pour le mener efficacement Bon à savoir : L'entretien annuel d'évaluation ne doit pas être confondu avec l'entretien professionnel. 1. Pour que l'entretien annuel d'évaluation soit le plus constructif possible, il est important que chacune des parties puisse préparer celui-ci en amont. Il est donc nécessaire de programmer au préalable l'heure et la date à laquelle se déroulera l'entretien individuel et d'informer le collaborateur à l'avance de la tenue d'un tel entretien (1). Le salarié doit être expressément informé, p... Le salarié doit être expressément informé, préalablement à sa mise en oeuvre, des méthodes et techniques d'évaluation professionnelles (2). D'ailleurs, l'employeur ne peut collecter des données personnelles dans le cadre de l'évaluation des salariés, uniquement si le dispositif d'évaluation a été porté à la connaissance des salariés. 2. Pour préparer l'entretien, l'employeur peut de son côté, réaliser les tâches suivantes : 📌 Exemple : 3. 4. 5.
Comment se déroule un entretien annuel d'évaluation ? Lorsque vous êtes salarié en entreprise, votre employeur dispose d’un pouvoir de direction. Ce pouvoir lui confère divers droits sur ses salariés, dont l’un est d’évaluer le travail de ces derniers. L’entretien annuel d’évaluation exprime au mieux ce pouvoir de direction de l’employeur. Ayant lieu en fin d’année, il permet plusieurs choses : Evaluer les compétences professionnelles du salarié, Identifier les points forts et ceux perfectibles, Fixer des objectifs pour l’année à venir. Cet entretien peut prendre diverses formes : Un entretien annuel, Un système de notation des salariés, Une répartition des salariés en différentes catégories. Cependant, le Code du travail et les juges soumettent cet entretien à de nombreuses conditions. I) Les formalités préalables à l’entretien L’entretien, par principe, n'est pas obligatoire. Mais, il peut toutefois être dans l’obligation d’organiser de tels entretiens en raison d’une convention ou d’un accord collectif. Les finalités sont :