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Optimiser la communication d’une association sur Internet : 14 guides pratiques

Optimiser la communication d’une association sur Internet : 14 guides pratiques
Le plein de fiches pratiques et guides pour optimiser sa communication sur Internet. C’est ce que propose Animafac, association nationale qui accompagne les étudiants dans la réalisation de leurs projets associatifs. Parce que la réussite d’un projet de communication sur le Web est d’abord une question de méthodologie, d’organisation, d’actions concrètes et de bonnes pratiques, Animafac a réalisé et mis en ligne un ensemble de dossiers en libre téléchargement ou en libre consultation avec des exemples et de nombreux conseils. Ces guides et fiches pratiques peuvent être mis à profit pour des acteurs associatifs qui ont besoin de structurer et d’améliorer leur communication sur le Web. Fiches pratiques Guides pratiques Booster la communication de son association (64 pages) Sommaire : Etablir une stratégie de communication Construire à l’image de marque de son association Communiquer sur le Web Créer et animer un média étudiant (64 pages) Related:  Association & Communication

Construire son fichier presse Diffusé par la Documentation française, le Médiasig permet de consulter les coordonnées (a priori mises à jour chaque année) des principaux médias français. On y trouve les adresses, téléphones, mails et fax des quotidiens, chaines de télévision et autres magazines hexagonaux. Il donne également accès aux coordonnées des services de presse institutionnels. Cet annuaire constitue un bon point de départ pour baliser le paysage médiatique français mais attention : les numéros de téléphone recensés renvoient quasiment toujours vers le standard et les adresses mails renvoient parfois vers des boîtes dont les journalistes eux mêmes ne connaissent pas l’existence. Seul hic, si vous souhaitez accéder à la version complète (papier ou en ligne), il vous faudra débourser entre 40 et 100 € selon la formule choisie. Un fichier presse se doit d’être bien ordonné. Il existe deux portes d’entrée principales pour sélectionner les médias que vous allez recenser :

Qu'apprend-on en plus dans une association? Un monde associatif Le monde des associations permet le développement de nombreux savoir-faire car il est axé sur la réalisation de projets concrets. Qui plus est, ces projets sont réalisés par des participants volontaires. Le monde associatif génère des liens sociaux à la valeur inestimable. L'apport d'Internet aux associations Mieux, il existe des plateformes de services en mesure de les soulager de taches de gestion fastidieuses. Le rôle des associations dans la société du savoir Dans l'économie collaborative qui se met en place la dynamique associative occupe une place entre l'underground des idées et l'upperground des moyens et des capitaux pour les réaliser à grande échelle. L'article passionant de Laurent Simon sur la ville créative montre par des exemples empiriques comment des collectifs de créatifs culturels transforment les cités qui les abritent. Les nouvelles formes de gouvernance Chacun a le loisir d'apprendre et de se réaliser dans un objet à sa portée. Références :

Communiquer sur son événement auprès des médias et du public Vos documents doivent être agréables à lire et attirer l’attention. Graphisme soigné et texte percutant auront autant d’impact sur les professionnels que sur le public. Le communiqué de presse Pour le communiqué, un maître-mot : la concision. Sur un recto maximum, il doit comporter toutes les informations nécessaires à une bonne compréhension de votre projet ainsi que les renseignements pratiques essentiels. Petit conseil pratique : envoyez toujours votre fichier en Copie Carbone Invisible (Cci) lorsque vous l’envoyez par mail à tous vos contacts (fichier presse, partenaires, contacts divers et variés) ; cela est gage de crédit. Les journalistes rebondiront sur l’information brute et vous contacteront pour avoir plus de renseignements. En termes de délais, votre communiqué devra être envoyé quinze à huit jours avant le lancement du projet. Le dossier de presse Plus complet que le communiqué, un dossier de presse n’est nécessaire que pour de très gros événements. Internet

La comptabilité associative | Associations.gouv.fr Les associations doivent impérativement tenir une comptabilité, dont le degré et la nature seront fonction de la taille de l’association, de la source de ses financements (subvention, prêt bancaire, don,), de son activité et enfin de l’exercice, ou non, d’une activité lucrative. Ainsi selon la taille de l’association, les dirigeants tiendront soit une comptabilité de trésorerie (suivi chronologique des encaissements et des décaissements), soit une comptabilité d’engagements, dans le but de rendre compte aux sociétaires, aux partenaires, aux financeurs, de l’utilisation d’une cotisation, d’une libéralité (subvention, apport, don, etc). Compter permet également de comparer une année de fonctionnement à une autre, un service à un autre et aide à prévoir et assurer la pérennité de l’association et de ses objectifs. S’il y a nécessité pour les associations de tenir une comptabilité, la loi du 1er juillet 1901 n’impose en la matière aucune obligation aux associations. Ces associations doivent :

À quoi sert une "grande cause nationale"? L'engagement associatif a été décrété "grande cause nationale" 2014. Violences faites aux femmes, autisme ou encore illettrisme, la "grande cause nationale" est un label attribué par le gouvernement à un collectif d'associations. Comment la cause est-elle choisie? Le label "grande cause nationale" date de 1977. Chaque année, le gouvernement lance un appel d'offres. Les organismes à but non lucratif ou les collectifs d'associations intéressés envoient leur dossier auprès du Service d'information du gouvernement (SIG), l'organisme en charge de la communication. Quel est l'intérêt pour les associations? Le but est de mettre un problème de société sur le devant de la scène, sensibiliser le grand public et récolter des dons. Quels sont les impacts? Pour le collectif Autisme, mis à l'honneur en 2012, le bilan est plutôt mitigé: "L'autisme est mieux connu des journalistes et du grand public.

« Tous bénévoles ! Au bonheur des autres » : le docu qui donne envie de s’engager Diffusé lundi prochain sur France 3 à 20h45, ce film dresse le portrait de ces Français qui donnent leur temps aux autres. Ils sont jeunes, étudiants, retraités, salariés : chacun trouve ses motivations et sa façon d’aider. A l’image de Bastien, Caroline, Aurélien, Maita, Francis ou encore Fabienne, plus d’un tiers des Français sont aujourd’hui bénévoles. Ils donnent gratuitement de leur temps aux autres pour une cause qui leur tient à cœur, aider les plus démunis, transmettre un savoir-faire… Qui sont-ils ? Et pourquoi ont-ils choisi de s’engager ? Les réalisatrices Claire Lajeunie et Julie Zwobada sont parties à leur rencontre. « On ne peut pas vivre de façon égoïste » Certains, à l’instar de l’infirmière Maita de Médecin Solidarité Lille, considèrent « qu’on ne peut pas vivre de façon égoïste« . Corinne, du Secours Catholique, explique recevoir encore plus des bénéficiaires que ce qu’elle leur donne. A Nantes, Denis et Gwenaël ont décidé de passer à l’action.

Vers une définition de l’utilité sociale Bien que la notion d’utilité sociale soit usité largement, sa définition laisse encore place à de nombreux débats tant dans le milieu associatif qu’au sein des pouvoirs publics. Cependant, afin de pouvoir observer l’utilité sociale d’une action et de pouvoir l’évaluer, il est nécessaire de pouvoir poser quelques repères. C’est une notion qui a une histoire récente fortement liée au développement de l’économie sociale et solidaire avec une prédominance des valeurs et du projet et pas de séparation du sociale et de l’économique. La notion d’utilité sociale apparaît notamment avec l’instruction fiscale du 15 décembre 1998 relative aux associations. - le produit est d’utilité sociale si l’activité tend à satisfaire un besoin qui n’est pas pris en compte par le marché ou l’est de façon peu satisfaisante - le public visé doit correspondre à des personnes qui ne peuvent accéder aux services offerts par le marché pour des raisons économiques ou sociales - la primauté du projet sur l’activité

Une association doit mettre tous ses documents internes à la disposition de ses membres Il est parfois utile de rappeler des évidences, mais qui ne le sont hélas pas pour tout le monde. C'est ce que vient de faire la Cour de cassation dans son arrêt du 27 novembre 2013. "Tout membre d'une association a le droit de s'assurer du bon fonctionnement de celle-ci en réclamant la possibilité de consulter les documents lui permettant de vérifier la conformité de l'association avec les dispositions législatives et réglementaires qui lui sont applicables." L'affaire jugée opposait le membre d'une association de chasse agréée, à ses dirigeants qui refusaient la consultation de documents internes. Le refus, par les dirigeants de communiquer ces documents, a inspiré à la Cour, un commentaire qui devrait être affiché dans toutes les associations : "On discerne mal pourquoi il ne pourrait être satisfait à la production complémentaire qui est sollicitée, si ce n'est la volonté de dissimuler certains éléments..." Certes, c'est du jargon juridique, mais facilement compréhensible...

Une association a-t-elle le droit de subventionner une autre association ? L'article 15 du décret-loi du 2 mai 1938 interdit à toute association ayant bénéficié d'une subvention de l'Etat d'en employer tout ou partie en subventions à d'autres associations... sauf autorisation formelle du ministre, visée par le contrôleur des dépenses engagées. Mais, cette interdiction est-elle valable pour les subventions octroyées par les mairies ? Cette question, souvent posée sur notre forum, trouve une réponse complète et pour une fois juridiquement simple à comprendre. Suivez le guide... L'attribution de subventions par une mairie ou par une collectivité territoriale ne peut être déléguée à un organisme privé. Oui, mais... comme toujours il y a la loi et la pratique Toutefois, l'interdiction prévue par l'article 14 du décret-loi du 2 mai 1938 de reverser tout ou partie d'une subvention s'applique aux subventions versées par des mairies ou des collectivités territoriales sauf accord formel de celles-ci.

Typologie des modèles de ressources financières des associations Pour accompagner les associations dans l’évolution de leurs modèles socio-économiques, la CPCA publie une typologie de modèles de ressources financières des associations. Fruit d’un groupe de réflexion multi partenarial réunissant depuis 2009 dix structures associatives d’accompagnement des associations, cette typologie vise à aider les instances de pilotage associatif à faire les choix pertinents et apprécier la cohérence des différentes ressources mobilisables selon les priorités de l’association, son identité et son mode d’organisation. Pour accompagner les associations dans l’évolution de leurs modèles socio-économiques, la CPCA publie une typologie de modèles de ressources financières des associations. « La crise profonde implique un changement de paradigme socio-économique fondé sur une autre manière de produire des richesses, plus respectueuse des personnes, des aspirations citoyennes et des territoires. Télécharger le guide

Typologie des modèles de ressources financières des associations Pour accompagner les associations dans l’évolution de leurs modèles socio-économiques, Le Mouvement associatif publie une typologie de modèles de ressources financières des associations. Fruit d’un groupe de réflexion multi partenarial réunissant depuis 2009 dix structures associatives d’accompagnement des associations, cette typologie vise à aider les instances de pilotage associatif à faire les choix pertinents et apprécier la cohérence des différentes ressources mobilisables selon les priorités de l’association, son identité et son mode d’organisation. « La crise profonde implique un changement de paradigme socio-économique fondé sur une autre manière de produire des richesses, plus respectueuse des personnes, des aspirations citoyennes et des territoires. Dans cette nouvelle approche de l’économie, non réductible au seul marché et porteuse d’une autre manière de faire société, le rôle des associations est décisif.

Twitter: quelques outils et astuces pour votre prochain événement Lorsque vous organisez un événement, les médias sociaux et en particulier Twitter sont une excellente façon de le faire rayonner. Encouragez vos participants à publier sur les médias sociaux leurs commentaires et réactions. Ainsi, après votre événement, vous pourrez analyser l’impact et reprendre les publications de vos participants. La journée de l’événement, Twitter est à mon avis l’application la plus intéressante. Avant toute chose, créer un compte Twitter pour votre événement. Affichez les tweets des participants Prévoyez un projecteur multimédia qui diffusera les tweets de vos participants. Utilisez les codes QR Les codes QR vous permettent de préparer des messages que les participants pourront envoyer sur Twitter tout simplement en balayant le code QR. Inscrivez le hashtag sur les cocardes Vous me direz que c’est évident. Formez vos participants Il est possible que plusieurs participants ne connaissent pas les codes QR ou comment utiliser Twitter.

Trésoriers d'associations : attention aux placements hasardeux Il existe des associations qui possèdent des excédents financiers à placer. Le cas est suffisamment rare pour être traité ici... Voici l'histoire : le trésorier bénévole de l'association départementale des amis et parents d'enfants inadaptés des Vosges décide d’investir les excédents de trésorerie dans un placement financier comme la loi l'y autorise. Il ouvre donc un compte-titres dans les livres de la société Caisse d'épargne des Pays lorrains afin d'y placer les fonds de cette association. Malheureusement, le cours des titres souscrits ayant fortement baissé, l'association a recherché la responsabilité du trésorier au motif que celui-ci n'avait pas le pouvoir de placer cet argent au nom de l'association. Pour se défendre, le trésorier assigne à son tour la Caisse d'épargne des Pays lorrains en garantie de cette condamnation au motif que celle-ci n'a pas, de son côté non plus, vérifié les pouvoirs dont était investi le trésorier par l'association. [...] [...] En savoir plus et / ou

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