Cinq clés d'entrée pour un tourisme (vraiment) collaboratif Le 5 novembre dernier, le Master AGEST a organisé une conférence au Node à Bordeaux. Le thème : "en quoi l'économie collaborative bouleverse-t-elle l'industrie touristique?". Pour animer cette rencontre, nous avons eu le plaisir d’accueillir Samuel Roumeau, connector OuiShare, accompagné de Cécile Boré en tant que facilitateur graphique. A la suite d’une présentation de l’économie collaborative et de son lien avec le tourisme, nous sommes passés à un format original, totalement adapté à la soirée, j’ai nommé le « world café ». L’espace est organisé en tables autour desquelles les participants sont invités à discuter, débattre et faire émerger des propositions. Trois sessions de quinze minutes permettent aux participants d’échanger les idées d’une table à une autre et de venir compléter les idées des uns avec celles des autres. Comment intégrer l’offre collaborative dans l’offre touristique présentée par les institutionnels? Comment faire de l’Office de Tourisme un lieu collaboratif ?
Centre de congrès, offices de tourisme : ouvrir les espaces touristiques à de nouvelles fonctions L’édition de mai-juin 2016 de la Revue Espaces porte sur l’atténuation des frontières entre les lieux de travail et ceux de vacances et de loisirs. De plus en plus d’établissements touristiques adaptent leurs espaces pour accueillir des voyageurs qui souhaitent travailler pendant un moment (les nomades numériques), mais aussi des résidents qui veulent sortir du bureau ou qui sont travailleurs autonomes. Les exemples suivants permettent de constater que revoir sa mission peut impliquer beaucoup plus que s’ouvrir à l’univers du travail. Ils s’inscrivent dans une tendance vers l’hybridation des lieux et des fonctions. L’office de tourisme : centre névralgique du village Certains offices de tourisme réfléchissent à la possibilité d’ajouter de nouvelles fonctions à leurs lieux d’accueil. Source : Mopa Aquitaine, présentation de Marion Oudenot-Piton Le centre de congrès de petite ville : incubateur de start-ups et espace de travail partagé Le restaurant : bureau et espace de réunion élégant
Pascal Desfarges : « Je compare l’émergence des tiers-lieux à celle des monastères au XIIe siècle » - Guéret (23000) - La Montagne Le gourou des tiers-lieux ? Peut-être. Pascal Desfarges, 54 ans, fait profession d’éclairer le chemin des décideurs politiques et économiques vers la société numérique. Ce philosophe et homme de théâtre est un pionnier de l’internet social : il a créé un espace public numérique dans les quartiers populaires d’Orléans dans les années 1990. Pascal Desfarges revendique sa « formation hybride » qui lui permet d’imaginer des projets… hybrides. Il est aujourd’hui à la tête d’une société de conseil, Retiss, qui accompagne des villes et des territoires vers la création de tiers-lieux. : « À titre d’exemple, on assiste à l’affirmation d’une nouvelle vocation des médiathèques, où il se crée du lien social. En quoi le tiers-lieu de Guéret que vous citez dans vos conférences est-il singulier ? C’est un symbole. Les tiers-lieux générent-ils du développement social ou économique ? Certains lieux ont une orientation vers l’économie. Je parle de hors-lieu. N’y a-t-il pas un effet de mode ? Bien sûr.
Bacalab 2016 Office de tourisme et Tiers-lieux - mona Cet article est rédigé à partir des échanges du Bacalab « Les offices de tourisme inspirés par les tiers-lieux » organisé par la MONA et AEC le 27 janvier 2016, en ouverture de la rencontre du réseau Révolution de l’accueil – saison 2. Au programme de ce bacalab : > L’Office de tourisme de Val de Garonne> Définitions pour bien démarrer> Deux concepts et des points communs> Quelle place dans les territoires ? > Bacalab 2016 - Office de tourisme et Tiers-lieux Découvrez la note du Bacalab 2016 « Office de Tourisme inspiré par les tiers-lieux » Télécharger la note L’Office de tourisme de Val de Garonne L’organisation de ce bacalab, co-construit avec la Coopérative des Tiers-lieux et l’office de tourisme de Val de Garonne, fait écho à un projet mené par ce dernier depuis de l’été 2014. Découvrez le projet de réaménagement de Clairac en Val de Garonne et le cowoslowtourisme avec Marion Oudenot-Piton de l’Office de tourisme de Val de Garonne. Définitions pour bien démarrer La question de promiscuité
Quincaillerie Numérique | Grand Guéret Un lieu ouvert à tous, citoyens, structures, associations... Portée par la Communauté d’Agglomération du Grand Guéret, la Quincaillerie numérique, installée au 6 rue Maurice Rollinat à Guéret, se veut être un Tiers-Lieu centralisateur. Composée d’un FabLab1 (chapeauté par l’association 23D), un espace de co-working2, des médias citoyens participatifs (les associations Radio Pays de Guéret et « Les Idiopathes »), d'un espace d’initiation et de formation aux usages des outils informatiques, d'un espace de convivialité..., elle offre variété d'animations culturelles par le biais de conférences, d'expositions, de concerts... Inauguré le 6 mars 2015 par le lancement de la « Semaine du Numérique », évènement ayant accueilli environ 550 personnes, ce premier tiers-lieu porté par une collectivité en région Limousin rencontre son public. Fédérer, développer, soutenir, dynamiser Les objectifs de la Quincaillerie Numérique sont donc de : Mais, un Tiers-Lieu, c'est quoi ? Source : Movilab
Tendances 2020: modèles disruptifs et hybridation - Veilletourisme.ca La Chaire de tourisme Transat ESG UQAM, en collaboration avec Tourisme Montréal, dévoilait le 20 janvier 2016 les 10 grandes tendances qui marqueront l’industrie du tourisme d’ici la fin de la décennie. Les conférenciers, Paul Arseneault et Pierre Bellerose, ont partagé le fruit de leur réflexion afin d’aider les entreprises touristiques à appréhender l’avenir à moyen terme, soit d’ici la fin de la décennie. Voici deux de ces tendances sous forme d’extraits vidéo. Le tourisme à l’aube de 2020… … verra apparaître davantage de modèles disruptifs D’innombrables startups oeuvrent aujourd’hui à de nouvelles idées, fondées sur la rupture avec les façons de faire conventionnelles. … vivra une forte hybridation des lieux et des fonctions Les lieux changent de fonction ou en cumulent de nouvelles : hôtel-bureau pour travailleurs nomades, centre de ski devient destination quatre saisons, terrain de golf qui reçoit un festival de musique. Consultez les autres extraits vidéo de cette conférence.
Ouvrir les espaces touristiques à de nouvelles fonctions - Veilletourisme L’édition de mai-juin 2016 de la Revue Espaces porte sur l’atténuation des frontières entre les lieux de travail et ceux de vacances et de loisirs. De plus en plus d’établissements touristiques adaptent leurs espaces pour accueillir des voyageurs qui souhaitent travailler pendant un moment (les nomades numériques), mais aussi des résidents qui veulent sortir du bureau ou qui sont travailleurs autonomes. Les exemples suivants permettent de constater que revoir sa mission peut impliquer beaucoup plus que s’ouvrir à l’univers du travail. Ils s’inscrivent dans une tendance vers l’hybridation des lieux et des fonctions. L’office de tourisme : centre névralgique du village Certains offices de tourisme réfléchissent à la possibilité d’ajouter de nouvelles fonctions à leurs lieux d’accueil. Outre la prestation de renseignements touristiques, les futures fonctions analysées par l’office de tourisme sont : Source : Mopa Aquitaine, présentation de Marion Oudenot-Piton Source : Océan-Marais de Monts
Biscarrosse (40) : l’office de tourisme nouvelle génération? Comme une petite start-up! - Sud Ouest.fr Leurs compétences seront bientôt mises au service d’un territoire plus large, avec un office qui rayonnera dès le 1er janvier à l’échelle communautaire. Les neufs salariés de la vitrine touristique ultra-connectée de Biscarrosse s’allieront à ceux de Sanguinet et de Parentis-en-Born, pour valoriser sept communes. Un changement d’organisation. Mais pas de dynamique. Locomotive historique du territoire des Grands Lacs, l’équipe de Biscarrosse, pionnière sur le numérique, apportera une précieuse expérience. La structure dirigée par Frédérique Dugény, également présidente de la Mission des offices de tourisme et pays touristique d’Aquitaine, a en effet doté son accueil dès 2011 de tablettes et autres bornes interactives. La stratégie autour de la marque « #Bisca », le recrutement de salariés spécialisés dans le marketing et la communication et le relais de bureaux d’études spécialisés, comme pour le projet Bisca360, portent leurs fruits. « L’arrivée du Web a été une grosse révolution.