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Carrefour, premier de la grande distribution

Carrefour, premier de la grande distribution
L'enseigne Carrefour a conservé sa première place sur le marché de la grande distribution devant Leclerc sur la période du 23 mars au 19 avril, avec près de 22% de parts de marché, selon le baromètre Kantar WorldPanel. Carrefour a stabilisé sa part de marché à 21,9% sur la période, devant les magasins E.Leclerc (20,3%), Intermarché (14,1%) et Casino (11,4%), selon le communiqué de Kantar WorldPanel. "Internet a été le seul canal dynamique en avril avec un gain de part de marché à un an de 1,1 point", représentant aujourd'hui 5,1% des dépenses. Les parts des enseignes Discount sont restées stables (11,5%), Leader Price étant la seule à enregistrer une petite hausse (0,1%) du fait d'une augmentation de son trafic, et Lidl n'augmentant pas sa part de marché malgré une clientèle plus nombreuse. Ces données sont produites à partir d'un échantillon de 20.000 foyers, et sont baséees sur un ensemble de produits de grande consommation et frais libre-service.

http://www.lefigaro.fr/flash-eco/2015/05/06/97002-20150506FILWWW00389-carrefour-numero-1-de-la-grande-distribution.php

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Parts de marché : Carrefour toujours en tête Le groupe Carrefour conserve sur l'ensemble de l'année 2013 la tête de la distribution en France en terme de parts de marché, talonné de très près par son rival E. Leclerc qui gagne encore du terrain en décembre, selon le baromètre KantarWorldPanel, publié aujourd'hui. Sur l'ensemble de 2013, Carrefour, numéro deux mondial de la distribution, reste leader du marché français avec 20,3% de part de marché (PDM). Son principal concurrent, Leclerc, qui lui avait brièvement ravi la tête de la distribution française en septembre, reste donc à la deuxième place, mais dépasse désormais les 20% de part de marché. Casino est stable en décembre, à 11,5% de PDM, alors que son enseigne de proximité Franprix "affiche un gain significatif de 0,1 point de PDM sur la période" et que Géant, longtemps en repli, ressort stable "pour la quatrième période consécutive".

Stratégies Marketing et Commerciales Le deuxième plus grand groupe mondial de la distribution connaît, depuis la crise économique des subprimes, une activité commerciale morose et de grandes difficultés à maintenir ses parts de marchés sur le marché Français. Comment expliquer ces difficultés ? Lars Olofsson, ancien Numéro 2 de Nestlé et nommé PDG du groupe Carrefour en 2009, avait mis en place une stratégie basée sur la fidélisation, avec une amélioration de la gestion de la relation client en personnalisant les offres proposées par le groupe selon les clients. Or, la stratégie à adopter en temps de crise est une stratégie de prix bas. Ses principaux concurrents (Leclerc, Auchan) ont quant à eux adopté cette stratégie de prix bas. La grande distribution & les réseaux sociaux : analyse des stratégies et performances La grande distribution est profondément engagée sur le digital (click-to-collect, web-catalogue, VPC, etc.). Ce canal stratégique est de plus en plus investi par les bricks & mortars à la fois pour travailleur leur notoriété et préférence de marque mais aussi pour suivre des objectifs purement business. La grande distribution avec 23 acteurs est le secteur le plus présent dans le TOP100 du Rayonnement Numérique des marques. Ces grandes enseignes sont des investisseurs pluri-médias fortement engagés dans la promotion de leurs activités. Sur le digital, le niveau de leurs efforts publicitaires, quoique très inégal, témoigne d'un engagement conséquent et du caractère stratégique des nouveaux canaux digitaux.

Groupe Carrefour Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché en 1963[8], il est également présent dans d’autres formats de la grande distribution : les supermarchés, les magasins de proximité et le cash & carry. Historique[modifier | modifier le code] Années 1960 : les premiers pas[modifier | modifier le code]

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