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Kathryn Schulz: On being wrong

Kathryn Schulz: On being wrong

http://www.ted.com/talks/kathryn_schulz_on_being_wrong.html

A Changing Culture of Creativity With rendition switcher Question: How has the culture of creativity changed in the United States? Howard Gardner: I think one of the good features about the United States—since I've been bashing it—is that it's built into our DNA to take a chance, and if we fail, to try again. And that's why, with the good and the bad, Hollywood, Wall Street and Silicon Valley all over the world are icons, particularly for young people, particularly young people with ambition.

TEDTalks Have you ever wondered: Am I a human being? Ze Frank suggests a series of simple questions that will determine this. Please relax and follow the prompts. Let's begin ... Product manager meetup in San Francisco Google Ventures and Greylock Partners invited more than 250 product managers to the top floor of Google’s San Francisco office to meet and learn from one another. We also held a conversation with a panel of founders, CEOs, VCs, and execs who started their careers in product management: Josh Elman (General Partner, Greylock), Adam Nash (COO, Wealthfront), Johanna Wright (VP Product Management, Google) and Craig Walker (CEO & Founder, Firespotter Labs).

La pression du temps nuit à la créativité : démonstration (en anglais) Ca c’est de la démonstration. (Et ça c’est un commentaire pertinent). Lien c’est bien gentil tout ça, mais vous n’avez pas encore compris que les puissants de ce monde n’ont rien à foutre de la créativité, surtout chez les masses ; ils veulent du bon boeuf et du bon mouton qui se laisse tranquillement mener à l’abattoir du travail et de la consommation (cf « temps de cerveau disponible ») Product management best practices This video is only for employees of GV portfolio companies. Sign in The most requested topic for a Startup Lab workshop this year is product management. Several of you asked that we dive into best practices for defining a product, clearly communicating with engineering, balancing feature requests with bug reports, and measuring success (or failure) individual features. Whether you have a dedicated product team, you’re a CEO who is responsible for owning product, or you’re part of the engineering team trying to work with your PM counterparts, it’s clear that many of you want to hear from a PM who’s figured this out.

Innovation: 10 trucs pour faire germer les idées créatives - str Formation de Philippe Meunier sur la créativité - Source: Jeune chambre de commerce de Montréal «La créativité est essentielle en affaires. Lorsqu’une entreprise, peu importe son domaine d’activités, perd le désir d’aller dans des zones d’inconfort et cesse d’explorer de nouvelles dimensions, elle perd toute son intelligence et sa vitalité», soutient Philippe Meunier, chef de la création et associé principal chez Sid Lee, une agence de marketing, design, communication et publicité. PLUS: La clé du leadership en affaires: la créativité

Makers (1/2) : Faire société “We are all makers” (Nous sommes tous des artisans). Le credo de Dale Dougherty, fondateur de Make Magazine et de Maker Faire, le plus grand événement dédié au mouvement “makers”, est en passe de devenir le nom de référence d’une communauté extrêmement diverse et dynamique, en pleine expansion. Derrière ce sigle rassembleur, inventé par Make Magazine il y a plus de 10 ans au sein même d’O’Reilly Media, géant de l’édition orientée techno fondée par Tim O’Reilly l’un des gourous de l’internet à l’origine du concept de Web 2.0, on trouve une idée clé : il faut encourager la créativité individuelle car elle est porteuse de plus de conscience et responsabilité sociale, comme l’exprimait Dale Dougherty sur la scène de TED. Profitant de la vague du DIY (Do it yourself, pour “Fais le toi-même !”) Qui sont les makers ? La place particulière de San Francisco dans ce monde des makers est peut être à trouver dans le fait que les gens, ici, ont eu le talent d’initier le réseau.

Makers (2/2) : Refabriquer la société Le mouvement makers est en plein essor, comme le montre la multiplication des lieux qui leurs sont dédiés (voir la première partie de ce dossier). L’éclosion des TechShops, des foires, des ateliers, qui sont pour beaucoup dans une logique de développement et d’essaimage du modèle y participe pleinement. A certains endroits, à San Francisco, le TechShop est au cœur de la réhabilitation d’un quartier (comme c’est le cas à South Market). Mais surtout, ces lieux s’implantent au coeur d’un écosystème qui favorise leur développement : écoles, musées, start-ups et grands acteurs de l’internet qui souhaitent redéployer leur activité en centre-ville…

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