Vidéo : Contrôleuse de gestion chez Saint-Gobain
Principales missions d’un Contrôleur de gestion chez Saint-Gobain Aujourd’hui, dans le monde, il y a encore beaucoup de gens qui souffrent de l’insuffisance d’eau potable. Nos produits permettent de développer des systèmes pour apporter l’eau aux personnes qui en manquent. Je trouve cela très humain. C’est beaucoup de valeurs humaines. Je m’appelle Chunyu, je suis Responsable du contrôle de gestion dans le groupe Saint-Gobain à Mont-à-Mousson. Le contrôle de gestion, en fait, c’est une fonction au service du management. Tous les jours, il faut suivre et analyser les différents indicateurs de la performance de l’entreprise pour anticiper les prochaines évolutions du marché ou des prix des matières premières et prendre certaines décisions, etc. pour que l’entreprise puisse anticiper certaines décisions. Avantages du métier de Contrôleur de gestion
Comptabilité analytique : définition, rôle et exemple de calculs de coûts
La comptabilité analytique est une discipline particulière qui prend ses sources dans la comptabilité générale. Elle permet de procéder au calcul de différents coûts (coûts complets, coûts partiels) et constitue, à ce titre, un véritable outil de gestion et de pilotage de l’entreprise. Compta-Facile réalise un point complet sur la comptabilité analytique : qu’est-ce que la comptabilité analytique ? 1. A. La comptabilité analytique est un mode de traitement des données financières ayant pour objectif d’expliquer les résultats financiers : la comptabilité générale donne une vue globale des comptes de l’entreprises ; la comptabilité analytique présente, quant à elle, une vision détaillée de chaque activité. Cette technique permet d’identifier les coûts des différentes fonctions assumées par l’entreprise : production, commercialisation, service après-vente, etc. B. En pratique, la comptabilité analytique s’appuie sur la comptabilité financière générale. 2. A. Les centres opérationnels B. C.
Marge brute
Vidéo : Contrôleur de gestion chez Groupe Bel
Principales missions d’un Contrôleur de gestion chez Bel Je m’appelle Bryan, je suis Contrôleur de gestion chez Bel. J’ai intégré le groupe Bel il y a deux ans après des études dans une école de commerce. Pendant ma scolarité, j’avais fait un stage en Contrôle de gestion chez Bel, c’était un stage de six mois qui s’est vraiment très bien passé et qui m’a vraiment beaucoup plu, et c’est la raison pour laquelle on m’a donné ensuite l’opportunité de revenir chez Bel après mes études. Je fais partie de l’équipe de la Direction financière de l’Europe de l’Ouest, qui est une équipe de sept personnes. La mission du Contrôleur de gestion est de fournir à la direction une information financière qui soit fiable et le plus rapidement possible. On va intervenir dans un premier temps sur l’ensemble de la chaîne de production des chiffres pour s’assurer de la fiabilité des chiffres. Ensuite, on a la partie Consolidation : on va consolider les données du groupe et de toutes les filiales.
Le besoin en fonds de roulement BFR
Pour comprendre la signification et les enjeux du BFR, prenons le cas simple de l'entreprise à ces débuts. Pour pourvoir fonctionner, l'entreprise se constitue un stock minimum de 6 000 € : naissance d'un stock de matière de 6 000 €. Ce stock lui permet de répondre rapidement aux commandes clients et lui évite des ruptures de stocks. Une partie de ce stock est réglé à crédit car le fournisseur a accordé un délai de paiement : naissance d'une dette fournisseur pour 4 000 €. L'entreprise reçoit une commande d'un client qu'elle livre en lui accordant également un délai de paiement : naissance d'une créance client de 5 000 €. L'actif augmente de 6 000 + 5 000 = 11 000 € Le passif augmente de 4 000 € On obtient donc un excédent d'actif sur passif de 7 000 € qu'il conviendra de financer... Cet excédent d'actif court terme sur passif court terme constitue donc un fonds qui roule quotidiennement et qu'il convient de financer : d'où le terme de besoin en fonds de roulement.
Taux de marge
Contôleur de Gestion
Analyse comptable et financière
La balance comptable n’est pas un tableau obligatoire pour l’entreprise, mais elle est très utile pour suivre et réviser sa comptabilité. La balance comptable détaille l’ensemble des comptes de l’entreprise sur une période donnée, en suivant l’ordre chronologique des comptes de la classe 1 à la classe 7. La balance comptable permet de visualiser le solde débiteur ou créditeur pour chaque poste, ce qui est très utile pour suivre sa trésorerie, le paiement de sa TVA ou réaliser les comptes annuels (bilan, compte de résultat). Il existe plusieurs sortes de balances comptables : la balance générale pour visualiser l’ensemble des comptes, la balance comptable auxiliaire pour visualiser uniquement les comptes clients ou les comptes fournisseurs et la balance comptable âgée qui détaille encore plus la balance auxiliaire puisqu’elle ventile les comptes clients ou fournisseurs selon les échéances de paiement.
