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Projets

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La Fing valorise et met en réseau des projets innovants et ceux qui les portent. Elle soutient ou fait émerger certains projets transformateurs. Projets en cours Expérimenter le partage des données personnelles entre les organisations et les individus qu’elles concernent. En savoir plus Campagne Infolab : développer une culture de la donnée au service des entreprises et des acteurs du territoire En savoir plus Lors de la manifestation Futur en Seine en juin 2009, la Fing présentait la "Montre Verte", un prototype de capteur environnemental personnel et (...) En savoir plus CitéLabo est un dispositif de partage et d’accompagnement de l’innovation numérique et urbaine, issu du programme Villes (...) En savoir plus La Fing est l’un des partenaires du projet de R&D européen ELLIOT, qui vise à créer une plate-forme d’applications de l’"internet des objets" (...) En savoir plus Fédérer les acteurs de l’open data, partager les expériences avancées, mener des expérimentations, préparer les étapes (...)

Esri CityEngine - 3D Modeling Software for Urban Environments [Dossier] Qu’est-ce que le design thinking ? On pourrait penser que c’est une mode, mais le design thinking est bel et bien né dans années 1950. De San Francisco à Delhi, en passant par Londres et Berlin, cette méthode qui oblige à repenser les cycles de création et de management en entreprise par le design convainc les plus réfractaires. Trois écoles spécialisées ont déjà ouvert. FrenchWeb a récemment consacré un atelier dédié en juillet dernier : qu’est-ce que le design thinking ? Comment les entreprises peuvent-elles en tirer parti? Réponses avec Jean-François Marti (fondateur de Nealite) et Cédric Borderie (fondateur de Creasenso). Le design thinking est « un mode d’application des outils de conception utilisés par les designers pour résoudre une problématique d’innovation, par une approche multidisciplinaire centrée sur l’humain » Les grandes dates du design thinking: L’économie de l’expérience La pensée du designer Le design thinking, c’est s’inspirer du mode de pensée des designers pour innover dans tous les domaines.

HSBC Mécénat Education Fondation HSBC pour l'éducation Convaincu de la nécessité de faciliter l'accès à l'éducation, HSBC France a créé la Fondation HSBC pour l'Éducation en 2005, sous l'égide de la Fondation de France. Sa vocation est de soutenir les initiatives d'associations ou d'institutions qui facilitent l'accès à l'éducation de jeunes en milieux défavorisés, par la culture. La Fondation HSBC pour l'Éducation fonctionne par le biais de deux appels à projets par an, l'un public de février à avril, l'autre interne de septembre à novembre. Pour accéder au site de la Fondation cliquez ici. Future First Le programme mondial Future First, mis en place en 2006 par HSBC Global Education Trust, en partenariat avec SOS Villages d'Enfants, a été renouvelé de 2011 à 2016 pour un montant de 15 millions de dollars. Pour en savoir plus : rubrique Future First du site de la Fondation

Accueil Outils et méthodes | Design de Services, la ressource francophone et collaborative d'une discipline innovante Illustrant l’expérience d’un usager, le scénario est un outil narratif permettant de rendre compte d’un point de vue subjectif sur différentes séquences de l’usage d’un service. Séquence L'outil scénario sert la représentation d'une séquence d'usage. Le scénario peut comprendre des ellipses ou des flashbacks pour assurer le bon déroulement de la narration et le juste rendu du vécu de l’utilisateur. Effectivement, le scénario ne suit pas linéairement la séquence d’usage du service, mais s’adapte à la perception d’un usager pour proposer des séquences focalisées sur ses perceptions. Média Du teaser vidéo au témoignage écrit, en passant par le film d’animation, le scénario peut exploiter de multiples supports.

Free Territoires en Transition France L'empathie, cette incroyable compétence en matière de management Être empathique suppose de savoir se mettre à la place de l'autre, et il est infiniment plus aisé d'opérer ce type de mouvement lorsqu'on ne dispose pas d'une place sociale attitrée que lorsque celle-ci se trouve attribuée et acceptée comme une sorte d'état de nature. Il est infiniment plus aisé de se dévoiler lorsque l'autre représente ce voyageur, celui qui n'est pas vraiment de notre monde mais que l'on croise, dans un train, à l'épicerie ou dans toutes sortes de configurations professionnelles. Pour toutes ces raisons, même si les patrons atypiques ne sont pas systématiquement plus sympathiques que les autres, ils sont, à coup sûr, plus empathiques et ils mobilisent les personnes, plus que les personnages, parce qu'ils se moquent plus largement que les autres des rôles convenus. Cette disposition représente une véritable compétence en matière de management, parce qu'elle permet de soustraire la capacité d'action aux registres formalistes des savoirs gestionnaires.

Bouygues Télécom AccueilNos engagementsFondation Bouygues Telecom Créer du lien et sensibiliser Nos domaines d’intervention La Fondation Bouygues Telecom s’est donné comme objectif de soutenir ou mener des actions destinées à informer et créer du lien entre les individus dans trois domaines. Solidarité La Fondation apporte son soutien aux personnes en difficulté médicale ou sociale pour des projets visant à lutter contre leur exclusion, leur isolement ou leur solitude, en favorisant la création ou le maintien d’un lien social. Environnement La Fondation participe à des actions de sensibilisation et de mobilisation pour inciter à une prise de conscience de la nécessité de changer ses comportements au quotidien et donner les moyens d’agir pour préserver l’environnement. Langue française Soutenir la création littéraire et encourager les aspirants auteurs, telles sont les missions que s’est donné la Fondation. Notre fonctionnement Des collaborateurs au coeur de nos actions En savoir plus En savoir plus Partager

Reinterpreting Green Space in cities This post is also available in: Chinese (Traditional) ‘A product of the creative encounter between the man-made and the natural, between order and disorder, the garden can offer productive metaphors for the interactions between human life and time, care, thought or space.’ The fate of the city garden has been featured on This Big City in the past. With pressure on urban space increasing as populations grow and building becomes more intensive, will gardens be a less common sight in future cities? Those interested in this subject (who happen to be in London this weekend) might enjoy the Serpentine Gallery’s Garden Marathon. Held annually in west London’s Kensington Gardens, this sixth Garden Marathon aims to be ‘an exploration of the concept of the garden’. As we’ve seen with New York’s High Line, if you are prepared to reinterpret green space, the results can be impressive. Charles Jencks - The Avenue of Doubles focuses through a sewer pipe on a volcano 375 million years old

JEUX ET JEUX DE ROLE EN FORMATION (Sophie Courau) BNP Paribas Depuis sa création, la Fondation BNP Paribas n’a jamais cessé d’affirmer son engagement en faveur de la culture qu’elle considère comme une nécessité sociale et un facteur de développement individuel et collectif. Préserver le patrimoine Depuis plus de 25 ans, la Fondation BNP Paribas est un mécène fidèle et reconnu des musées. Elle contribue régulièrement à la restauration de leurs œuvres, et apporte son soutien à la publication d’ouvrages valorisant leurs richesses. Ces programmes se sont progressivement étendus à des musées étrangers. La liste des restaurations et ouvrages publiés : Encourager l’expression artistique La Fondation BNP Paribas a de tout temps fait le pari de la création contemporaine, faisant le choix d’accompagner des équipes artistiques dans des disciplines peu aidées par le mécénat d’entreprise : Danse contemporaine et nouveaux arts du cirque. >> Les ensembles, festivals et artistes soutenus >> Les compagnies et institutions soutenues

Imagining an Elastic City Planters and urban gardening tools at Kennedy Greenway in central Boston, the site of the Occupy Boston encampment. Last spring, after attending a panel about urbanism in Mumbai, I wrote a blog post about what I called the "entropic city" — one that is constantly changing and re-imagining itself. “Entropy,” I argued, “is a cultural and an economic necessity. Restricting and channeling change imposes a dominant idea of what change should be, and what existing conditions are undesirable. But it also stifles innovation and creates monocultural economic environments that are vulnerable to dramatic changes. This post got a lot of attention, which got my attention. But there is a lot more potential to tactical urbanism than placemaking. Layers of history have accumulated in Rome (although it's questionable whether Rome's status as a tourist destination and heritage site truly allows flexibility). Urbanism, and national strength, are cyclical. Credits: Photos by Diana Limbach Lempel. + share

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