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10 compétences difficiles à acquérir mais qui vous seront très utiles

10 compétences difficiles à acquérir mais qui vous seront très utiles
Certaines compétences sont particulièrement utiles pour être efficace au travail. Voici une petite liste de celles qui méritent votre temps et vos efforts. Les meilleures choses de la vie sont peut-être gratuites, mais cela ne veut pas dire qu'elles ne demanderont pas de temps, d'efforts et de persévérance pour les maîtriser. C'est particulièrement le cas pour l'apprentissage de compétences importantes dans la vie professionnelle. 1. Les personnes capables de bien gérer leur temps sont particulièrement recherchées par les employeurs. "La chose la plus difficile à apprendre, selon moi, c'est la planification", écrit-elle. 2. "Vous pouvez être la personne la plus disciplinée, brillante et riche du monde, si vous n'accordez aucune importance à votre prochain, vous n'êtes rien d'autre qu'un sociopathe", affirme Kamia Taylor. L'empathie, comme l'explique l'entrepreneur Jane Wurdwand, est une faculté naturelle chez l'homme. 3. De nombreux conseils sur le sommeil circulent sur la toile. 4. 5.

CRIJ Haute-Normandie.org :: Jobs d'été ou d'appoint : les secteurs qui recrutent Ils regroupent un ensemble de services rendus à domicile : baby-sitting, assistance aux personnes âgées, gardiennage, bricolage, courses, garde d’animaux, assistance informatique, jardinage, ménage, repassage... Pensez à déposer votre annonce chez les commerçants, dans les maisons de quartier... www.particuliermploi.frwww.proxi-emploi.fr Assistance aux personnes âgées ou dépendantes Vous pouvez proposer vos services pour les aider dans leur quotidien : repas, courses, bricolage, aide administrative…Il s'agit souvent de jobs à temps partiel. Un permis B et un véhicule sont souvent nécessaires ainsi qu'une expérience dans le secteur des services à la personne. Si vous avez plus de 18 ans, adressez-vous aux organismes de services à la personne : www.entreprises.gouv.frwww.servicesalapersonne.gouv.fr rubrique "Trouver un intervenant à domicile". Faites le tour du voisinage et déposez des petites annonces dans les boîtes aux lettres, chez les vétérinaires ou auprès des agences spécialisées :

Commerciaux : quels profils et compétences sont les plus recherchés ? Les fonctions les plus recherchées chez les commerciaux, les compétences et les missions les plus demandées... Régionsjob a étudié les annonces publiées dans le secteur commercial entre mai 2014 et juin 2015 et dresse un véritable profil du vendeur 2015. Fonctions populaires en 2015 1. Commercial 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Sur certains métiers commerciaux, RegionsJob constate que le nombre de candidatures reste faible comparé au nombre d'offres en ligne. Fonctions en tension en 2015 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Compétences commerciales les plus recherchées en 2015 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Les missions demandées aux commerciaux en 2015 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. A lire aussi : Les cadres commerciaux, des profils très recherchés

Emplois saisonniers -Jobs d'été 2017 : c'est le moment de chercher ! Animateur, surveillant de baignade, vendeur de glaces sur les plages, hôtesse d'accueil, barista, travaux agricoles... Vous êtes à la recherche d'un emploi saisonnier dans un camping, un restaurant, un centre de loisirs ou encore un festival pour financer vos études ou vos vacances ? Retrouvez sans attendre tout ce qu'il faut savoir sur les journées jobs d'été. Le site internet dédié aux jobs d'été donne accès à toutes les dates des opérations jobs d'été prévues à travers la France. Par ailleurs, ce site dispense un certain nombre de conseils pour être recruté (rédiger un CV et une lettre de motivation, préparer un entretien ou un projet de mobilité internationale) tout en donnant quelques précisions en matière de droit du travail (à quel âge peut-on travailler ? À savoir :

Quelles sont les compétences appréciées des recruteurs Quelles sont les compétences les plus recherchées par les recruteurs ? Quelles sont celles susceptibles d’être les plus rémunératrices ? L’étude quantitative réalisée sur les mots-clés les plus utilisés parmi les 500 000 annonces du site Adzuna.fr révèle que la qualité la plus recherchée en ce moment par les recruteurs est la capacité à s’organiser. Les qualités les plus recherchées L’étude révèle que les recruteurs accordent plus d’attention à l’attitude des candidats (56% des annonces) qu’aux qualités opérationnelles (46% des annonces). Classement complet Les compétences les plus rémunératrices Cette étude met aussi en avant les compétences qui permettent d’obtenir le meilleur salaire. L’influence du web sur le recrutement L’essor du web, et notamment des métiers de l’IT, a beaucoup impacté les recrutements des entreprises ces dernières années. C’est le cas notamment des développeurs. A noter, l’apparition d’annonces utilisant des mots-clés plus informels. Benjamin COURGEON

Les modes de recrutement originaux des entreprises Que ce soient des startup ou des grandes entreprises, ces marques misent sur un recrutement original pour dénicher les meilleurs talents. Focus. Pizza Hut L’entreprise fait le buzz en ce moment avec sa méthode de recrutement pour le moins originale : un entretien d’embauche d’une durée de 140 secondes ! C’est pour le poste de Social Media Manager, c’est à dire responsable du développement de la marque sur les réseaux sociaux que la société américaine a imaginé ce mode de recrutement. Ainsi, pas besoin de CV, lettre de motivation mais par contre, le profil Linkedin du candidat sera examiné. Google Le géant Google fait partie du Top 50 des employeurs les plus attractifs au monde. On compte des questions « comportementales » comme : « Quel est le plus grand échec de votre vie ? Mais ce n’est pas tout ! Heineken On vous l’a présenté récemment, Heineken fait très fort en matière de recrutement innovant. Michel et Augustin La marque utilise un langage fun et jeune dans sa communication. Wizbii

Recrutement et formation : le boum des “serious games” Sauront-ils relever le défi de la construction d'un viaduc, réagir face à une alerte météorologique ou régler la circulation de plusieurs trains sur une même ligne ? Fin septembre 2012 la SNCF a lancé "Défi ingénieur". Au bout des challenges proposés par ce serious game : des voyages pour les gagnants. Que l'on ne s'y trompe pas : visant à rajeunir l'image de l'entreprise, cette proposition est d'abord destinée à identifier les nouvelles recrues. La SNCF emboîte ainsi le pas de BNP Paribas ou de L'Oréal qui font intervenir les "serious games", dès le "sourcing". Détecter des talents Cette année, le géant des cosmétiques a ainsi proposé aux participants de leur serious game, "Brandstorm", de créer un produit ou une nouvelle gamme de produits emblématiques de la marque The body Shop, tout en respectant les valeurs du groupe. Adaptés aux jeunes. Pour la sensibilisation aux accidents du travail. Prendre des risques sans risque Explorer plusieurs approches. Du sur-mesure à la standardisation

Recrutement : comment faire le bon choix ? Un recrutement n’est jamais un acte anodin car il peut coûter cher à l’entreprise. Il convient donc de ne pas partir à l’aventure, en se fiant à son instinct… Principes du recrutement Trop fréquemment, les recrutements sont menés de façon uniquement intuitive, sans réelle analyse ni de la fonction à pourvoir, ni du profil souhaité pour le poste. Sans méthode, cet acte de management (probablement le plus difficile) se conclut souvent par des échecs dont les conséquences peuvent être fortement dommageables, tant pour l’entreprise que pour le candidat. Il est impératif de bien préparer une embauche de manière à cerner au plus près les tenants et les aboutissants de la fonction, de définir le profil « idéal » du candidat, de définir les outils de recherche et de s’armer de… patience. On peut diviser le recrutement en quatre phases successives. Phase 1 : Mise au point d’un référentiel de recrutement Définition de fonction (Quel poste ? Phase 2 : Recherche et présélection Phase 4 : Intégration

4 raisons qui expliquent un coût d'acquisition client élevé en B2B 24 juillet 2018 Une croissance de votre chiffre d’affaires ne rime pas forcément avec un résultat net en hausse. La raison en est simple, vos contrats ne vous rapportent pas assez parce que votre coût d’acquisition client est trop élevé. 1. Pour commencer par le début, vous devez analyser vos actions de développement commercial depuis les 12 derniers mois. Les efforts et les budgets engagés par les services marketing et commercial ont-ils apporté le ROI espéré ? Si votre coût d’acquisition est trop élevé, il est fort possible que le ROI escompté n’ait pas été au rendez-vous. Nous rencontrons des entreprises B2B ayant encore recours à des méthodes de développement commercial traditionnel : porte-à-porte, phoning à froid, visite sur des salons professionnels pour les méthodes les plus courantes. Ces leviers d’acquisition clients ne sont plus adaptés dans un monde où le digital a pris une importance considérable. 2. Votre présence en ligne vous permet de générer automatiquement des contacts.

5 raisons indiscutables de faire un plan marketing en B2B 12 juillet 2018 Le marketing ne s’improvise pas. Trop d’entreprises en B2B pensent qu’en menant des actions de manière sporadique, au gré des budgets qui se libèrent et du temps qui se présente, suffit pour générer du retour sur investissement. C’est faux. La planification est clé : voici 5 raisons de faire un plan marketing en B2B. Les fausses excuses pour justifier les échecs marketing des entreprises B2B ont la dent dure. « Le marketing, on sait combien ça coûte, mais on ne sait jamais combien ça rapporte ! Ou encore « La moitié de mon budget marketing est perdu. Ces excuses étaient peut-être encore valables jusqu’au début des années 2000. Pourtant, je les entends sans arrêt dans la bouche de DG ou marketeur B2B. Si votre stratégie marketing B2B ne vous rapporte pas autant que vous le souhaiteriez, c’est que vous n’avez pas de stratégie. Voici 5 raisons de faire un plan marketing en B2B : 1. Faire un plan marketing est indispensable pour définir et atteindre vos objectifs. 2.

Grande enquête 2015 sur les méthodes de recrutement Accueil » La société » Actualités » Grande enquête 2015 sur les méthodes de recrutement Publié le 24 février 2015 Quels sont les outils et canaux de recrutements les plus utilisés par les entreprises, comment font les employeurs pour trouver les candidats et les sélectionner ? Réponse avec la grande enquête 2015 de RegionsJob sur les méthodes de recrutement. Depuis plusieurs années RegionsJob réalise régulièrement desenquêtes de référence sur des sujets ayant trait à l’emploi, au recrutement àla formation. La grande enquête 2015 explique aussi comment les recruteurssélectionnent les candidats : les éléments positifs ou négatifs, lescritères sur lesquels ils sont flexibles en cas de difficultés de recrutement.Grâce à cette enquête vous en saurez plus sur la prise de références et la googlisationdes candidats. Consulter l’enquête ci-dessous Vous pouvez également la télécharger en format pdf

Recrutement, télétravail... comment vous managerez en 2025 D'après la dernière étude sur l'évolution du travail du cabinet de conseil en ressources humaines ADP, publiée en mars dernier, 46% des salariés français sont enthousiastes à l'idée que robots et intelligences artificielles les assistent bientôt dans leurs tâches quotidiennes. Ce serait même, selon eux, une chance de rendre leur travail plus intéressant... à condition que le management suive ! Toutes nos pistes pour faire entrer votre équipe dans l'ère du numérique. Demain, vous proposerez une partie de jeu vidéo à vos candidats pour détecter leur potentiel. Ça existe déjà : aux Etats-Unis, 200 entreprises de toutes tailles utilisent les serious games imaginés par Knack, une startup de la Silicon Valley. > Vidéo. Algorithmes recruteurs et serious games vous aideront certes à choisir les meilleurs candidats, mais ce sont vos collaborateurs qui auront le dernier mot lorsqu'il s'agira d'ajouter un membre à votre équipe. >>> Vous cherchez un emploi ou voulez en changer ? > Vidéo.

La gestion des Hauts Potentiels : Les erreurs à éviter Votre programme de hauts potentiels est-il un cauchemar administratif ? Dans nos derniers articles, nous avons évoqué à quel point il est important pour une entreprise de mettre en place une politique de gestion de ses hauts potentiels et surtout de choisir les bonnes méthodes pour les identifier. Nous avons également vu que cela pouvait être un challenge, notamment parce que le concept de potentiel est difficile à définir et que nous ne prenons pas suffisamment le temps de répondre à la question : du potentiel, pour faire quoi ? Il existe une autre raison qui peut expliquer pourquoi un programme de gestion des hauts potentiels peut échouer. Même un programme de haut niveau peut s’étioler sous le poids des tâches qu’il est nécessaire de réaliser pour le maintenir en mouvement. Des processus inefficaces Un des coûts cachés derrière l’évaluation du potentiel est le temps lié à la récolte des données personnelles et à l’administration des plateformes d’invitation aux évaluations.

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