Project Management Strategies, How-To Articles, Reviews of Project Planning Tools & More at BrightHubPM.com Voices on Project Management In my last post, I wrote about the importance of a project schedule plan and the fact that a project schedule is generally constrained by various factors. In this post, I'll take a deeper dive into the three techniques that can be applied to address resource and time constraints. Resource leveling This technique can be applied to a project's schedule plan when the project is facing resource constraints or when you need to allocate resources consistently and most effectively throughout the life cycle (e.g., all resources utilized at 100 percent capacity by project completion). You'll need to apply this technique when resources are available only for a certain time or when you have resources over-allocated in parallel project activities. The basic idea behind resource leveling is to recognize tasks, priorities, dependencies and constraints. Logically speaking, resource leveling is applied in this order: Schedule crashing This technique focuses on the tasks on the critical path. Fast-tracking
Project Management Articles - PM Hut Project Management Center | Consulenza e Formazione Il project management e la professione di project manager sono al centro della nostra attività professionale. Inoltre pubblichiamo articoli e ricerche su strumenti, metodologie e tecniche di gestione progetti. Il nostro sito fornisce informazioni e supporti per implementare strumenti e metodi all’interno delle organizzazioni e sviluppare un maggior livello di comprensione dei diversi standard (Project Management, Program Management, Project Portfolio Management). I servizi forniti riguardano la consulenza, la formazione a calendario o su commessa, i programmi di certificazione. Consulenza I servizi di consulenza proposti consentono di governare l’applicazione del project management all’interno di un’organizzazione attraverso il supporto decisionale ed il presidio delle fasi più delicate del processo. Questa transizione nella cultura di un’organizzazione richiede di essere gestita con un approccio sistematico e ben pianificato per evitare insuccessi e produrre i risultati attesi. Formazione