sans titre It is surely one of business’s great paradoxes that maybe, just maybe, an innovator might have something to learn from an imitator. However unlikely, it is a truism, and this author describes why an innovator should pay close attention to, and even respect, an imitator. He also describes why and what an imitator can learn from – who else ? Much of the current business scholarship will lead you to believe that there are great benefits associated with innovation and pioneering entry. Indeed, many imitators do so well that they push the innovator out of business. Innovation vs. imitation The argument for innovation seems well established. While this seems impressive, a close look will reveal that imitators enjoy many of the same benefits, and then some. With the innovator and pioneer paving the way, making much of the research and development and marketing investment, the second mover enjoys a “free ride.” The advantages of imitation Imitation is anything but simple How to become an imovator
Bing Debating Innovation Blog | Innovation through Debate Le vendredi 14 mars 2014, Télécom ParisTech accueille une conférence-débat sur “La RFID à l’épreuve de l’innovation responsable”. Un programme précis est communiqué début 2014, la date peut désormais être déjà inscrite sur les agendas. Des objets et environnements communicants (capteurs, étiquettes électroniques, lecteurs, réseaux intelligents, etc.) sont aujourd’hui de plus en plus développés avec la traçabilité en ligne de mire : donner accès à une information sur tout et partout pour identifier, authentifier, localiser, tracer des objets ou des personnes, automatiser et sécuriser des processus, modéliser des comportements et faire des prédictions statistiques. L’identification par radiofréquences (RFID, Radio-Frequency IDentification) est un système technologique particulièrement exemplaire qui fait déjà partie de notre quotidien (télépéage, transports en commun, stations de ski, à la bibliothèque, à l’hôpital, sur les animaux, les arbres, les vêtements, etc.).
InnovToday L'innovation française tient à un panel de technologies La France a tout intérêt à miser sur des secteurs comme les interfaces homme/machine, les moteurs 3D ou les systèmes complexes pour continuer à prouver sa capacité à innover. Le secteur des technologies de l’information et de la communication a de beaux jours devant lui, avec une croissance annuelle attendue de près de 4 % (3,8 %) d’ici à 2013, estime le rapport "85 technologies clés dans sept secteurs économiques", et édité par le Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie. Selon ce dernier, c’est l’occasion de miser sur certains secteurs en particuliers : celui des interfaces homme/machines, des nanotechnologies, de l’ingénierie de systèmes complexes et des systèmes de systèmes*. Le potentiel technologique du pays est par ailleurs important dans le progressive/intelligent manufacturing, les technologies de numérisation de contenus, les moteurs 3D, mais aussi l’architecture dédiée aux services de virtualisation, note le rapport. Conjoncture propice au développement
Marmiton : 51000 recettes de cuisine ! Recettes commentées et notées pour toutes les cuisines. Recette de cuisine. - Accueil - Marmiton.org Développement durable | Toute l'actualité sur l'environnement et le développement durable Innovation de rupture: comment rechercher l’inimaginable | ParisTech Review Au milieu des années 80, Garry Hamel, un des grands gourous californiens du management, avait jeté un pavé dans la mare : l’ère du progrès conventionnel et linéaire était révolue. Le changement n’était plus ni additif, ni linéaire. Il était discontinu. Pour chevaucher ce progrès-là, les entreprises devaient inventer un système créatif non linéaire. Trente ans plus tard, le postulat est passé dans les mœurs « corporate » et chaque dirigeant sait que l’innovation incrémentale, ce changement graduel, modeste et continu de l’existant, ne suffit plus. Pour gagner sur des marchés en maturation de plus en plus rapide, en particulier les marchés technologiques, il faut pratiquer l’innovation de rupture, c’est-à-dire enclencher un processus de dislocation des habitudes de réflexion et d’utilisation. Trouver le secret de la rupture réussie n’est pas donné à tout le monde. L’innovation incrémentale se déploie dans un contexte connu, dit de « conception réglée ».
Etudes récentes de l'Observatoire Innovation collaborative et propriété intellectuelle au Royaume-Uni L’Observatoire de la propriété intellectuelle vient de publier un dossier sur l’innovation collaborative et la propriété intellectuelle au Royaume-Uni. Ce dossier résume le contexte de l’innovation et de la recherche au Royaume-Uni ainsi que les dispositifs de soutien à la recherche collaborative. Il dresse un inventaire des outils d’incitation à l’utilisation de la PI et aborde la question du partage des droits de PI dans les projets collaboratifs, avec un focus sur le management de la PI dans les centres de recherche et d’innovation britanniques : les Catapult centres. Télécharger le dossier (pdf - 400 Ko) Les métiers de la propriété intellectuelle au service de la compétitivité des organisations – Enjeux et perspectives d’une filière stratégique en évolution Cette étude a pour vocation d’établir un état des lieux précis de la filière PI et de ses métiers. Télécharger l'étude (pdf - 6 Mo) Haut de la page
MyEgy - افلام عربي - افلام اجنبي - اغاني - كليبات - برامج - العاب Riposte Verte - Association pour un environnement tertiaire responsable - Bilans DD/RSE, Carbone, Environnemental & Formation Afin d'animer la Semaine Européenne de Réduction des Déchets (SERD) qui se déroule traditionnellement fin novembre, nous organisons au siège de Groupama un atelier sur la gestion des déchets de bureau. Après une ouverture par l'ORDIF, les retours d'expérience de Gecina et de Cèdre-ELISE Paris, un atelier participatif sera animé par les éco-organismes en charge des principaux déchets : Ecofolio, Ecologic et Valdelia. Pour vous informer, débattre et découvrir des solutions opérationnelles efficaces et reconnues, inscrivez-vous ! En cette année de COP21 à Paris, Riposte Verte veut favoriser la prise de conscience et la recherche de solutions aux émissions de GES, souvent invisibles, des déchets de bureau. Pour rappel, en France, le parc immobilier de bureaux recouvre près de 210 millions de m2 et, avec l’ensemble du secteur du bâtiment, émet 1/4 des émissions totales de GES. L’acte d’achat a des incidences sur l’extraction, la transformation et le transport de matières premières.
Disruptive versus Radical Innovations Clayton Christenson’s seminal The Innovator’s Dilemma is now 10 years old, and its central idea of “disruptive innovation” is now part of the everyday language of innovation. Recently, I finally read the book after having loosely tossed the term around for a few years. The innovator’s dilemma is this: a company that does everything by the book — listening to customers, managing by facts, being disciplined about costs and quality, and so forth — can get blindsided by an innovation that rapidly takes away its markets, because it was doing everything right. Examples Examples are smaller, cheaper hard drives disrupting incumbent hard drive makers, hydraulic shovels disrupting cable-winch shovels (an early 20th century example), PCs disrupting mainframes, ink jet printers disrupting laser printers and, most recently, the Nintendo Wii starting to disrupt the Playstation and the Xbox. The Disruption Pattern Why this happens is as straightforward as it is inevitable. How to Overcome the Dilemma
Idée Par Steve Harone (chroniqueur exclusif) - du-salariat-au-business.com Comment trouver votre idée de produit ? Question à laquelle il n’est pas possible de répondre en 1 seul article. Alors aujourd’hui je vais vous expliquer une chose essentielle pour réussir dans la création de votre Entreprise : Différencier votre Offre. Les créateurs d’entreprise se heurtent souvent à 2 problèmes. Pour démarquer votre Produit, votre Offre, on vous dit souvent de payer pour de la publicité, ou sacrifier vos prix pour trouver des clients. 2 stratégies coûteuses et suicidaires pour tout créateur en manque de moyens. La solution ? I/ Différencier votre produit pour sa notoriété. Les consommateurs sur un marché font face à des offres multiples et ont l’embarras du choix. Les clients sont tellement sollicités qu’ils ne font aujourd’hui plus attention à ce que vous pouvez leur raconter au sujet de votre Produit. II/ Différencier Votre Produit pour évincer la concurrence. Autre problème, celui de la concurrence.
AEDEV - Réduire la fracture numérique