Disneyland Paris ou Parc Astérix : lequel choisir ? J’ai récemment visionné le reportage de l’émission « On est plus des pigeons » nous proposant de départager le meilleur parc entre celui de la souris capitaliste et celui du petit Gaulois moustachu. On apprend entre autre qu’en une journée la journaliste a comptabilisé 24 minutes d’attractions à Disneyland Paris contre seulement 10 chez Astérix. Le reportage met également en avant quelques éléments de comparaison sur le temps d’attente, la restauration et la proximité des mascottes. Je pense qu'il faut prendre du recul sur ce reportage qui n'est pas assez sérieux ; les critères de comparaison sont biaisés (on ne peut comparer le temps d’attente en une journée donnée par exemple) et surtout il ne répond pas à la question de départ. Le but de cet article n’est pas de savoir lequel de ces deux parcs est le meilleur car, comme les goûts et les couleurs, c’est totalement arbitraire. Je vous propose donc de départager ces deux parcs selon vos attentes, vos envies et votre profil. Conclusion
Stratégie marketing : Disneyland Paris à la conquête d’une cible adulte – Disneyland Paris News Dans la lignée de la campagne similaire lancée à l’automne 2014 au Royaume-Uni, intitulée « Jen’s Surprise Weekend », « Le Week-end Surprise de Nico » met en scène sur un ton humoristique, léger et volontairement moderne, les tribulations d’un jeune couple venu passer le week-end à Disneyland® Paris. Amusement à deux et adrénaline, partage de moments magiques avec les Personnages Disney, instants complices dans un hôtel de la destination, immersion dans un spectacle magistral et dépaysement unique, bref tous les ingrédients d’un week-end en couple réussi : telle est la promesse qu’offre Disneyland Paris à cette cible adulte jusqu’alors quelque peu délaissée par les campagnes marketing au profit de la cible familiale. Les adultes (26-45 ans) sont en effet une cible essentielle pour l’entreprise, par leur fréquentation des parcs majoritairement en dehors des vacances scolaires (venant ainsi compléter la fréquentation des familles) et leur pouvoir d’achat relativement élevé.
Disneyland, leader d'un secteur qui ne connaît pas la crise 250 millions de visiteurs depuis le 12 avril 1992. Il fallait bien un spectacle inédit, intitulé "Disney Dreams" et une nouvelle parade pour marquer le coup : Disneyland Paris a vingt ans. Et à l'heure des bilans, la première destination touristique européenne peut exhiber des chiffres flatteurs : 57 attractions réparties sur deux parcs, 62 boutiques, 58 restaurants, 5.800 chambres d'hôtel. Malgré la crise, l'année 2011 a même été la meilleure de son histoire, avec 15,7 millions de visiteurs, un record, devant Le Louvre (8,4 millions), et la Tour Eiffel (6,6 millions). En temps de crise, les parcs de loisirs ont la côte N'y allez pas voir l'arbre qui cache la forêt : la bonne santé de Disneyland Paris n'est pas une exception dans ce contexte de crise. Le secteur carbure. Un courte escapade, un dépaysement à prix réduit "Les parcs de loisirs, c'est de la détente, du tourisme concentré et financièrement accessible, voilà pourquoi ça marche autant en période de crise.
Disneyland Paris a perdu plus d'un million de visiteurs en 2013 Disneyland Paris a vu sa fréquentation baisser de 7 % en 2013, la faute à la crise et à une météo peu clémente au printemps. Les visiteurs qui viennent dépensent néanmoins davantage ce qui permet à Eurodisney de limiter la baisse de son chiffres d'affaires à 1,1 %. Après une année 2012 marquée par les festivités du 20ème anniversaire et par une fréquentation record de 16 millions de visiteurs, Dinsneyland Paris a vu sa fréquentation baisser à 14, 9 millions de visiteurs en 2013 . Philippe Gas, le PDG d'Eurodisney reste malgré tout confiant.
Disney face à la crise L'évolution de l'entreprise Depuis sa création, l’entreprise Walt Disney a su se faire une réputation, jusqu’à devenir le véritable symbole du parc d’attraction… Dès la première année d’ouverture, en 1955 du parc à Orlando en Floride, le seuil des 1 millions de visiteurs est franchi. Ensuite les choses vont très vite puisqu’à peine deux ans après, en 1957, le seuil des 10 millions de visiteurs est franchi et en 1997 on atteint les 400 millions de visiteurs. Ces chiffres impressionnants cachent cependant une évolution en dents de scie. Les résultats nets annuels de Company concernant les parcs ont été multipliés pas 2,5 entre 1998 et 2009, bien que l’entreprise ait connu des crises et des années moins bonnes que d’autres... Dix ans après sa création, par exemple, le parc Disneyland Resort Paris connaît de graves difficultés financières. En 2001 le parc avait fait des profits de 30.5 millions d’euros. Disney au coeur des médias Disney et la crise La concurrence de Disney Bilan
Quelles sont les recettes des parcs d’attractions pour résister au mastodonte Disneyland Paris? Réflexions Par Nicolas Montard | 07H45 | 15 septembre 2014 Deux décennies après son ouverture, Disneyland Paris a-t-il tué la concurrence des parcs d’attraction régionaux ? On en est loin. L’une des dernières attractions de Bagatelle, le Triops. « Un univers de poésie, de beauté et un univers d’humour (…). Un quart de siècle plus tard, Pascal Fliche, directeur général du parc situé à une quarantaine de kilomètres de la Tour Eiffel, se plaît à rappeler cette anecdote à ses interlocuteurs. L’important, c’est l’identité Tous nos interlocuteurs le reconnaissent d’ailleurs, de Plopsaland en Belgique à Bagatelle à Merlimont ou Dennlys Parc à Dennebroeucq : dans un monde où les attractions se ressemblent peu ou prou entre les différents parcs, l’important, c’est une identité, une thématique forte. A La Panne, à la frontière belge, Plopsaland se définit comme le “Disney” belge. Mais aussi de claquer des millions Le Parc Astérix, le champion des parcs d’attraction de la “grande région”.
Face à la concurence Disneyland est la référence des parcs a thèmes français et européen, véritable phénomène de société, ce parc de loisir connaît un succès croissant,on peut alors se demander comment réagit il face à la concurrence Les principaux concurrentsDisneyland Paris a su s’imposer parmi de nombreux autres sites touristiques. Deux autres parcs à thémes concurrents retiennent principalement l’attention, situés l’un en Picardie, et le second en Poitou-Charentes. Le Parc AstérixCe Parc est un complexe de loisirs à l’«esprit gaulois », dédié à l’univers d’Astérix. Planète Futuroscope Planète Futuroscope est un parc à thèmes orienté vers le multimédia, les technologies cinématographiques et audiovisuelles ainsi que la robotique du futur. Une partie des visiteurs des deux parcs d’attraction revient plusieurs fois sur les sites : près de 40 % à Disneyland et 70 % au Parc Astérix. -------- Goudurix ------------- Space Mountain ------------- DragonKahn Les moyens pour attirer les visiteurs 1) Un Monde magique
Pourquoi la fréquentation de Disneyland a chuté VIDÉOS - En deux ans, le parc de Marne-la-Vallée a perdu pas loin de 2 millions de visiteurs. Des mauvais résultats qui s'expliquent par la crise... mais pas uniquement. D'après les derniers chiffres communiqués par Euro Disney, la saison 2014 (close le 30 septembre) devrait se solder par une fréquentation comprise entre 14,1 et 14,2 millions de visiteurs. C'est 700.000 à 800.000 personnes de moins que l'année précédente, qui avait déjà vu les amateurs de Mickey perdre 1 million de fan. Le public français, majoritaire, est le plus sensible à la crise En 2013, la clientèle française pesait encore 51 % des visiteurs, bien loin devant les Britanniques (14 %), les Espagnols (8 %), les Belges et les Néerlandais (6 % chacun). Désolé, cette vidéo n'est pas disponible sur votre mobile Le ticket moyen est élevé La clientèle est d'autant plus sensible à la conjoncture lorsque le ticket moyen est élevé. SERVICE: » Aller plus loin avec : "Requiem pour un conte" sur Vodeo.tv
Qui sont les concurrents de Disney ? Il n’y a pas que Disney qui fait des films d’animation. Aux Etats-Unis, d’autres studios de cinéma leur font concurrence, comme DreamWorks.Le studio, créé en 1994, a inventé des histoires qui sont devenues célèbres : Kung Fu Panda, l’ogre péteur Shrek, Madagascar, Dragons, le Chat potté… Parmi les gros studios américains qui font des films pour enfants, il y a aussi Warner Bros, qui existe depuis 1923 (c’est très vieux pour une entreprise de cinéma) et qui a produit tous les films Harry Potter. Et puis les studios Blue Sky, qui ont faitRio et l’Age de glace. Au Japon, le studio Ghibli a été créé en 1985 par le dessinateur Hayao Miyazaki, qui s’est fait connaître avec le dessin animé Princesse Mononoké. Mais son personnage le plus célèbre est Totoro, le héros de Mon Voisin Totoro. La France a de quoi être fière : nous avons nous aussi nos propres studios, comme Folimage, qui a par exemple produit la Prophétie des grenouilles en 2003.