Fort McMoney Objectif : Se poser des questions et faire des choix dans des situations complexes : par exemple, sur la conciliation entre objectifs économiques et objectifs environnementaux. Le joueur collecte des points d’expérience : plus il rencontre d’acteurs (maire, employés, chefs d’entreprise, membres d’ONG…), plus son compteur augmente. Des référendums (virtuels) seront organisés. De nouveaux chapitres de ce web documentaire seront proposés en complément les 2 février (épisode 2), 9 février (épisode 3) et 16 février 2014 (épilogue). Et pour plus d’informations, des articles de presse seront mis à disposition par les partenaires médias. Source : Un web documentaire créé par David Dufresne ; produit par Toxa et l’Office national du film du Canada ; en association avec Arte et en partenariat avec Le Monde, Radio-Canada, le Globe and Mail et Süddeutche.de. Type de jeu : Web-documentaire interactif Public : 14+ Langues : français, anglais, allemand
optimum économique L’étude du coût marginal permet de définir un optimum technique de production. Mais ce qui intéresse en principe l’entreprise n’est pas de minimiser ses coûts. C’est plutôt de maximiser son bénéfice, ce qui n’est pas exactement la même chose… En effet, il existe une différence entre ces deux objectifs, comme nous allons le voir. Pour déterminer une quantité optimale de vente, et non plus de production, Il faut intégrer une fonction de recette marginale qui peut être affine, voire affine par morceaux pour prendre en compte des paliers de remises sur le prix unitaire de vente (mais ceci nécessite une programmation et on se cantonnera ici à une situation plus simple). L’égalisation du coût marginal et de la recette marginale permet de trouver un optimum ÉCONOMIQUE, différent de l’optimum technique. Pour beaucoup d’entreprises, la recherche d’un optimum peut sembler un peu scolaire. Donc, exemple. Soit CM la fonction de coût moyen (unitaire). L’optimum technique se situe là où CM(x) = Cm(x).
VIDEO. La stratégie Marketing de Michel et Augustin En jouant la carte de l'originalité et de l'humour, Michel et Augustin ont su se différencier sur les secteurs encombrés des biscuits et des produits frais ! Quel positionnement pour Michel et Augustin ? Quelle stratégie de distribution ? Comment être visible en rayon ? Quelles sont leurs meilleurs coups de communication ? Voici quelques questions auxquels répond Michel de Rovira, fondateur de Michel et Augustin dans cette interview accordée à Gabriel Dabi-Schwebel, Fondateur de l'agence marketing 1min30. Cette interview s'inscrit dans le cadre d'un projet de livre "30 recettes marketing en 1min30" à paraître pour Noël 2013 dont vous pouvez lire la recette "Michel et Augustin, un design décalé pour sortir du lot". LES RECETTES MARKETING : MICHEL & AUGUSTIN par 1min30 >> Retrouvez toutes les vidéos du blog Stratégie marketing en 1min30 >> Découvrez le site de 1min30
5 raisons de plus de fuir la Grande Distribution Pour changer volontairement une habitude de vie, il faut être convaincu du danger de celle-ci. Et oui, pourquoi changerions-nous notre routine si nous n’y voyons aucun intérêt ? Ce raisonnement s’applique dans tous les domaines de vie : développement personnel, activité physique, milieu professionnel ou dans l’alimentation. L’une des idées majeures de mon blog est de replacer les aliments les plus naturels, les moins transformés, les plus riches en nutriments au centre de vos assiettes. Malheureusement, tout le monde sait qu’une assiette de légumes, et qu’un dessert aux fruits sont meilleurs pour la santé qu’un hamburger – frites avec une glace. En revanche, révéler les abus, les mensonges, les tromperies et les manipulations des grands groupes commerciaux, des multinationales peu scrupuleuses et des institutions officielles peut faire pencher la balance du côté du changement. 5 raisons de fuir la Grande Distribution, c’est parti ! 1. 2. Faux ! 3. 4. Un scandale quasiment invisible. 5.
Arnaques en ligne : ces sites dangereux pour votre porte-monnaie - 10 septembre 2013 Les consommateurs sont nombreux à avoir passé le cap de l’achat en ligne, mais il leur faut rester prudents. Le Centre européen des consommateurs (CEC), une association franco-allemande qui gère les réclamations des Français concernant des sites internet basés en dehors du pays, a révélé à RTL les sites qui posent le plus de problèmes. En voici la liste. Vol24.fr Hébergé en Allemagne, le site de billeterie en ligne vol24.fr est en tête pour les problèmes de réservation. Après avoir commandé leur voyage, les clients sont enjoints à transmettre par email une photocopie de leur carte bancaire et de leur carte d’identité. Telecharger-francais.com Comme son nom ne l’indique pas, telecharger-francais.com est une société enregistrée à Chypre avec un compte bancaire maltais. Infurn.com Délais de livraison interminables, livraison partielle, remboursements tardifs ou inexistants : vous ne recevrez peut-être jamais les meubles design que vous avez commandé sur Infurn.com. Edates.fr
Une employée d'Amazon raconte «la peur organisée» Amélie (1), 30 ans, a travaillé quelques semaines au sein de la plateforme d’Amazon à Montélimar (Drôme). Alors que des grèves pour des hausses de salaires se poursuivent en Allemagne, nous avons décidé de publier son témoignage, saisissant, sur les conditions de travail au sein du numéro 1 mondial de la vente en ligne. «Les agences d’intérim de Montélimar recrutent en fin d’année des hordes de salariés sur les quatre postes de travail de la plateforme Amazon, implantée il y a trois ans. Vous pouvez y être admis comme "eacher", pour réceptionner les marchandises et les enregistrer informatiquement; "stower", pour les ranger dans les kilomètres d’étagères de l’entrepôt; "picker", pour arpenter les allées et rassembler les produits commandés; ou "packer", pour les emballer avant expédition. «C’est en tant que pickeuse que j’ai découvert l’univers d’Amazon. «Il est temps de picker» «"Les salariés qui sont aujourd’hui embauchés en CDI ont commencé comme vous, en intérim.