Gestion de projet : 28 outils pour gérer et planifier ses tâches - BDM/tools Les outils de gestion de projet permettent de planifier et d’organiser des tâches efficacement, tout en tenant compte des contraintes de temps, de budgets et des ressources à disposition. Ils sont indispensables pour piloter le planning d’un projet de A à Z, fluidifier la répartition des tâches dans une équipe et respecter les différentes échéances. De nombreuses solutions Saas existent sur le marché et sont exclusivement dédiées au project management. Les chefs de projet peuvent s’en servir pour de la gestion de projet web mais aussi pour des projets informatiques par exemple. Utiliser un outil de gestion de projet a l’avantage de favoriser le travail collaboratif et d’augmenter la productivité d’une équipe. Le suivi du cycle de vie d’un projet est optimisé et adapté selon la méthodologie de travail choisie par l’équipe telle que les méthodologies Kanban, Scrum, PERT… Un logiciel de gestion est essentiel pour toujours avoir un œil sur l’avancement d’un projet.
La gestion de projet : définition et avantages • Asana Toutes les entreprises ou équipes ne disposent pas d’un processus de gestion de projet officiel. Que vous apparteniez à une grande organisation ou à une startup à croissance rapide, votre équipe n’a peut-être pas encore fait de cette notion sa priorité. Cependant, il vous est de plus en plus difficile de maintenir une bonne organisation et de collaborer avec vos collègues. Vous songez donc à vous plonger dans la gestion de projet, tout en vous demandant si ce n’est pas réservé aux équipes dotées d’un chef de projet. Eh bien, il semblerait que non. Qu’est-ce que la gestion de projet ? La gestion de projet aide les équipes à organiser, suivre et accomplir l’ensemble des activités se rapportant à un projet, que l’on pourrait définir comme une succession de tâches à réaliser pour parvenir à un objectif donné. [À lire : choisir le logiciel de gestion de projet de votre équipe] L’histoire de la gestion de projet De nos jours, la gestion de projet a bien changé. Les types de gestion de projet 1.
Quels sont les avantages de la gestion de projet ? - Visual Planning Vous voulez mettre en place une stratégie de gestion de projet efficace ? Vous avez totalement raison. En effet, la gestion de projet présente de nombreux avantages. Visual Planning vous propose de faire le point sur les 6 principaux avantages d’une gestion de projet optimale pour les entreprises. Estimer la faisabilité d’un projet Vous souhaitez mettre en place un projet d’envergure dans votre entreprise ? La gestion de projet va vous permettre d’évaluer si oui ou non, il est judicieux pour votre entreprise de se lancer. Une planification de projet globale La planification de projet est un sujet très complexe pour les entreprises. Une meilleure budgétisation du projet Préparer un projet demande un peu de temps, mais se révèle indispensable sur le long terme. Une communication améliorée entre les différents acteurs du projet La gestion de projet implique un maître d’œuvre et un maître d’ouvrage. Une prise de décision facilitée Une production de haute qualité Comprendre la gestion de projet
Le projet : définition générale et première approche « Le projet est le brouillon de l'avenir. » Jules Renard Avant de parler de projet informatique et de conduite de projet, voyons ce qu'est un projet, au sens général du terme. Projet : une première définition... On parle tous de projets dans la vie de tous les jours : nos projets de vacances, projets de carrière, projets d'avoir des enfants... Le terme projet est donc un terme du vocabulaire courant, auquel on associe une signification relativement claire et précise : c'est un ensemble d'actions que nous souhaitons entreprendre, pour atteindre un but (devenir parent, embrasser une nouvelle carrière...). En ce sens, le projet est bien « le brouillon de l'avenir » : une ébauche, mais pas encore une réalisation. Cette notion de projet nous vient du latin « projectum de projicere », qui signifie littéralement « jeter quelque chose vers l'avant ». Au premier abord, un projet est une chose ou un ensemble de choses que l'on se propose de faire, une intention, une ébauche. Qu'est-ce qu'un projet ?
Gestion de projets : qu'est-ce qu'un projet ? Qu'est-ce qu'un projet ? Définitions d'un projet Un projet est un ensemble d’activités organisées en phases ou étapes et formant l’unité de gestion permettant la réalisation d'un objectif défini et précis. Projet = opération ponctuelle ayant un début et une fin, nécessitant la mise en oeuvre de ressources humaines et matérielles pour sa réalisation. Un projet est caractérisé par : Une durée limitée = délai Un projet à un début et une fin ... et pourtant, il y a beaucoup de projet sans fin ! Des objectifs clairement définis Le projet répond à une demande spécifique, les objectifs à atteindre devant être les plus clairs possibles. Des contraintes Les moyens financiers et humains attribués pour atteindre les objectifs sont limités ; les délais de réalisation également. Caractéristique d'un projet Un projet répond à un besoin unique et singulier nécessité d'appropriation du projet par l'équipe Un projet a un début et une fin Un projet est novateur unique et besoin de créativité Qu'est ce qu'un projet ?
Les bases du management de projet : qu’est-ce qu’un projet ? Qu'est-ce qu'un projet ? Un projet est une entreprise temporaire qui a pour objectif de créer quelque chose d'innovant. Dans un contexte professionnel, il s'agit de la réalisation d'un nouveau produit ou d’un nouveau service. En principe un projet n'est pas une simple idée jetée en l'air, mais suppose d'être décrit et planifié, par exemple selon la méthode QQCOQCCP : Quoi (les actions)Qui (les gens concernés)Où (les domaines touchés par le projet, voire les lieux)Quand (programmation dans le temps)Comment (moyens, méthodes...)Combien (le budget)Pourquoi (les motifs et les objectifs) Un projet remplit toujours les conditions suivantes: Pourquoi faire des plannings ? La planification est la mise en œuvre d'objectifs dans le temps : dans un domaineavec des objectifsavec des moyenset sur une durée (et des étapes) précise(s) La notion de planning est indissociable de la notion de temps. 1. 2. Dès que le planning détaillé est prêt, le planning synoptique peut être vérifié et, si nécessaire, corrigé.