Le gratuit des Webmasters Ce générateur vous permet de créer des petits menus auquel vous pouvez ajouter des animations ("link effect" dans le tableau). Premièrement, choisissez un bouton en cochant la case; ensuite écrivez simplement le nom du lien et son adresse dans "link name" et "link url", ensuite vous cliquez sur "add link" pour l'ajouter à la liste. Si vous voulez changer leurs ordres , servez vous des touches "move down" et "move up". La case "target frame" en bas vous permet de préciser si vous voulez que la page s'ouvre dans une autre fenêtre ou dans la même. La case "color value" vous permet de connaître les codes des couleurs que vous voulez mettre au boutons. Une fois le code créé, copiez le et insérer le dans votre page html. N'oubliez pas d'enregistrer les images dans le dossier où la page html est enregistré. Si vous voulez traduire l'anglais, cliquez ICI Graphic Navbar Generator
PowToon RTE Le réseau de transport de l'électricité, ce en sont pas que des pylônes : RTE s'est en effet engagé à ne pas augmenter son réseau aérien, et même à le réduire au profit d'installation en souterrain. L'enfouissement concerne donc des lignes existantes, qui vont être modifiées pour passer de l'aérien au souterrain, et aussi de nouvelles lignes, qui vont être conçues, dès le départ, en souterrain. Prédominant en zone urbaine, ce mode de pose consiste à dérouler chaque câble dans un fourreau en PVC, ce qui limite la durée d’ouverture des tranchées. L’ensemble est enrobé de béton, garantissant un environnement thermique homogène autour de la liaison. Cette technique similaire est utilisée pour les ouvrages haute tension en zone rurale, en absence d’autres types de réseaux. *polyéthylène haute densité Les câbles sont placés dans des caniveaux en béton armé remplis de sable et munis de couvercle.
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Infociments FNTP du 15 septembre 2016 Développement Durable 15 septembre 2016 Formation 10 iPad Apps for Web Curation Curation vs. Aggregation? Curation is such a necessity these days. I tend to use more than one of these and in fact there are days that I would use three or four. Pearltrees: FREE Pearltrees is a place to collect, organize, discover everything you like on the web. Flipboard: FREE Flipboard creates a personalized magazine out of everything being shared with you, from Instagram photos and Facebook updates to Tumblr posts and articles from your favorite publications. Zite: FREE Zite is a free personalized magazine for your iPad that automatically learns what you like and gets smarter every time you use it. Scoop.it: FREE Scoop.it lets you easily publish online magazines by curating content on your favorite topic. Feedly: FREE Feed your mind. News360: FREE
Movenote Khan Academy en Français | Bibliothèques Sans Frontières Les 7 avantages de créer en Intelligence collective Les bénéfices de la co-création. les 7 facteurs clefs de succès, le principe du Savoir Vouloir et Pouvoir coopérer et quelques illustrations. Les motivations incitant à la création d’entreprise peuvent être aussi des causes majeures d’abandon ou d’échec à la création ou au développement d’un projet. Travailleurs indépendants ou dirigeants de (très) petites entreprises souffrent de la « solitude du chef d’entreprise » (48%). C’est peut être notre instinct grégaire qui nous pousse à agir en collectif ou simplement notre envie de co-produire… Les 7 bénéfices de créer collectivement 1. Se relier aux autres. 2. Se nourrir de l’expérience et des compétences des uns et des autres Ce qui constitue un ensemble dans lequel chacun est à la fois formateur et formé, enseignant et enseigné, maître et élève. et autres. 3. L’homme est avant tout un imitateur avant d’être un créateur. 4. Faire face à des situations inédites et complexes grâce à la pluridisciplinarité et de l’interdisciplinarité 6. 7.
Chapitre 2 : Comment Innover? Séquence 6 : Agir dans les interstices : du changement à la métamorphose Cette nouvelle séance indique une autre façon de transformer une organisation.. Il s'agit de laisser de côté les idées habituelles de la "conduite du changement" avec tout le vocabulaire et les idées classiques sur "la résistance au changement", le "jeu des acteurs" les "relations de pouvoir" qui nous renvoie vers la lutte des classes d'après guerre pour imaginer laisser une plus large place aux récits des gens et reconnaître leurs savoirs et capacité d'innovation. L'idée est de mener l'action d'accompagnement sur les rapports aux savoirs et non de vouloir faire passer une idée préexistante à tout prix. L'idée d'innovation salvatrice rebute. L’idée « d’objet du savoir » comme livre précieux, relique enserrant des propriétés intrinsèquement valable ou encore artefact est réductrice, car elle laisse penser qu’un savoir peut exister sans un homme pour en avoir conscience. Un arbre fait-il du bruit s’il n’y a personne pour l’entendre tomber ?