Padlet, un mur virtuel Juin 2015 Présentation de l’outil Padlet est le nouveau nom de l’application web2.0 Wallwisher : c’est un outil collaboratif en ligne qui permet de créer et de partager des murs virtuels et qui fonctionne sur la plupart des supports mobiles, smartphones ou tablettes.Version moderne du panneau d’affichage en liège, entièrement paramétrable vous pourrez gérer plusieurs murs, changez l’image de fond du mur, choisir la présentation des post-it, partager votre mur, le rendre plus ou moins public, choisir de modérer ou pas les publications, demander d’être averti en cas de nouvelle publication sur le mur. Site web de Padlet Expérimentation de l’outil L’utilisation de Padlet est assez simple. Présentation du mur Les éléments sur le mur se réorganisent du bout des doigts ou de la souris, mais Padlet propose aussi un mode d’affichage qui classe tous les éléments sous la forme d’un flux ordonné façon blog. Travail collaboratif Les fonctions de partage Exploitation pédagogique
VOIR AUSSI LA COLLECTION "VEILLE INFORMATIONNELE" Revue sticef.org 1. Introduction L’apprentissage collaboratif en ligne est un dispositif encore nouveau dans les universités françaises et francophones du Sud. L’observation des trois premières promotions du DESS UTICEF (Utilisation des Technologies de l’Information et de la Communication pour l’Enseignement et la Formation) de Strasbourg 1 a permis de mesurer les réactions des étudiants à l’usage du dispositif d’apprentissage collaboratif proposé, à savoir l’utilisation de salons virtuels de travaux dirigés. Il convient de replacer la présente analyse dans la perspective d’une évolution possible dans le temps, qui ferait que l’apprentissage collaboratif en ligne serait mieux accepté par davantage d’étudiants plus familiers avec ce type de pratique, à l’image des formations dispensées par l’Open University au Royaume Uni, la Téluq au Canada, l’Université de Mons en Belgique, l’Université de Genève. 2. Le DESS UTICEF est un diplôme dispensé pratiquement entièrement à distance. 3. 3.1. 3.2. 3.3. 4.
Travail collaboratif : quels enjeux pour les entreprises ? Le travail collaboratif n’est pas qu’un concept à la mode. Il s’agit en réalité d’une puissante évolution des modes de travail dans les entreprises. Une véritable révolution, à l’origine de nouvelles façons de travailler et de s’organiser. En effet, il concentre plusieurs enjeux majeurs du monde du travail actuel. Lire aussi : Qu’appelle-t-on travail collaboratif ? L’e-mail : l’ennemi de votre attention, de votre temps et de votre énergie Le premier enjeu est à dénicher au fond de nos boîtes de messagerie. 5,6 heures ! Et pour cause. Heureusement pour les collaborateurs, le travail collaboratif vient rebattre les cartes avec des tâches qui s’organisent autrement, en s’appuyant sur de nombreux outils. L’idéal pour – à nouveau – travailler, la boîte e-mail et l’esprit légers. Connecter les talents à tout moment et de n’importe où La tendance du travail collaboratif, néanmoins, ne se limite pas à l’allègement de nos outils de messagerie. Lire aussi : 5 avantages du travail collaboratif
Créativité: les 6 chapeaux de de Bono, version individuelle Sylvaine Pascual – Publié dans Objectifs, décisions et solutions La théorie L’idée générale est que lorsque nous réfléchissons, nous recevons un tas d’idées en même temps et dans la confusion. De Bono considère qu’à ce moment-là, tout se mélange: idées, émotions, informations factuelles, sens critique, logique, jugement etc. De Bono propose de diviser la recherche de solutions en 6 phases bien distinctes, chacune représentée par un chapeau de couleur qui symbolise une façon de penser. Cette technique a de multiples bénéfices: Voir la situation sous des angles différents.Admettre la multiplicité des points de vue.S’autoriser à explorer des champs de réflexion inhabituels pour nous.Construire une vision à la fois globale et détaillée de la situation.Surmonter les difficultés liées aux modes de communication, aux rôles relationnels.Prendre des décisions éclairées. Il s’agit tout simplement de passer la situation et les solutions possible par les filtres des 6 chapeaux. Exprimer sa créativité
Les 4 piliers du management collaboratif : les « 4C » Parce que plus de la même chose produit les mêmes effets… En réaction, bon nombre de dirigeants appliquent ce qu’ils ont appris, à savoir : Réduire les coûts pour être plus attractifLimiter au maximum les risques pour éviter de se mettre en dangerRenforcer le reporting et les contrôles pour se rassurerAugmenter et diversifier les projets pour accroitre la performance La majorité des entreprises a par conséquent tendance à « faire plus de la même chose » avec les conséquences que l’on connaît : perte de sens, confusion face à la multiplicité des projets, peur de l’avenir, pression des objectifs, désengagement des équipee… Et même si les organigrammes sont plus plats, le système bureaucratique demeure. Le personnel est peut-être mieux formé mais on attend qu’il obéisse aux instructions sans prendre d’initiatives, etc., etc. Au lieu de manager le changement, changez le management Quand les solutions d’hier deviennent les problèmes d’aujourd’hui… Certitude n°1 : Calcul Certitude n°3 : Conformité
Comment travailler en mode collaboratif en ligne : 2 dossiers pratiques Travailler en mode collaboratif devient une exigence professionnelle de plus en plus demandée que ce soit dans le monde de l’entreprise, des institutions, des associations et des EPN (espaces publics numériques). Apprendre à gérer des projets en ligne et sur des plateformes, c’est mettre en forme des compétences d’écriture, d’échanges, de partage de contenus, de veille, de maîtrise de modes de réunions à distance… Un vaste champ qui évolue sans cesse et se distingue par des outils de plus en plus mobiles et de capitalisation de connaissances et compétences qui passent via différents médias : texte, image, vidéo, son… Une pluri-compétence appréciée au sein des organisations ainsi qu’une co-construction de contenus. Dossiers pratiques et pédagogiques A base de schémas, cartes heuristiques, illustrations et captures d’écran et de textes (conseils, recommandations, listes d’items…), il est explicité les enjeux, le rôle, les critères de réussite de projets collaboratifs en ligne. 1. Licence :
Les bénéfices du travail collaboratif pour l'entreprise Le travail collaboratif est de plus en plus plébiscité dans les entreprises. Cela est dû à l’émergence de nouvelles pratiques telles que le télétravail, le travail mobile, la dématérialisation des documents, etc. Grâce à la numérisation, il devient de plus en plus facile pour les collaborateurs de mettre en commun leur savoir-faire, leurs compétences et leurs expériences dans l’atteinte d’un objectif commun. C’est en cela que consiste la culture de la collaboration dans l’entreprise. Les résultats d’une enquête Ipsos/OpenMind Kfé ont démontré que 28 % des salariés opteraient volontiers pour cette méthode de travail, et que 58 % d’entre eux estiment qu’elle est en pleine progression. Mais en quoi le travail collaboratif est-il si bénéfique pour l’entreprise ? Les avantages du travail collaboratif Voici les nombreux avantages dont l’entreprise peut bénéficier en axant le management des salariés vers une culture de collaboration : Une ambiance de travail plus agréable Article écrit par Author
EcritureCollaborative Conçu comme un support à la construction d'un savoir collectif, le Web 2.0 a profondément amené à concevoir l'information de manière différente. Libérant l'écriture de l'univers clos du support imprimé, il a engendré une profonde modification dans ce domaine. Il est désormais possible d’écrire à plusieurs sur le même document et en même temps ! Le succès rencontré par l'Encyclopédie Wikipédia, l'un des sites les plus consultés au monde, a ouvert la voie à de nouvelles pratiques d'écriture. Se définissant elle-même comme un "projet d'encyclopédie libre, écrite collectivement", elle a démontré combien la collaboration était porteuse de qualité et pouvait doter l'écrit d'une plus grande richesse. Richesse pour la communauté qui bénéficie de la rencontre de points de vue différents sur un même sujet. Co-écrire, un processus difficile La réalisation d'un écrit collaboratif est le fruit d'un processus souvent jugé complexe et difficile. 1. Trois approches pour réaliser un écrit collaboratif
8 outils pour le travail collaboratif à distance Le travail en équipe à distance est de plus en plus simple à organiser grâce à des outils qui ont été développés pour faciliter la collaboration. Que les équipes soient réunies dans le même espace, ou si certains sont en télétravail, ces outils révolutionnent notre façon de travailler. Voici une sélection d’outils pratiques et simples pour faciliter le travail d’équipe, même quand certains sont à distance. Faciliter le travail collaboratif à distance Les méthodes de travail contemporaines misent sur l’intelligence collective pour faire avancer les projets et gagner en performance. Pour ce faire, tout doit être organisé pour fluidifier la collaboration et les échanges. De nombreux outils permettent d’optimiser le travail collaboratif à distance en répondant aux enjeux suivants : Faciliter la communication et la collaborationOrganiser la gestion de projets et améliorer la productivitéStocker des données et le partage de fichiersOrganiser des réunions à distance 1. 2. 3. 4. 5. 6. Son atout ?
Comment créer un questionnaire avec Google Docs 26 mar. 2009 Nous avons vu précédemment comment utiliser Google Docs pour travailler de façon collaborative sur différents documents. Autre avantage de cette suite bureautique en ligne, la possibilité de créer et diffuser très simplement des questionnaires. Là aussi, les applications professionnelles sont nombreuses : enquêtes de satisfaction, inscription à un séminaire, évaluation des besoins, etc. sont réalisées en un tournemain. Créer un questionnaire Il suffit – une fois connecté à Google Docs – de sélectionner « formulaire » dans le menu « créer ». Une fois saisis le titre et la présentation du questionnaire, 5 types de questions/réponses sont possibles : Texte (court) avec un espace de réponse réduit, Texte de paragraphe avec un espace de réponse plus grand, Choix multiples avec une seule réponse possible, Cases à cocher avec plusieurs réponses possibles, Echelles (1-n) avec des réponses graduées (de 1 à 10, de pas du tout satisfait à très satisfait, etc.). , ou de la dupliquer