Homme libéré
Isaac Getz, coauteur de « Liberté & Cie » et professeur à l’ESCP Europe, n’est pas un consultant classique. C’est avant tout un chercheur dont les idées interpellent les dirigeants, de plus en plus nombreux à le contacter. Son best-seller « Liberté & Cie » (2012), coécrit avec Brian M. Carney, invitait à repenser le management des entreprises. Dans « Le Bonheur au travail », le documentaire de Martin Meissonnier qu’Arte diffusera le 24 février et dont il a été le conseiller scientifique, Isaac Getz rappelle son message : donner plus de liberté aux salariés. Il est urgent de libérer les entreprises de leur organisation pyramidale, de leur bureaucratie. Décalé La liberté, un maître mot pour Isaac Getz, quinquagénaire aux airs d’adolescent promenant sa silhouette longiligne et son regard amusé sur le monde. « Il aime découvrir, explorer de nouveaux territoires », assure Carole Couvert, la présidente de la CFE-CGC. Mystérieux
Isaac GETZ - Professeur - Comportement organisationnel, Management stratégique
Books GETZ I., CARNEY B. M., (2012), Liberté & Cie : Quand la liberté des salariés fait le bonheur des entreprises, Freedom, inc., Documents, Fayard, Paris, 386 p. CARNEY B. GETZ I., ROBINSON A. GETZ I. GETZ I. GETZ I., (1996), L'Expertise cognitive aux échecs, Collection Psychologie d'aujourd'hui, Presses Universitaires de France, Paris, 157 p. LARDERA S., QUINIO B., GETZ I., LECOEUR A., VASQUEZ BRONFMAN S., (1994), Systèmes d'information : la perspective du management, Stratégies et systèmes d'information, Éditions Masson, Paris, 270 p. Book chapters GETZ I., LUBART T. GETZ I., (2007), "La botte secrète : avoir des salariés impliqués et faisant preuve d'initiatives", in ESCP-EAP, Bain & Company (eds), , L'art de la croissance, Éditions Village Mondial, Les Échos, Pearson Education, pp 194-200, 7 p. GETZ I., GEORGSDOTTIR A. GETZ I., (2002), "Créativité et croissance économique : de l'invention à l'innovation", in GETZ I. GETZ I., ROLLAND M., LUBART T. GETZ I., RUNCO M. GETZ I., LUBART T.
Douglas McGregor
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Pour les articles homonymes, voir McGregor. Douglas Murray McGregor (1906-1964) fut professeur de management à la Sloan School of Management du Massachusetts Institute of Technology (MIT) de 1937 à 1964. Son influence a été déterminante dans le domaine de la psychologie industrielle avec la publication, en 1960, de son livre The Human Side of Enterprise, traduit tardivement en français, La Dimension humaine de l'entreprise (1969) avec une remarquable préface de Jacques Ardoino sur le management. Il est l'auteur dans les années 1960 d'une des principales contributions à la pratique managériale. Son analyse et sa vision sont contenues dans la formulation de ce qu'il appelle les théorie X et théorie Y, qui reposent chacune sur deux systèmes de valeurs distinctes. Théorie X et théorie Y[modifier | modifier le code] Basées sur deux conceptions de l'autorité et du contrôle. Théorie X[modifier | modifier le code] Théorie Y[modifier | modifier le code]
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