The Manager's New Role - Vineet Nayar
by Vineet Nayar | 12:14 PM August 8, 2011 “My children don’t seem to need me anymore,” a friend complained to me the other day. That isn’t unusual; I often hear parents express their concerns about how little their children learn from them nowadays or ask them questions. From finding the meaning of words and searching for street addresses to understanding how things work, children are increasingly turning to the net instead of their parents. In the workplace, a similar transition is taking place with the widespread adoption of information technology. For the first time, perhaps, managers find themselves overshadowed by the net’s omnipresence in answering questions about the what and how. To find an answer, let’s go back to parenthood. At a recent meeting with young managers, I asked them what value they felt they added to teams. In this cloud of change, value zones have moved to the frontlines. Would you agree?
Guide de l’Analyse technique : Apprendre les bases de l’analyse technique pour trader les options binaires | Top 10 Option Binaire
Recevez notre guide des Options Binaires Devenez incollable sur les options binaires grâce à notre eBook sur les essentiels du trading.100% Gratuit lorsque vous souscrivez à notre newsletter. Notre sélection du mois: OptionTime Courtier régulé en Europe Dépôt minimum 100 euros Signaux quotidiens gratuits Compte démo gratuitCliquezici Sommaire du guide de l'analyse technique - Les différents indicateurs techniques et de tendances, outils de trading AnalysesCours en directCalendrierAnalyse techniqueFibonacciFormationArticles Conseils tradingDéfinitionAvantagesVidéosF.A.Q.LexiqueOption VanilleConseils du blog Fiches brokers24WinnerBanc de BinaryOptionWebAny OptionTop Option24option ZoneOptionXTBStock PairBanc de SwissOptionTime FormationCours en ligneOuvrages et livres Meilleurs BrokersPlan du site 1) INTRODUCTION : Qu'est ce que l'analyse technique ? 2) Les différents types de graphes 3) Notions de supports et de résistances 4) Les Droites de tendances 5) Les Moyennes mobiles 9) Indicateur MACD
GT LOCATION, ENTREPRISE EN ROUTE VERS LA LIBERATION | Le Chemin de la Confiance
GT Location en route pour la libération Spécialisée dans la location de véhicules industriels avec chauffeurs et implantée en région bordelaise, GT Location a initié, en 2012, un mouvement de transformation de l’entreprise baptisé « Grandir Tous Ensemble ». Convaincue de la pertinence de la démarche de libération, qu’elle est venue découvrir chez IMA Technologies, GT Location a développé de nouvelles pratiques de management, favorisé l’innovation à tous les échelons pour créer une nouvelle façon de vivre dans l’entreprise. Retour sur ces expérimentations. La problématique : comment initier une démarche de libération au sein d’une entreprise multi sites dont le personnel est très atomisé ? GT Location compte 1 500 salariés. 70 travaillent au siège. La démarche de libération vise deux objectifs pour cette population : Pour parvenir à ces résultats, GT Location a lancé plusieurs pistes d’exploration. Libérer la parole et favoriser l’expression de chacun Choix des candidats à la formation.
La domotique c'est facile - Un blog de Domotique et de DomoticzLa domotique c'est facile | Un blog de Domotique et de Domoticz
Productivité et bonheur au travail vont de pair. | culture&sens
On le pressent tous plus ou moins : plus le cadre de travail est positif, plus les rapports humains sont harmonieux, plus les salariés sont contents de leur travail… plus la productivité est durablement importante. D’ailleurs, Blanche Neige ne nous le chantait-elle pas depuis notre plus jeune âge avec “sifflez en travaillant et le balais paraît léger” (cf. ci-dessous) ? Mais de plus en plus d’études l’attestent scientifiquement : le bonheur au travail et la productivité vont de pair. Comment rendre les salariés heureux au travail ? L’offre de culture&sens répond à ces différents besoins notamment en : Attention, toutefois, à ne pas aller trop loin.
Transformez votre Windows en OSX Yosemite
Transformez votre Windows en OSX Yosemite Si vous êtes sous Windows et que vous appréciez le nouveau look d'OSX Yosemite, voici pour les plus téméraires, un pack de transformation de Windows en OSX Yosemite. En quelques clics, votre Windows XP / Vista / 7 / 8 et 8.1 se transformera en clone de la nouvelle version du système d'exploitation d'Apple. Les icônes, les fonds d'écrans, l'écran de login, le dock...etc. Même si ce soft de transformation incorpore un outil de désinstallation, pensez quand même à faire un point de restauration avant de vous lancer là-dedans. Infos et téléchargement ici : Source Vous avez aimé cet article ?
Le mal insidieux des incivilités au travail
Une requête lancée avec un air méprisant, un tutoiement à sens unique, ni bonjour ni au revoir, voire des menaces et des coups... 42% des salariés seraient exposés à des "incivilités" dans leur travail, d'après une étude menée auprès d'un millier d'actifs français par le cabinet de prévention des risques psycho-sociaux Eléas. Le terme couvre un large champ de désagréments: quand les deux-tiers relèveraient d'un manque de courtoisie ou de savoir-vivre, d'autres sont punis par la loi. Le premier coupable des incivilités semble être le public -clients, usagers, patients - mais 48% des salariés désignent aussi leurs collègues. Où que l'on place le curseur des incivilités et quelle que soit leur origine, elles agissent pourtant avec la même violence, estime Xavier Alas Luquetas, directeur d'Eléas, qui a fait le choix "d'un spectre très large" pour son étude. Motivation au plus bas A la clé, stress, mal-être, mais aussi chute de la motivation et de l'engagement. Le courroux des clients
Méthode des six chapeaux
La méthode des six chapeaux, extraite de l'ouvrage Six chapeaux pour penser[1],[2], est une méthode de structuration de la pensée personnelle ou de groupe, développée par Edward de Bono, permettant de résoudre les problèmes en favorisant la pensée critique et en évitant la censure précoce des idées nouvelles, dérangeantes ou inhabituelles[3]. Selon Karadag et al., cette méthode permet de développer la pensée créative en présentant et en systématisant des pensées et des suggestions dans un format spécifiquement défini[4]. Pour cela, les participants sont invités à aborder la question en prenant ensemble tour à tour différents « chapeaux » d'une couleur particulière. L'ordre d'adoption des chapeaux varie en fonction du type de problème. L'enjeu est de mobiliser un processus de « pensée parallèle » simple et efficace qui aide les gens à sortir des limites de l'étroitesse d'esprit, de la pensée unidirectionnelle et des positions fixes (De Bono, 1985[1]). Portail du management
