So verschafft man sich Gehör: Wie die Stimme im Job helfen kann Ratgeber Montag, 09. März 2015 Die Präsentation ist gut ausgearbeitet, die Worte im Vier-Augen-Gespräch sorgsam gewählt - welche Wirkung man damit beim Gegenüber erzielt, hängt aber maßgeblich von einem weiteren Faktor ab: der eigenen Stimme. Sie kann betören, summen, brummen, säuseln oder ganz schön nerven: die Stimme. Körperhaltung: Es scheint wie eine Binsenweisheit, doch wer überzeugen will, muss Haltung annehmen oder wie ein König daherkommen. Entspannen: Das alles allerdings klappt nur, wenn Kehle, Mund und Brust entspannt sind. Gehör verschaffen: Nur wer mit dem Brustton der Überzeugung spricht, wird auch gehört. Herrscht eine unruhige Stimmung im Raum, helfe es auch, einfach mal aufzuhören zu reden und eine körperliche Präsenz einzunehmen. Zuhören: Bei nicht ganz so wichtigen Gesprächen ist es eine gute Übung, in den ersten Sekunden der Unterhaltung nur auf die Stimme des Gegenübers zu achten, nicht auf den Inhalt. Quelle: n-tv.de , ino/dpa
How to Stop Saying “Um” and “Er” When You Are Speaking Have you ever listened to a recording of yourself speak? It’s one of the most horrifying experiences any human has to endure. Invariably, the sound of our own voice makes us cringe. But then, once you get past that, you realize how many times you said “um” or “err” or “you know” and are left emotionally devastated. It’s okay, most people have a verbal tic of some kind. But the absolute best speakers – think newscasters, politicians, titans of industry – are so influential partially because they speak clearly and effectively, without all those fillers. So, will eliminating “um” and “err” forever change your life? You can’t just will yourself out of these verbal tics (in fact, putting pressure on yourself like that will likely make the problem worse). According to Bergells, there are three general ways to reduce these filler words. Relax People use more filler words when they are nervous. Also, if you catch yourself using a few “ums” or “errs”, it's not big deal. Prepare Don’t read lists
15 things you should do right before a big presentation Matt Abrahams: Tips and Techniques for More Confident and Compelling Presentations The ability to present your ideas in a clear, confident, and authentic manner can make a huge difference in your business (and personal) success. Yet many people are anxious or under-practiced in presenting effectively. The best way to feel more confident and deliver engaging presentations is through smart and thorough preparation and practice. From first planning through actual delivery, these tips and techniques can help you be a more compelling speaker and ensure your audience gets your message. Start with a Key Question Many speakers are anxious because they feel they are under the harsh spotlight of an audience who is constantly evaluating them. Ask Yourself, “What Does My Audience Need to Hear From Me?” Instead of seeing speaking as a performance, think of it as being in service of your audience’s needs — this shifts the attention away from you and onto your audience. Outline Your Talk Using Questions Know Your Audience’s Perspective, and Give Them a Reason to Care Quote “What if?”
Stockfotografie zum Fremdschämen: 20 Motive, die wir schon viel zu oft gesehen haben | Seite 2 | ❤ t3n 11. Der wütende PC-User Natürlich geht es uns hin und wieder auch so: Die Technik streikt, nichts funktioniert so, wie es sollte – und dabei muss jetzt schnell alles erledigt werden. 12. Wie wir alle wissen, geht es in der neuen Arbeitswelt nicht nur um die sture 40-Stunden-Woche, sondern auch um Team-Events. 13. Das Tablet: Es lässt sich darüber streiten, wie viele Angestellte es wirklich als (Haupt-)Arbeitsgerät nutzen, die magische Wirkung ist mittels Stockfotografie aber längst bewiesen. 13. Unglaublich, welche neuen Welten eine VR-Brille für die User eröffnet – fest steht aber vor allem, dass das neue Tech-Accessoire den Menschen, der die Brille trägt, verdammt glücklich macht. 14. Er überdenkt gerne sein Geschäftskonzept, überlegt, welchen Kollegen er als nächstes feuern kann oder möchte einfach nur wissen, wie das Wetter wird: Der Chef steht dabei in jedem Fall vor den riesigen Fenstern und lässt seinen Blick in die Ferne schweifen, die Hände ganz lässig in der Tasche. 15. 16.
PowerPoint-Cowboys – oder: Warum LOGOrrhoe kein „Branding” ist - Die Computermaler Branding ist eine typische Tätigkeit des Cowboys: Zur dauerhaften Kennzeichnung insbesondere der Besitzverhältnisse werden Tiere (vor allem Rinder) durch ein Brandzeichen gekennzeichnet. In Westeuropa ist dieses schmerzhafte Verfahren (außer bei Pferden) weitgehend aus der Mode gekommen, (doppelte) Ohrmarken oder implantierte Chips dienen als zeitgemäßer Ersatz. Vor gar nicht langer Zeit aber war es auch hierzulande nicht unüblich, alles, dessen Besitz man nachhaltig anzeigen wollte, zu brandmarken – auch Menschen, in Europa meist als Strafe. Besonders schlimme Blüten treibt dieses „Pseudo-Branding” meiner Erfahrung nach im Falle von (PowerPoint‑)Präsentationen – eigentlich kein Wunder, ist dies doch der häufigste Anlass, zu dem dafür nicht ausgebildete Menschen Kommunikationsdesign und Markenkommunikation betreiben. Kurz: Das Logo auf der Folie scheint wichtig zu sein. Garr Reynolds hat m.
Bitte keine VielenDankfürIhreAufmerksamkeitFolien! Von Severin von Hoensbroech Getty Images 5. Teil: Bitte keine VielenDankfürIhreAufmerksamkeitFolien! Als guter Entertainer muss ich den Fokus kontrollieren - wie ein Taschendieb, der genau weiß, dass alle gerade auf das rechte Bein achten, um dann in aller Ruhe die Uhr vom linken Arm zu klauen. Zerstreue ich den Fokus, überfordere ich die Aufmerksamkeit meines Publikums, und die Lernkurve sinkt. In dem Moment, wo mein Gehirn anfängt, zu grübeln und zu analysieren, werden meine Kognitionen kalt. Das gelingt am besten mit Geschichten, tollen Bildern, Filmen, Musik, faszinierenden Strukturen, Offenbarungen und echten Emotionen - und natürlich mit Sex and Crime. Zum Schluss noch eine gute Nachricht: 90 Prozent aller Präsentationen sind grauenhaft.
So schreiben Sie ein Management Summary für eine Entscheidungsvorlage - Leseprobe | Projekt Magazin Es ist nicht Aufgabe von Entscheidern, Informationen zusammentragen, Handlungsoptionen zu identifizieren und deren Auswirkungen zu analysieren – das ist Aufgabe von fachkompetenten Mitarbeitern. Entscheider sollen lediglich entscheiden. Damit das möglich ist, benötigen sie eine Entscheidungsvorlage, die alle Informationen und Überlegungen dokumentiert, die zu den vorgeschlagenen Handlungsoptionen führten. Lesen werden sie davon allerdings zunächst nur das Management Summary; die restlichen Ausführungen dienen dazu, um bei Bedarf nachzuschlagen. Führungskräfte erwarten, dass ein solches Management Summary alle für eine qualifizierte Entscheidung benötigten Informationen zusammenfasst. Leider erfüllen viele Management Summarys genau diese Anforderung nicht. Management Summarys sind in Projekten häufig für Entscheidungsvorlagen erforderlich, z.B. für einen bewerteten Änderungsantrag oder eine Auftragsvergabe. Worum geht es? Worum geht es? Welche Entscheidung ist zu treffen? von Dr.
Präsentationen: 4 Gerüchte, von denen Sie sich sofort trennen sollten 14. Januar 2015 Gastbeitrag von Peter Claus Lamprecht In Präsentationen überzeugen – mit pointierten Inhalten und einer gehirnfreundlichen Aufbereitung Nur sieben Prozent der Kommunikation gehen auf das Konto des gesprochenen Wortes, heißt es. Demnach ist das, was ein Referent in seiner Präsentation sagt, weitgehend unwichtig. Oder nicht? Bitte glauben Sie den Unsinn nicht! Gerücht Nr 1: Das gesprochene Wort - Nebensache Nach der „Sieben-Prozent-Regel“ wird die Bedeutung einer gesprochenen Botschaft zu 7 Prozent durch Wörter kommuniziert, zu 38 Prozent durch die Stimme und zu 55 Prozent durch Mimik und Gestik. 93 Prozent der Kommunikation sind demnach nonverbal. Das ist schlicht Quatsch! Die Zahlen gehen auf eine Untersuchung des Psychologen Albert Mehrabian zurück. Mehrabian hat die falsche Deutung seiner Untersuchung mit Bestürzung verfolgt und sich mehrfach gegen sie gewehrt – vergebens. Gerücht Nr. 2: Mehr überzeugt mehr als weniger Warum? Haben Sie Mitgefühl mit Ihrem Publikum!
Investoren überzeugen: Das Erfolgsgeheimnis eines perfekten Pitches Warum haben einige Gründer Erfolg bei Investoren, während andere ohne Deal nach Hause gehen? Eine Analyse der aktuellen „Höhle der Löwen“-Folge zeigt: Der perfekte Pitch braucht zwei Zutaten. Neun Angebote, vier Deals, Gänsehaut-Pitches und Freudentränen, das ist die Bilanz der aktuellen Folge der Vox-Gründershow „Die Höhle der Löwen“. Perfekt vorbereitet waren diesmal alle Jungunternehmer in der Show: Egal ob es um Herstellungskosten ging, um Marge, Material, bisherige Umsätze – sie beantworteten alle Fragen wie aus der Pistole geschossen und lieferten eine überzeugende Vorstellung ab. Das haben wir auch schon anders gesehen: Wenn mal wieder ein Gründer wichtige Kennzahlen nicht parat hatte oder eine vermeintliche Patenturkunde näherer Betrachtung nicht standhielt, schauderte man vor Fremdscham. Und doch gingen auch diesmal nicht alle Start-ups mit einem Deal nach Hause. Die 1. „Es gibt weltweit kein Mittel, das bewirkt, dass sich das Zahnfleisch wieder am Zahn anheftet. Die 2.
Rock Your Next Work Presentation By Following These 5 Rules Work presentations really matter. How well you present goes a long way to determining how your colleagues perceive you, and directly affects your ability to advance your career. You know, no pressure or anything. Don’t fret though, we are here to help. They are: 1. Indiana University Senior Lecturer Tatiana Kolovou has simple advice for anyone giving a presentation – the presentation isn’t about you, it’s about the audience. So how do you figure out what your audience wants? One option here is to simply ask them, according to Kolovou. If you can’t ask the audience, do research, according to Kolovou. Once you know what your audience wants, only then should you start building your presentation out, with everything geared toward your audience’s expectations. 2. Most business presentations today involve PowerPoint slides. What’s the 10-second rule? That means using bullet points. One other piece of advice by Dewett: Just because PowerPoint can do something, doesn’t mean it should do something.
So schreiben Sie einen Management Summary, der überzeugt - braintool software GmbH Das Management Summary ist vereinfacht gesagt eine Zusammenfassung eines Dokuments oder Sachverhaltes, welches an Führungskräfte gerichtet ist. Die Zusammenfassung hat dabei einen kompakten Umfang von in der Regel maximal einer Seite. In ihm werden die wesentlichen Aussagen oder Argumente aufgeführt und die zu treffenden Entscheidungen und nächsten Schritte benannt. Warum wird ein Management Summary erstellt? Im Management Summary wird ein umfangreiches Papier auf die wesentlichen und vor allem entscheidungsrelevanten Fakten komprimiert. Wesentliche Gesichtspunkte zum Verfassen eines Management Summarys Um einen informativen Management Summary zu erstellen, sollten die folgenden Elemente verinnerlicht werden: Das Management Summary steht dem jeweiligen Dokument generell voran und sollte nicht mehr als eine Seite, bei komplexeren Themen (z.B. bei Einbindung von Statistiken) maximal drei Seiten nicht überschreiten. Die Gliederung des Management Summary