Nike-Adidas, le match à 1 milliard Manchester United a ouvert, samedi, la saison de football anglais. La victoire face à Tottenham a fait briller son nouveau maillot, désormais frappé du logo Adidas. Pour s'afficher sur la tunique du club le plus riche de Premier League, à la place de Nike, la marque allemande a déboursé 940 millions d'euros pour les dix prochaines saisons. Selon Pierre-Emmanuel Davin, directeur de Repucom France, leader mondial des études et du conseil dédiés au sport, la seule vente des maillots suffira à rentabiliser le partenariat : "Adidas ne perdra pas d'argent sur ce deal." Pour signer le club italien, Adidas a également évincé Nike pour un montant estimé à 174 millions d'euros sur la période 2015-2021. Des grands clubs verront leur partenariat prendre fin à partir de 2018, mais Nike ne sera pas la seule marque à l'affût. Si Nike a cédé du terrain à Adidas dans le foot, il lui a piqué la NBA, le fameux championnat professionnel américain de basket. Source: JDD papier
Adidas : Etudes, analyses Marketing et Communication d'Adidas Présentation La marque Adidas fut officiellement créée en 1949, par l’allemand Adolf Dassler, surnommé Adi. Pour choisir le nom de son entreprise, il utilise alors son surnom et la première syllabe de son nom de famille. Après plusieurs coups durs, la marque a du mal à se relever, tant et si bien qu’en 1990, Adidas est rachetée par Bernard Tapie. Figurant parmi les 10 marques les plus connues au monde, Adidas est le leader européen des équipements de sport mais ne parvient toujours pas à doubler Nike au niveau mondial. Cibles On ne peut pas vraiment dire qu’Adidas ait une cible particulière. Concept Marketing d'Adidas L’une des forces d’Adidas est de se placer sur le devant de la scène lors de grands événements sportifs internationaux. La marque bénéficie également d’une image forte, celle de son logo, très reconnaissable avec ses trois bandes, qui sont d’ailleurs reprises sur certains de leurs vêtements. Adidas et la communication Analyse concurrentielle
adidas : stratégie marketing et concurrence, selon Alain Pourcelot, DG adidas France - Les Impatients du Sport L’association PolEMics de l’Ecole de Management Strasbourg organisait le 30 janvier dernier une conférence avec comme invité Alain Pourcelot, Directeur Général adidas France. Issu d’une école de commerce, Alain est passé par des entreprises aussi diverses que Ricard, Casino, Club Med ou Accor, avant d’intégrer adidas et d’y gravir les échelons. Et ce qui a drivé cet ancien de l’Equipe de France de natation, de Ricard à adidas, c’est l’intensification de sa relation avec le sport dans le cadre de ses fonctions. Directeur Général, « le plus beau job de la Terre » selon Alain Pourcelot, avec deux dimensions : la liberté, permise par le recul nécessaire par rapport à la situation, et la responsabilité, celle des 800 collaborateurs français qui comptent sur vous. 1. Le marketing chez adidas France Il faut savoir que sur 15 milliards de chiffre d’affaire, 12 à 13% est consacré au marketing, soit environ 7 fois plus que le budget du département Recherche & Développement. Le mot de la fin
«Adidas n'a jamais été en aussi bonne santé» INTERVIEW - Herbert Hainer, PDG du numéro deux mondial des articles de sport et leader du football, détaille sa stratégie pour atteindre 17 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2015. Détrôner Nike ne l'obsède pas. Et il ne craint pas Puma. Créé en 1948 par Adolf Dassler (surnommé Adi), Adidas reste distancé de plusieurs longueurs par Nike, lancé 25 ans plus tard. LE FIGARO. - En 2012, votre chiffre d'affaires a augmenté de 6%, mais votre bénéfice a reculé. Herbert HAINER. - Il nous reste des défis à relever, mais Adidas n'a jamais été dans une aussi bonne santé financière. Le marché du sport est-il immunisé contre la crispation de la consommation en Europe? L'industrie du sport est plus résiliente que d'autres. En 2012, vos ventes ont été portées par les Jeux olympiques et l'Euro de football. Ces dix dernières années, nous avons fait croître notre business presque tous les ans, à l'exception de 2009, à cause de la crise. Quelles sont vos principales innovations cette année? Oui.
Adidas versus Nike : un combat millénaire - Il était une pub Ce n’est pas nouveau, Nike et Adidas sont en permanente recherche de supériorité et cela n’est pas prêt de s’arrêter. C’est aussi l’histoire de deux agences, Sid Lee pour la marque aux trois bandes et Wieden & Kennedy pour la firme au « swosh ». Avec parfois certaines interventions d’agences extérieures comme DDB, 72 and Sunny… très créatives. Il est temps pour une petite review de cette bataille homérique entre Goliath et Goliath, quelles sont leurs techniques, leurs stratégies et les égéries qui porteront haut leurs couleurs ? Il est certes un peu prétentieux d’affirmer pouvoir placer chaque spot depuis le commencement. Commençons par le dernier spot Adidas, « Nitrocharge » de son doux nom. Nike envisage les choses différemment avec une approche plus narrative, moins imaginaire. Le storytelling, Adidas sait aussi le faire. Sur un autre registre, Nike et Adidas ont aussi eu un positionnement très proche fut un temps.
mai | 2013 | sportetmondialisation Le sport occupe depuis quelques décennies déjà une place croissante dans l’ensemble des sociétés contemporaines et dans l’organisation des territoires (activités commerciales et industrielles induites, identités etc.). Il figure désormais comme une pratique universelle et celle-ci dépasse le stade du loisir, elle est codifiée et institutionnalisée. C’est à partir des années 30, que cette démocratisation du sport s’opère et qu’il devient un phénomène de masse, sa dimension n’est pas seulement culturelle mais aussi politique, économique, et idéologique. Pierre de Coubertin a en ce sens exprimé que « le rôle de Jeux Olympiques est de placer partout le sport au service du développement harmonieux de l’Homme, dans l’optique d’encourager l’établissement d’une société pacifique et soucieuse de la préservation de la dignité humaine ». Ainsi, comment ce phénomène est-il devenu un marqueur de la mondialisation et comment s’est passée cette uniformisation ? C’est l’essor du sport-spectacle.
- L'Express L'Expansion Après trois années d'attente, Adidas-Salomon débarque enfin sur les plages de l'Atlantique avec sa planche des mers, la Blue Board. Dotée des dernières innovations technologiques, cette planche est plus légère que ses concurrentes, offrant aux surfeurs confirmés ou professionnels d'excellentes performances en termes de vitesse, de réactivité et de stabilité. Cette entrée remarquée sur le marché des sports nautiques n'est pas une surprise pour les spécialistes du secteur. S'appuyant sur ses marques phare - Adidas, Salomon (ski, randonnée), Mavic (cyclisme), Cliché (skateboard) ou TaylorMade (golf) -, le n° 2 mondial des équipements de sport poursuit une double stratégie pour conforter son image et stimuler ses ventes. Ainsi, aux Etats-Unis, le chiffre d'affaires a progressé de 8 %. En dépit d'une conjoncture économique mondiale difficile, le groupe a pu maintenir ses objectifs en 2002 tout en misant sur une croissance de son résultat net de 10 à 15 % en 2003. Eligibilité au PEA : oui
LUXE-BIENS DE CONSOMMATION : ADIDAS, Dix belles valeurs internationales pour diversifier son portefeuille A la différence de son compatriote Puma, Adidas, le numéro deux mondial de l’équipement sportif derrière l’américain Nike, est en pleine forme. La firme allemande a vu ses ventes progresser de 6 %, l’an dernier, avec une augmentation sur tous les continents, même en Europe occidentale (+ 3 %). Pour Herbert Hainer, PDG de l’équipementier, cette résistance à la crise tient au prix unitaire peu élevé de ses produits et au désir des consommateurs d’entretenir leur forme, y compris dans la population croissante des seniors. L’expansion d’Adidas, qui réalise 93 % de ses ventes hors d’Allemagne, tient aussi beaucoup aux pays émergents, dont la Chine (+ 15 %, deuxième marché du groupe après les Etats-Unis) et la Russie. Au premier trimestre, les ventes sont restées stables, compte tenu d’une base de comparaison élevée en 2012, année olympique. ACHETER Adidas vise un chiffre d’affaires de 17 milliards d’euros en 2015.
II - L'évolution des lieux de production et de consommation :: Tpe-adidas Adidas dans la mondialisation La production d'Adidas est basée en Asie, plus particulièrement en Chine et au Cambodge car la main d'oeuvre asiatique est vingt fois moins chère qu'en Europe. Pourtant les plus grands consommateurs sont américains et européens. Après la Chine, la marque privilégie désormais l’Indonésie et le Vietnam, encore meilleur marché. En effet, la main d’œuvre de ces pays n’est pas protégée par la loi et travaille dans des conditions inadmissibles aux yeux des pays développés. De plus l'Asie dispose des principaux ports mondiaux, c'est le continent où les ports de porte-conteneurs sont les plus nombreux. A la recherche de toujours plus d'économie, la marque retire progressivement sa production de Chine, devenue trop chère. Par ailleurs, une usine est toujours présente en Allemagne, à Scheinfeld mais elle est en mauvaise posture.
Nike, adidas, Puma... Qui domine le monde du football ? La carte mondiale des équipementiers Quel équipementier run the world du football ? Qui de Nike, adidas ou encore Puma squattent le plus de pays sur la carte mondiale avec le plus d'équipes sous leur logo ? Les équipementiers se livrent une guerre perpétuelle dans le football. On se rappelle du joli coup de Puma qui a arraché Arsenal à Nike en 2013. La virgule a dû laisser sa place au félin se privant ainsi d’un des clubs de Premier League les plus appréciés et vendant le plus de maillots. Autre équipementier avec lequel le swosh joue des coudes : adidas. En Europe, Puma s’offre l'Italie mais aussi la République Tchèque tandis que les équipes Françaises sont sous l'hégémonie du swoosh. Plus d'actu sur Nike meltyxtrem.fr Encore plus d'actu sur NikeNike.com ferme son eshop complètement pour 1 jour et les gens posent des questions un peu folles Il n'y a pour le moment aucun commentaire, n'hésite pas à donner ton avis en postant le premier com !
Infographie: adidas leader européen des équipementiers sportifs Une étude complète sur le marché européen des équipementiers sportifs! Il y a quelques jours, notre confrère Michael Weisz de chez Digital Sport nous présentait son infographie sur le marché français des équipementiers sportifs. Et bien voici le deuxième volet de son étude! Cette fois-ci, on s'intéresse au marché européen. Cette étude fait le point sur les différentes parts de marché que se partagent les marques de sport dans les championnats de première division. La France, l'Espagne, l'Italie, l'Angleterre et l'Allemagne ont été passé au crible. 5 sports collectifs majeurs ont été étudié: le football, le handball, le volley et le rugby. Ce qu'il faut retenir de cette étude: En Europe, 75 fabricants sont présents sur le marché du sport professionnel européenadidas est l'équipementier principal des équipes sportifs en Europe avec 56 clubs, soit 12% de part de marchéNike est le deuxième équipementier sportif en Europe. Que pensez-vous de ces résultats?
Match au sommet entre Adidas et Nike Ronaldo contre Messi, Nike contre Adidas. Le premier « vaut » beaucoup moins cher que le second et, pourtant, l’équipementier à la virgule qui le parraine talonne la marque à trois bandes dans le match de la Coupe du monde. Les deux joueurs ont la part belle dans les publicités orchestrées par les éternels rivaux depuis quatre mois. Car la bataille a démarré dès mars dans les vestiaires. Règlement de compte à coups de pubs En France, le directeur général d’Adidas, Guillaume de Monplanet, a surenchéri le 26 mai à l’occasion du lancement de la campagne officielle « All in or nothing » dans des hangars à La Courneuve. « Plus de 45% des joueurs de la Coupe du monde porteront des chaussures Adidas. « Au coude à coude en termes d’innovation » Toujours est-il que Nike a pris une longueur d’avance, toute symbolique, avec dix équipes, contre neuf pour Adidas. Adidas résiste La marque historique du ballon rond fait toujours la course en tête, avec 42% de part de marché sur le football.
Mondial 2014 : Adidas remporte le 1er tour face à Nike LE SCAN SPORT - L'équipementier sportif allemand a qualifié cinq équipes sur neuf contre cinq sur dix pour Nike. Mais son rival américain n'a pas dit son dernier mot sur un plan économique. Qui va gagner le match, entre Nike et Adidas cette année? Nul ne le sait. On aura la réponse sur le terrain le 13 juillet prochain et en-dehors avec les chiffres de ventes. «L'heure de vérité, ce n'est pas à la fin de la Coupe du monde mais en octobre, après la reprise de la Ligue 1, explique Antoine Favre, directeur de la communication d'Adidas France. Chiffre d'affaires La marque à la virgule devance Adidas sur le marché des vêtements de sport, avec un chiffre d'affaires annuel en 2013 de 25 milliars de dollars (17% de parts de marché), contre 20 milliards pour l'équipementier allemand (12%). Connu pour sa communication «agressive» quand celle d'Adidas est plus institutionnelle, Nike semble avoir opté pour un style moins transgressif et plus «collectif» qu'avant. Sponsoring