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Les entreprises dans la mondialisation : principes et conséquences

Les entreprises dans la mondialisation : principes et conséquences
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L'Epreuve des différences, Philippe d' Iribarne, Sciences humaines - Seuil | Editions Seuil À partir d’enquêtes poussées sur le cas de Lafarge – implantée (entre autres) aux États-Unis, en Chine, en Jordanie et en Malaisie –, Philippe d’Iribarne décrit par le menu, de la Chine au monde arabe et aux États-Unis, une pluralité de cultures. Comment y faire partager (et le faut-il ?) les valeurs universelles d’une grande multinationale – valeurs qui ne sont pas l’apanage de l’Occident. On quitte ici les grands débats sur la démocratie et le respect des droits de l’homme. De manière plus ter... À partir d’enquêtes poussées sur le cas de Lafarge – implantée (entre autres) aux États-Unis, en Chine, en Jordanie et en Malaisie –, Philippe d’Iribarne décrit par le menu, de la Chine au monde arabe et aux États-Unis, une pluralité de cultures. Lire la suite

11 questions à se poser avant de choisir un statut juridique 1. Existe-t-il un modèle de structure idéal? Il n'existe pas de structure idéale. Chacune présente des avantages et des inconvénients à discerner. Pour un petit projet nécessitant peu d'investissements : l'entreprise individuelle apporte une grande simplicité de gestion. Si vous avez dès le départ des ambitions de développement : une structure en société vous apportera plus de solidité, de flexibilité et de crédibilité. 2. Si vous êtes marié sous le régime légal de la communauté réduite aux acquêts, vous avez en effet intérêt à changer de régime matrimonial. 3. Ces trois termes sont utilisés couramment pour désigner un professionnel pratiquant seul, en toute indépendance, un métier traditionnellement exercé en tant que salarié : consultant, informaticien, formateur, graphiste, traducteur... 4. Sont visées par cette terminologie les professions dans lesquelles l'activité intellectuelle joue le principal rôle. 5. Tout dépend de vos motivations. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

chiffres 2016 commerce extérieur biens et services Matthias Fekl (07.02.17) Le Secrétaire d’Etat chargé du commerce extérieur, de la promotion du tourisme et des Français de l’étranger Matthias Fekl a présenté les chiffres annuels du commerce extérieur de biens et des services. Cette communication permet de dresser un portrait complet de la situation de la France dans les échanges internationaux en 2016. Pour rappel, la France avait adopté pour la première fois l’an passé la présentation simultanée des chiffres de biens et services, s’alignant ainsi sur la méthode en vigueur dans les principaux pays développés (États-Unis, Allemagne, Royaume-Uni, etc.) et favorisant une meilleure prise en compte de l’insertion de la France dans la mondialisation. En 2016, une conjonction de facteurs négatifs a pénalisé le commerce extérieur de la France : Malgré le ralentissement du commerce international et la baisse de la demande mondiale adressée à la France, les exportations de biens sont toutefois quasiment stables en 2016 (-0,6%).

Les agents économiques et leurs opérations Des salariés, des travailleurs indépendants, des sociétés, des administrations publiques, des associations, participent à la création de richesses en produisant des biens et services. Cette production donne lieu à des échanges de biens, de services, de créances [1] et de monnaie.Les échanges entre ces différents acteurs de la vie économiques les rendent mutuellement interdépendants : le comportement de chacun affecte la situation des autres. Pour décrire ces interdépendances entre les agents de l’économie, il faut adopter un système de représentation. regrouper les agents en catégories homogènes en retenant comme critère la fonction principale (produire, consommer, financer...) regrouper les activités économiques en catégories d’opérations (la production, la consommation, l’investissement..) relier les agents dans un circuit traduisant les interdépendances qui naissent des opérations. Schématiser les relations économiques. Les agents de l’économie nationale On distingue ainsi facilement

définition de Modèle du diamant (de Porter) Le Modèle du diamant de l'économiste Mickael Porter explique pourquoi les nations ont tendance à être plus compétitives dans certaines industries que dans d'autres. Ce modèle suggère que l'avantage national, qui varie d'une industrie à l'autre, repose sur quatre facteurs interdépendants : Des conditions spécifiques sur des facteurs de production : Certains pays bénéficient de facteurs de production particulièrement favorable qui profitent aux entreprises locales sur le terrain de l'international ;La demande locale : le niveau de la demande, les exigences, les spécificités des clients locaux peuvent devenir une source d'avantage concurrentiel à l'international.La stimulation mutuelle : C'est l'existence de pôle industriel interdépendant peut contribuer à la construction d'un avantage concurrentiel.

Olivier Hassid, PwC - Menaces sur les firmes françaises : espionnage, prédation, destabilisation - Parole d'auteur éco Thèmes et idéesNos invitésNos analysesÉmissions Les incontournables Olivier Passet La crise fatale de la pensée économique de gauche Michel Aglietta Rééquilibrer et démocratiser la zone euro par une politique budgétaire Histoire mondiale de la guerre économique Xavier Ragot Relancer l'investissement public : un impératif pour la croissance Accueil > Nos émissions > Parole d'auteur éco > Menaces sur les firmes françaises : espionnage,... Menaces sur les firmes françaises : espionnage, prédation, destabilisation Par Olivier Hassid - Directeur en charge de l'intelligence économique chez PwC Partager Regarder plus tardEn savoir plus Xerfi Canal TV a reçu Olivier Hassid, Directeur en charge de l'intelligence économique chez PwC, dans le cadre de son livre "Menaces mortelles sur l'entreprise française". Une interview menée par Thibault Lieurade. Mots clés : Chine, Cybersécurité, Intelligence économique, Guerre économique, espionnage Les dernières émissions Philippe Gattet La silver économie Twitter Mots-clés

Comprendre les chaînes de valeur mondiales Thèmes et idéesNos invitésNos analysesÉmissions Les incontournables Olivier Passet Hard Brexit: pourquoi le Royaume-Uni ne sera pas un paradis fiscal Gaspard Koenig De la servitude volontaire à la vraie liberté hors système Christian Chavagneux Le grand méchant loup de la dette publique Christian du Tertre Revaloriser le travail à l'ère numérique Accueil > Nos émissions > Le graphique > Comprendre les chaînes de valeur mondiales Comprendre les chaînes de valeur mondiales Partager Regarder plus tardEn savoir plus La mondialisation a provoqué une fragmentation des chaînes de valeur. Mots clés : Economie, Economie mondiale, Déficit, Commerce extérieur, Chaîne de valeur, Commerce en valeur ajoutée, Exportations Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Pierre-Noël GiraudPaul-Hervé Tamokoue Kamga Afrique : conjurer la malédiction minière et pétrolière Jean-Paul Betbèze Accord OPEP : les grands gagnants sont..les Etats-Unis ! Les dernières émissions Olivier Passet Le tabou électoral sur le travail de demain x x

La France veut bichonner ces ETI Sur la grande scène parisienne de la salle Wagram, témoin des crochets de Marcel Cerdan et des prises de catch de Lino Ventura, Nicolas Dufourcq termine son numéro maison. Un one-man-show bien huilé devant 300 patrons d’entreprises de taille intermédiaire (ETI), qu’il achève dans un élan de lyrisme : "Bpifrance, c’est les ETI au cœur, s’enflamme le directeur général de la banque publique. Vous êtes le nerf de la guerre, c’est par vous que tout repart. Ce mardi 3 juin, le patron de Bpifrance vient de dévoiler son plan ETI 2020 : un fonds de 3 milliards d’euros pour renforcer leur haut de bilan, un montant annuel de crédits qui doublera d’ici à 2020, de 2,5 à 5 milliards d’euros. "Medium is beautiful" : c’est devenu l’antienne des financiers et des politiques. Pourquoi ce brusque regain d’amour pour les ETI, ces sociétés de plus de 250 salariés et de moins d’1,5 milliard d’euros de chiffre d’affaires, selon la nomenclature de l’Insee ? Marchés de niche Freins à l’expansion

Serge Blanchard, Groupes français : il faut stopper d'urgence les pertes de contrôle Precepta Stratégiques a reçu Serge Blanchard, consultant en stratégie, pour analyser la stratégie des grands groupes français, mais... De la financiarisation à la digitalisation : la mondialisation en folie Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions d'Olivier Passet Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Xerfi Canal Économie Accéder à Precepta Stratégiques Accéder à Xerfi Business TV Abonnez-vous à la newsletter Les nouvelles émissions Xerfi Canal TV Toutes les dernières émissions Xerfi Canal TV Les incontournables Frédéric Prévot, KEDGE BS - Corruption et survie des multinationales dans les pays émergents Ceux qui ont aimé ont aussi apprécié Les dernières émissions de Frédéric Prévot Les dernières émissions Toutes les dernières émissions Precepta Stratégiques Accéder à Xerfi Canal Économie Accéder à Xerfi Business TV Abonnez-vous à la newsletter Les nouvelles émissions Xerfi Canal TV Toutes les dernières émissions Xerfi Canal TV Les incontournables

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