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Bonbons Haribo : une success story tout en douceur

Bonbons Haribo : une success story tout en douceur
C'est la bonbonnière la mieux protégée de France. Un gardien, un tourniquet qui bloque l'entrée, un code sécurisé et l'interdiction absolue de visiter l'usine. Ce n'est pas Charlie et la chocolaterie, mais presque. Ce coffre-fort situé à Marseille, dans le secteur industriel des Arnavaux, c'est celui de l'allemand Haribo, qui y a installé ses quartiers voilà bientôt cinquante ans. LE GOÛT DU SECRET. UN OURS EN OR. Là, premier coup d'accélérateur : Riegel conçoit une figurine de gomme gélifiée en forme d'ours dansant. Après l'innovation, le marketing est en effet le second pilier de la société allemande. TOUJOURS DANS LE GIRON FAMILIAL. «Lorsque je propose un investissement à la maison mère, j'ai toujours en tête que l'argent que je demande appartient à la personne à qui je le réclame, confie Jean-Philippe André. Si la marque est aujourd'hui mondialement connue, il faudra attendre les années 1960 pour que Haribo mette un pied hors d'Allemagne. À LA CONQUÊTE DU MONDE. Martin Soma 1920. Related:  Thème 2 Les critères de différenciation des organisationsdocument étudeEtude BAC SDG

INFOGRAPHIE. Les statuts juridiques de l'entreprise Vous souhaitez créer votre entreprise mais vous ne savez pas quel statut juridique choisir? Cette infographie vise à faciliter votre choix, en vous présentant les avantages et les inconvénients de chacun d'entre eux. Que vous démarriez seul (Entreprise individuelle, EURL, SASU), ou à plusieurs (SARL, SA, SAS), vous trouverez toutes les informations nécessaires pour faire le bon choix. Et vous permettre de partir du bon pied. inover Auchan : hyper déchu Chez Auchan, l’hyper n’est plus roi. Le géant nordiste de la grande distribution a annoncé la semaine dernière des résultats en berne, avec une perte nette de 1,145 milliard d’euros, et un chiffre d’affaires mondial en baisse de 3,2 %, à 51 milliards d’euros pour l’année 2018 sur son activité commerce. Et c’est une révolution culturelle qui s’annonce : bien après ses concurrents Carrefour ou Casino, Auchan se rend enfin à l’évidence. à lire aussiAuchan : les Mulliez ont plus d’une marque dans leur sac «Fin d’un modèle» Mais passer une demi-heure à choisir son pot de moutarde parmi 50 modèles différents ne fait plus rêver personne. A cette mutation sociologique profonde s’est ajoutée une concurrence nouvelle, que la grande distribution n’a pas vu venir, sur le non alimentaire : le commerce en ligne. La gestion des stocks en flux tendu, pour maintenir des prix bas, trouve là sa limite : «Le client veut être servi tout de suite. «Bouée de sauvetage» Stéphanie Maurice Correspondante à Lille

Haribo, c'est beau et simple la réussite - Biscuiterie, Confiserie, Petit Déjeuner Parfois, il est inutile de trop se torturer les méninges pour réussir. Prenons le bonbon Dragibus. Depuis l'an dernier, le simple ajout d'une nouvelle couleur (le bleu) aux six couleurs existantes, appuyé par une touche de communication et de marketing, a fait bondir les ventes de 20%. Cet exemple est l'archétype même de la stratégie de Haribo : plutôt que de chercher des innovations de rupture ou des concepts délirants, la société travaille plutôt sur la simplicité et le bon sens. La confiserie acide plaît aux adolescents ? Aucun problème, Haribo se met à décliner ses crocos et ses Schtroumpfs en version « pik ». « Ce segment enregistre une progression régulière à deux chiffres. Un statut de produit plaisir Ces adaptations par petites touches assurent entre autres la croissance régulière de Haribo (plus de 5 % par an en France) depuis plusieurs exercices, soutenue par des dépenses publicitaires qui représentent chaque année environ 10 % du chiffre d'affaires total. Une affaire sérieuse

La success story IKEA #2 - Les atouts de la marque IKEA a radicalement transformé le business model traditionnel. Au moment où le concept d'IKEA se développait, dans les années 1950 à 1960, le secteur de l'ameublement et du mobilier de maison était un secteur très fragmenté et traditionaliste. Les entreprises du secteur proposaient des designs très traditionnels, et IKEA introduisait le style scandinave moderne. (Cinq points se détachent ) : l'esthétique, l'aspect fonctionnel et la quallité à bas prix ; le design (scandinave) unique ; l'inspiration, les idées et les solutions complètes ; le tout sur place et l'occasion d'une " sortie ", l'expérience du shopping. En examinant ces cinq critères de réussite, on constate que ce sont des solutions très basiques répondant aux besoins des clients, qui sont également offertes par la plupart des entreprises. L'esthétique, l'aspect fonctionnel et la qualité à bas prix Le design (scandinave) unique Deuxième avantage, IKEA développe sa propre gamme avec un style scandinave/suédois. Tout est sur place

La France championne en responsabilité sociale des entreprises La France fait figure de leader parmi les pays les plus avancés du monde en matière de responsabilité sociale des entreprises (RSE), selon une étude publiée mercredi 25 mars. "Cet engagement RSE fort se traduit par un réel avantage compétitif de nos entreprises sur le marché international par rapport à ses concurrents dits 'à bas coûts'", affirme la médiation inter-entreprises, un organisme du ministère des Finances, et Ecovadis qui ont réalisé cette étude. Elles ont travaillé à partir de 12.000 évaluations d'entreprises de toutes tailles entre 2012 et 2014, sur des critères environnementaux, sociaux et d'éthique des affaires, dans les pays de l'organisation de coopération et de développement économiques (34 pays dont la France) et les plus grands pays émergents appelés Brics (Brésil, Russie, Inde, Chine, Afrique-du-Sud). 47% des entreprises exemplaires en RSE En effet, 70% des entreprises françaises obtiennent un score démontrant une approche incomplète des enjeux liés à l'éthique.

HARIBO et ses licencesHARIBO veut sourire à ses consommateurs... Après Swatch, le patron d'Ice-Watch défie Apple - 1 Pour Ice-Watch, c'est l'heure du rebond. Cette marque de grosses montres en plastique de toutes les couleurs lancée en 2007 et devenue numéro 1 des ventes en Belgique, au Royaume-Uni, en Allemagne et en France (120 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2012) a connu un énorme trou d'air l'an passé. Elle tente de se relancer en se diversifiant tous azimuts et en sortant une gamme de smartphones. Petit retour dans le temps. En 2006, Jean-Pierre Lutgen (48 ans aujourd'hui) est un novice de l'horlogerie. Pour lui donner une identité forte, il redessine le chrono et le transforme en accessoire de mode coloré que les jeunes branchés peuvent assortir à leurs vêtements. Plus de 500 modèles de montres. Mais pas question d'attendre jusque-là pour tester d'autres univers. Accord avec Orange pour l'Ice-Phone. Pour le coup, l'entrepreneur sait se battre en linéaire pour gagner des parts de marché. Ce nom, qui fait penser à l'iphone, est une bonne trouvaille. Sébastien Pierrot . .

Haribo veut donner de la bonne humeur au rayon... Redonner le sourire aux bonbons ! Le leader de la confiserie, Haribo, se lance à l'assaut du rayon avec sa nouvelle démarche merchandising, Harimood. Alors que 87% des Français consomment des bonbons, selon Kantar (CAM à T1 2013), et dépensent en moyenne 28 € par an sur ce poste, le linéaire manque d'impulsion et enregistre un taux de rupture important (10,9%). Haribo a alors lancé une étude shopper pour comprendre les motivations du public. Le nouveau concept merchandising a été implanté en juin 2012 dans 2 000 magasins, et les ventes ont augmenté de 7,2 % en volume et de 6,7 % en valeur. Anne Gabel, category manager chez Haribo Des achats surtout prémédités Le rayon Confiserie La bonne idée Le rayon a été divisé en trois univers distincts pour valoriser les espaces bien-être, partage et fun, et lutter contre les ruptures. « Les clients entrent dans le linéaire en fonction du type de produits recherché et non pour la marque », confie Anne Gabel, category manager chez Haribo.

Les stratégies de Coca-Cola pour se défaire de sa mauvaise réputation Avec ses 4 sodas, Coca-Cola, qui a amélioré ses ventes de plus de 3% l'an dernier, reste leader sur le marché français. Mais un leader de plus en plus contesté sur ses parts de marché, par une multitude de concurrents acharnés (Orangina-Schweppes, Pepsi, Breizh, les eaux aromatisées, les marques de bières qui multiplient les boissons aux fruits). Plus grave, la marque doit affronter en permanence les critiques sur sa responsabilité dans l'obésité. Il fallait donc à la fois recentrer le débat et protéger la réputation de la marque. Budget optimisé Une grande campagne va être lancée en mai. Nouveaux codes Cela fait longtemps déjà que Coca-Cola mise sur les boissons sans sucre pour séduire la part grandissante de clients qui souhaitent limiter leur consommation de calories. La version Light existe depuis 1980 aux Etats-Unis (1988 en France). Innovation hybride Par Jean-François Arnaud pour ChallengesSoir

Nutella, cinquante ans de gourmandise Un demi-siècle, ça se fête ! Nutella a vu les choses en grand et organisé les festivités, le dimanche 18 mai au parc de Sceaux (92), en présence de nombreux artistes, comme Anthony Kavanagh, Zaho, Ben l’Oncle Soul, Louis Bertignac. Avec un gâteau concocté par Laurent Jeannin, chef-pâtissier du palace parisien Le Bristol. C’est au sortir de la Seconde Guerre mondiale que Nutella a été imaginé. Le pâtissier Pietro Ferrero en conçoit la recette en 1946, avec son frère Giovanni. Nutella, une Recette secrète L’usine lance la fabrication de la Tartinoise, premier nom français de la pâte à tartiner, avant de devenir Nutella en 1965. Depuis 2004, Nutella est l’une des marques alimentaires préférées des Français. Alors que le débat sur l’huile de palme bat son plein, la marque entend conjurer les inquiétudes nutritionnelles et écologiques des consommateurs par cette question : « Dans un pot de Nutella, qu’est-ce qu’il y a », posée lors d’une campagne publicitaire l’an dernier. En dates

international et dans le monde entier - Tous les sites et filiales L’histoire de la société HARIBO, c’est le bilan d’une réussite unique. Né dans une arrière-cour de la banlieue de Bonn, d’un sac de sucre et d’un chaudron en cuivre, HARIBO est devenu aujourd’hui l’une des marques de confiseries de qualité les plus populaires et les plus connues et jouit d’un capital de sympathie inégalé. La qualité des produits HARIBO est connue aujourd’hui par-delà les frontières de l’Allemagne et la marque s’est solidement imposée sur les marchés. Mais si HARIBO est aujourd’hui le leader mondial des gélifiés et des réglisses, ce n'est pas seulement grâce à la qualité garantie de ses produits maintes fois récompensée mais aussi à son réseau très dense de distribution et de production, mis en place de manière systématique dès la création de l’entreprise. Enfin, l’élargissement incessant de la gamme de produits,par le rachat en Allemagne et à l’étranger de marques de qualité correspondant à son image, a lui aussi contribué à faire de HARIBO le leader du marché.

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